中平能化集团开封东大化工公司战略选择分析-analysis on strategic choice of kaifeng dongda chemical company of zhongping nenghua group.docxVIP

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中平能化集团开封东大化工公司战略选择分析-analysis on strategic choice of kaifeng dongda chemical company of zhongping nenghua group

I PAGE PAGE 13 PAGE PAGE 10 1 绪论 1 绪 论 1. 1 论文的选题背景 氯碱化工是基础化工原料,用途比较广泛,行业的发展受国内外大环境影响大,在 国民经济的发展中起到举足轻重的地位。氯碱行业主要产品有烧碱、液氯及耗氯的下游 有机和无机化工产品。最新统计数据显示,截至 2009 年底,我国共有烧碱生产企业 259 家,烧碱装置能力已经达到了 2793 万吨,居世界第二位。2009 年前五个月,受金融危 机和产能过剩的双重打压,主要氯碱化工产品价格呈现单边快速下跌之势,下半年产品 价格并未随产量提高而上涨,仍处于低位运行,受开工率的影响,价格进一步下跌,一 直到年底,因电力、运输等价格上涨影响,主要氯碱化工产品价格才有所上扬。从整个 行情来看,氯碱化工企业 2009 年前三季度国内主要氯碱及相关上市公司财报显示,虽 然多数企业亏损额在前三季度呈现逐渐缩减的态势,但仍面临着不同程度的扭亏压力。 中平能化集团开封东大化工公司(以下简称东大化工)位于豫东平原七朝古都——开封, 全国精细化工基地之一,是国有大型氯碱化工企业, 2005 年加盟平煤集团,依托集团 公司丰富的煤、岩盐等资源优势,积极调整产业结构,转变发展方式,着力发展煤盐化 工,建立以氯碱为基础,精细化工为特色的较强抗市场风险能力的企业。在后金融危机 时代,东大化工面临如何适应内部和外部环境,如何形成自身鲜明的发展特色及发挥自 己的特色长处。集团公司要求东大公司“以氯碱为龙头,拓深加长农药、医药、染料等 精细化工中间体下游氯产品链条”,不断提高产品竞争力。东大公司正处于快速发展和 转型期,所以说对东大化工进行全面和系统的研究已迫在眉睫。 1. 2 论文研究目的和意义 东大化工是中平能化集团全资子公司,中国 500 家最大氯碱化工企业之一,河南省 工业利税 20 强企业和开封市优强企业,是基础化工和精细化工产品生产企业,产品有 烧碱、ADC 发泡剂、氯磺酸、氯乙酸、液氯、盐酸、泡花碱、氯化亚砜、化学试剂等化 工产品 20 余种,有别于传统氯碱企业主要是烧碱和聚氯乙烯树脂。主导产品烧碱年产 规模达到 18 万吨,产品广泛应用于化工、轻纺、医药、农药等行业。公司拥有覆盖全 国的销售网络和自营进出口权,产品在韩国、东南亚、中东等地区占有一定的国际市场。 中平能化集团开封东大化工公司战略选择研究 中平能化集团开封东大化工公司战略选择研究 2 2 研究的理论背景 目前受国家产业政策和后金融危机的影响,有必要全面分析外部的机会与威胁,内部的 优势与劣势,充分利用机会与优势提高企业竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。 本论文研究的意义:首先使企业有目的经营。制定科学的发展战略和发展方向,优 化人、财、物及软硬件等资源,创造相对优势,解决发展中的难题及障碍,增强企业管 理的活力与水平,降低经营风险。其次需要管理者树立竞争优势的思想。管理者根据现 有的资源能力,适当探索其经营领域的范围,选择经营方向,强化在市场上的竞争能力, 提高获利能力和经济效益,形成自身特有的竞争优势。 第三管理者通过分析企业的优 势和劣势、机会和威胁,正确认识企业在市场中的地位,创造企业的竞争优势。第四, 提高管理者的水平。要求企业的管理者认真分析内外环境,设计正确的企业战略目标, 找出实现目标的战略方法,使自己成为合格的管理者。 1. 3 论文研究的内容 本论文分五个部分 第一部分主要是论文的选题背景、论文意义与目的。 第二部分论文的理论背景,通过对企业战略选择理论阐释及应用,以及企业发展战 略的基本理论的整理,为东大公司的发展研究提供理论支撑。 第三部分主要是从东大公司内外部环境的角度分析。主要从外部全球经济、政策、 技术、行业分析等几个方面入手,分析东大公司所处的宏观经济环境。运用五力模型分 析潜在进入者、替代者、顾客、供应商、同行业竞争等五个方面剖析了东大公司的竞争 力构成和特点,运用 SWOT 分析法对东大公司面临的外部机会与威胁、自身优势和劣势 进行了系统分析和确定。 第四章以东大公司的环境分析为基础,全面阐述了东大公司发展战略的指导思想, 明确东大公司的战略目标,设计形成东大公司发展战略体系构架。 第五章对东大公司公司发展战略的实施策略进行了深入研究,其中包括企业文化策 略、人力资源策略、产供销一条龙策略、实施技术竞争策略、加强安全生产和等方面。 最后是结论。 2 研究的理论背景 2. 1 企业战略选择的基本理论 2. 1. 1 企业战略发展史 战略分为西方战略和中国战略,最早战略主要用于战争。在西方,战略源于古希腊 的“St r at egi a” 一词,原意本意为指挥军队的科学和艺术。作为西方的军事术语,战 略指的是与敌人开战前对部队的机动

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