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我国企业发展移动供应链SWOT分析 　　［摘 要］ 移动供应链是一种新兴的供应链管理模式，具有供应链管理和移动商务双重优点，它能运用于企业信息化中并为企业发展注入活力。本文将探讨移动供应链的应用模式，并进一步分析其应用的优势、劣势、机会和威胁，即所谓的SWOT分析。 　　［关键词］ 移动供应链; 移动商务; SWOT分析 　　doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2009.10.032 　　［中图分类号］F270.7［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2009）10-0096-03 　　 　　无线通信技术和因特网技术的飞速发展与渐趋融合，使移动商务得到蓬勃发展。利用移动商务，人们能突破时空限制，随时随地获取关键信息。在面向个人应用的同时，移动商务也逐渐向企业应用领域中渗透。移动供应链就是伴随着移动商务技术发展起来的新兴的供应链管理模式，它能运用于企业信息化中并为企业发展注入活力。 　　 　　1移动供应链内涵和主要特征 　　 　　移动供应链管理是移动商务和供应链管理的有机结合，是基于供应链管理平台，利用移动通信技术、各种移动设备、计算机技术和互联网技术，对围绕某种共同产品或服务的相关企业的特定关键信息资源进行随时随地的管理，从而帮助实现整个渠道商业流程优化的一种新的供应链管理模式［１］。应用移动供应链管理改变企业的运营方式， 将成为供应链管理新的发展趋势。其具有以下特征［２］： 　　（1）供应链管理是移动商务的一种，是移动商务在供应链管理中的扩展。因此，移动供应链管理必须满足“移动”的本质，即能够对物流信息资源进行随时随地的利用，从而随时随地地进行供应链管理活动。 　　（2）移动供应链管理不是取代供应链管理平台，而是供应链管理平台某些功能的实现方式，是部分和整体的关系。供应链管理平台是移动供应链管理存在的基础，没有供应链管理平台，移动供应链管理就无从附着。移动供应链管理实际上是供应链管理平台上某些具体功能在移动商务领域的延伸。 　　（3）移动供应链管理要有针对性，但不需要达到全面性。在功能上，移动供应链管理不需要复制供应链管理平台的全部管理功能，但必须突出某些针对性的功能；在信息处理上，移动供应链管理要能够实现随时随地地收发、存储、处理供应链上某些环节的关键信息；在信息共享上，移动供应链管理的发展方向是能够实现跨企业的信息交互。 　　（4）移动供应链管理的最终目的和价值体现在帮助实现整个渠道商业流程优化。渠道是供应链的核心，渠道能力决定供应链的成败。移动供应链的作用是要帮助实现渠道能力的优化，提升整个供应链管理的效率。 　　 　　2移动供应链的应用模式 　　 　　移动供应链管理的用户通过手持无线电设备(如手机、PDA等)、车辆上安装的无线扫描设备等各种现代化通讯器材，从采购、制造、配货、销售到逆向回收的全过程都能随时随地地收发数据、处理业务、查询各种信息和访问网络系统，最终帮助企业降低成本、加快供应链的反应速度和提高竞争优势。移动供应链管理集成了移动技术、IT系统、因特网等，取代过去的有线信息系统，可以让客户在任何地点、任何时间获得他们所需要的信息和服务。其应用管理模式如图１所示［３］。 　　 　　移动供应链应用模式分为３个层次：第一层为用户层，代表实际使用移动供应链管理的用户，包括直接使用移动终端的用户和使用供应链管理平台的企业；第二层为网路层，是移动供应链信息流动的具体通道，包括移动终端，移动通信服务商、电信网络、集成运营商和Internet网络；第三层是系统平台层，包括供应链管理平台和移动供应链管理平台，它们共同实现移动供应链的具体功能并管理着整个移动供应链管理系统。 　　 　　3应用移动供应链的SWOT分析 　　 　　移动供应链的应用毫无疑问会给企业带来巨大的经济效益，但是由于受现阶段无线带宽和传统工作理念的束缚，其应用也存在不利因素，因此有必要对这一问题进行进一步的探讨。下面将从应用的优势、劣势、机会和面临的威胁方面进行分析，即SWOT分析［４］。 　　3.1应用的优势 　　（1）移动优势。这是与传统应用方式最本质的区别， 移动工作者可以在任何时间、任何地点以无线方式接入企业供应链系统，进行业务处理，这将带给企业更好的服务与工作效率。移动工作者还可以实时地查询数据库甚至订货或业务回报功能，节省业务回报交接与交通往返的时间。 　　（2）技术优势。移动商务使用的移动通信技术优势是其他通信方式不可比拟的。相对于传统的通信方式， 移动通信除具有使用方便灵活、潜力巨大等优势外， 在技术研发投入和网络建设等方面也具有很多优势。供应链系统和移动通信技术相结合，突破了原有固定接入的束缚，在应用技术上可谓优势明显。 　　（3）资源整合优势。移动商务