- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商管理对企业管理水平影响作用浅谈
工商管理对企业管理水平影响作用浅谈
【摘 要】随着全球经济化发展进程的加快,我国很多企业在发展过程中也在逐渐壮大。企业在日常经营管理过程中,工商管理已经成为企业经营管理中重要的基础和前提,对企业未来持续性经营管理有着重要意义。但是现阶段从我国企业发展情况可以看出,企业在工商管理过程中还存在着一些问题,已经导致我国企业发展受到影响。本文将通过阐述工商管理意义以及工商管理在企业管理中重要性,然后针对现阶段工商管理存在的问题,最终提出加强工商管理促进企业管理水平提升措施。
【关键词】工商管理;企业管理水平;提升;影响作用
一、引言
随着我国市场经济的快速发展和变化,企业在创立和发展的过程中面临这越来越多的问题,这就在一定程度上给企业管理水平提出了更高的要求。一家企业内部管理主要是指企业在生产、经营以及财务管理过程中都要进行规范化管理,其中工商管理可以说是企业进行综合管理中最为重要的管理内容。而在企业管理中,管理人员则是非常重要的,其能够对企业进行规范化管理,工商管理也是企业进行内部管理中最为重要的理论依据和技术指导,对企业未来综合发展有着非常重要积极意义。
二、工商管理概述和在企业中的必要性
1.工商管理概述。
现阶段工商管理主要指的是能够将工商企业经济管理的理论基础以及企业当中所采用的管理方式进行结合的一门学科。工商管理内容主要分为经营策略制定以及内部行为两个重要方面内容。管理学理论基础和经济学相关知识是制定我国工商管理学科的依据,能够通过科学有效的管理方式对企业进行高效管理和应用。工商管理学可以说是管理学中一个重要分支,具有很大操作实践性质。并且,工商管理还应该具备一些财务管理知识和人力资源管理知识,有效将这些知识进行结合使用,就能够保证企业在未来发展健康顺利。所以,现阶段我国工商管理行业涉及知识体系非常多,已经能够覆盖我国企业全部的部门管理。因此,有效健全企业内部工商管理体系是企业未来进行经营发展的重要保障,努力提高企业内部核心竞争能力,能够保障我国企业在现阶段市场竞争过程中占据重要位置。
2.工商管理在企业管理中的必要性及意义。
第一,现阶段企业提高内部工商管理能够有效促进企业进行高效率经营。企业进行经营管理主要是面向整个企业内部经营活动,所以在企业进行发展和经营过程中,应该选择具有企业工商管理工作经营以及专业知识水平较高人员进行企业实际情况分析,有效指导企业经营管理方向和途径,为我国企业经济发展创造良好条件。第二,企业进行内部管理最?橹匾?的对象是企业自身,只要目的是为了企业在未来能够更好发展,为企业未来经营提供良好保障。但是要想提高工商管理能力,会涉及到很多学科之间内容,因此还需要多进行学习和培训。每一家企业当中的工商管理都至关重要,如果一家企业工商管理能力较高,那么就能够提高企业竞争力,有效增强企业内部经济实力以及对抗经济风险能力,保障我国企业能够处于重要位置。另外,企业提高自身工商管理能力还能够在一定程度上帮助企业认识到内部经营情况,为企业未来发展提供参考数据和指导意见,保证企业在进行内部管理的时候能够有所分寸,更好帮助企业发现问题和解决问题。
三、企业内部工商管理现状
1.企业内部管理缺少市场竞争力。
现阶段由于我国市场经济体制逐渐完善,已经开始加入到经济全球化浪潮当中,这已经在很大程度上保障我国经济能够和世界经济共同发展,对我国经济发展有很大影响。但是在很多中小企业经营发展过程汇总,很多企业缺少在同行业内进行沟通交流意识,不能够对客户需求进行研究和分析,并且在企业内部来说,其自身各个部门以及员工之间也缺少一定沟通和协调,这就会在一定程度上导致企业经营出现问题,使各个部门之间数据和信息出现偏差,最终导致企业内部的管理机制失灵,成为一种无用机制。如果企业长时间缺少沟通,那么就会导致企业不能够像规模化以及经济化方向发展,严重的话还会导致企业内部员工发展出现阻碍,出现留不住人才的情况。
2.企业经营发展思路落后。
针对于现阶段企业经营发展来说,一个企业应该建立明确发展方向,以保证能够让企业的日常经营更加有针对性和逻辑性,这对于企业未来经营发展壮大有着汇总要意义。目前我国在面对市场经济发展情况已经提出了对企业内部经营发展理念新想法,在企业管理以及发展过程中使企业以及内部工作人员的思想观念有所提升。但是目前我国大部分企业都没有意识到自身企业经营实际情况,认为针对于企业发展存在着很多定义界定不清情况,并且企业没有在最开始就制定出未来发展目标和经营思路,这就导致我国企业在日常经营活动过程中受到非常大影响,最终对于企业未来发展也有着深远影响。
3.企业不能够对市场进行把握。
企业在进行自身经营和发展过程中,应该有效把握市场在行业内需求
您可能关注的文档
- 川芎嗪对妊娠期肝内胆汁淤积疗效观察.doc
- 川芎嗪对泡沫细胞胆固醇逆转运影响.doc
- 川芎嗪对肝星状细胞TGF β1及其ⅠⅡ型受体mRNA与NFκB表达影响.doc
- 川芎嗪对缺氧时视网膜血管内皮细胞HIF1αVEGF表达及细胞增殖影响.doc
- 川芎嗪对胶原性关节炎大鼠滑膜细胞增殖凋亡及滑膜组织中p53表达影响.doc
- 川芎嗪干预心力衰竭犬心房纤维化及MMP―2与TIMP―2mRNA表达研究.doc
- 川芎嗪治疗慢性肺源性心脏病临床效果探讨.doc
- 川芎嗪注射液及丹红注射液联合可吸收生物膜预防肌腱粘连临床研究.doc
- 川芎嗪注射液联合溶栓治疗急性心肌梗死患者临床疗效及对患者心功能影响.doc
- 川芎嗪联合生脉注射液治疗早期糖尿病肾病临床观察.doc
最近下载
- DB23T 3491-2023 企业危险化学品储罐区应急预案编制指南.pdf VIP
- DB23T 3469-2023 高寒地区公路工程振动拌和水泥混凝土施工技术规程.pdf VIP
- 地热资源开发与利用课件.ppt VIP
- 2025年货运管理岗考试题及答案.docx
- 2025年最新人教版八年级历史(上册)期中试卷及答案(各版本).docx VIP
- 2025年安徽省黄山市辅警协警笔试笔试真题(附答案).docx VIP
- 混凝土工程专项施工方案7.docx VIP
- DB23T 3531-2023 人工林营建碳增汇技术指南.pdf VIP
- NB-T+10310-2019+压缩机辅助加热用电加热带(线).docx VIP
- DB13_T 6161-2025 乡村振兴村域特性与产业发展适配性评价规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)