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建筑企业财务管理探讨
建筑企业财务管理探讨
摘要:由于建筑行业在成本预算、资金筹措等方面所具有的特殊性,要求财务管理必须严格且真实,为了保证国家经济以及社会经济的平稳发展,加强建筑财务管理,制定成本控制指标,规范财务管理行为等,从而建筑行业不会因财务管理问题而出现运行瘫痪的局面。本文将对建筑企业财务管理现状加以分析,以提出相应的财务管理问题解决办法,为保证建筑企业的良好发展创造条件。
关键词:建筑企业;财务管理;问题;措施
中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)019-000-02
在现行建筑财务管理上,因企业管理者以及财务人员自身原因所造成的财务问题已经成为了财务管理问题产生的主要原因,若对财务问题放之任之,必将会影响企业以及国家的经济发展。因此,对建筑企业财务管理采取切实可行的管理措施,对减少企业财政支出,提高收益,改善整体运营水平等将产生积极的作用。
一、建筑企业财务管理现状
1.财务管控力度薄弱
就目前我国建筑企业而言,很多企业都存在着超额占用成本资金的现象,这很容易造成企业资金链条中断,致使企业资金周转困难。同时,由于财务管控力度薄弱,在资金借贷上面没有明确的规定,对赊款对象信誉以及还款能力了解不足,因此,资金在流通出去之后,很难及时地收回,若企业在此期间因运行不善或需要建立新的项目需要资金扶持,但企业资金因外借而无法及时地收回,这一资金周转空挡很可能造成企业运行情况下滑,同时对新项目投资建设也会因资金短缺而中断,企业因此产生的经济损失是无法估量的。
建筑行业财务问题的出现除了借贷限制条件不完善外,一些企业超额占用成本资金的情况从账面上就一目了然。很多建筑企业的实际收益上情况良好,可以动用的资金当然也十分的丰厚,但事实却截然相反,公司账面与预期的一样,显示有钱,但却拿不出钱,也就是说企业所得利润并不如推算的那样丰厚,在企业所得利润为空的情况下,企业拿什么做长远发展规划[1]。当然,并不是所有的企业都是这样,也有很多企业资金储备丰厚,不存在资金借赊现象,通过保守的资金管理方式,让资金结余闲置。虽然企业的资金储备丰厚,不会出现资金短缺局面,但是大量的资金闲置,无法产生其他经济效益,从企业长远发展上看,也是不可取的。企业进行资金周转,是为了让可利用的资金资源能够产生更多的经济效益,使企业能够长久地发展下去,而将大量的可利用资金囤积起来,虽然避免了投资风险,但若在企业发展过程中,因诸多因素的影响,企业无法再继续地运转下去,此时,虽然结余的资金会维持企业继续发展一段时间,但外在的影响因素不破除,企业必将会倒闭,此时,失去资金支撑,没有其他产业扶持,企业再无存活的可能。
2.财务管理制度不健全
企业规章制度为企业的运行提供了理论依据,同时也规范了企业员工的行为,为企业的长远发展提供了有力保障。但因我国建筑企业制度不健全,致使各职能部门责任落实不到位,有权无责或有责无权现象普遍存在,致使企业内部人员不稳定,企业无法就现有人力资源进行合理的布置,导致企业发展受阻[2]。因制度的缺失,建筑企业内部在发生重大的财务损失之后,因追究制度不健全,企业经济损失追究起来困难,也由此出现了无责任人担责的现象。一些建筑企业的管理者,对企业财务状况了解不详细,管理松散,致使财务漏洞无法及时地发现,在以后追究财务责任时,因时间久远,追究起来较为困难,往往是现管现抓,因财务管理所造成的经济损失只能成为一笔糊涂账。
3.财务风险意识淡薄
近几年,建筑行业得到了迅速的发展,为国家经济的快速发展创造了条件,但就建筑市场环境而言,还存在着诸多有待改善的地方,如建筑项目资金不规范,这将对建筑企业的良好发展造成阻碍。因此,要积极地建筑企业财务采取妥善的管理办法,以保证建筑企业内部的稳定,为取得长远的发展创造条件。财务管理在建筑运行过程中所起到的作用至关重要,在整个施工过程中,所产生的财务风险主要有资金回收风险以及筹资风险。建筑企业在施工过程中,面临资金不足,会向银行提出借贷,但因对举债情况分析不明确,极易诱发财务危机的出现。
二、建筑企业财政管理措施
1.加强财务资金流通管理
建筑企业要结合自身的财务状况,合理分配资金,以确保资金的流通不会对企业的发展造成不良影响[3]。在资金的管理上,要尽量不要让资金呆滞,使其能够为公司的发展创造经济效益,但要注意在资金的使用上,一定要经过审核和调查,以确保资金在投入市场之后,不会造成太大的经济损失。对于承保工程,在保证施工质量的同时,要尽量压缩成本投入,以集中批量进货控制进货成本,同时,资金流通账目要清楚、明了,以防止个人私自挪用公司财务,造成公司财务亏空。这需要公司管理人员要对财务账务不定期地进行检查,以确保公司资金的
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