中山市中小劳动密集型企业战略转型研究——以m企业为例-research on strategic transformation of small and medium - sized labor - intensive enterprises in zhongshan city —— taking m enterprises as an example.docxVIP

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 万方数据 万方数据 摘 要 摘 要 中小劳动密集型企业在我国国民经济中具有举足轻重的地位,在历经了 20 多 年的高速发展之后，从 2005 年开始面临成本快速上升、劳动力短缺、融资困难、 金融危机等外部环境的巨变和影响，许多企业深陷泥沼，迫切需要变革或转型,企 业转型由此成为近年来国内各界热议的话题。大型国有企业集团和上市公司成为 研究关注的热点，中小劳动密集型企业的转型研究则较少涉及。从查阅到为数不 多的文献看，绝大多数观点都是以施振荣著名的“微笑曲线”理论出发，提出制 造型企业转型的路径是往曲线的两头发展，即引入研发、技术、品牌、服务等要 素来提升产品附加值，或进军其他高利润产业链环节或干脆转型进入其他行业如 服务业等。而当深入调研后，就会发现一些中小劳动密集型企业巧妙利用其丰富 的行业、市场经验与人脉优势，因势利导，顺应环境变化，积极围绕降低成本这 一核心进行变革与创新，成功规避外部风险、创建新的竞争优势，完成企业的转 型之路。例如本文中的 M 企业，通过重构其价值链和企业组织模式，从单一的工 厂模式转变为“异地工厂+农户”模式，显著降低生产成本，利润大幅提升，并实 现了从传统生产型企业向集信息管理、外包业务等在内的新型制造企业的战略转 型。中小劳动密集型企业在市场、规模、机制、组织、历史等方面与大企业差异 巨大，需要更贴近市场、从更多角度分门别类地进行研究与探讨其战略转型问题。 本研究在文献法的基础上，采用访谈法、调查法、比较法等实证分析法，以 中山市中小劳动密集型企业的战略转型为研究对象，重在揭示其战略转型的动因、 瓶颈、目标与主要路径，特别是深入细致地剖析了 M 企业战略转型过程及其带来 的启示。M 企业的战略转型模式不一定具有典型性和代表性，但是其如何根据市场 变化因势利导，不费吹灰之力赢得优势的独特做法还是能够给予商界和学术界一 些启示。希望本文能够成为引玉之抛砖。 关键词：中山市，中小劳动密集型企业，低成本，战略转型 Ⅰ ABSTRACT ABSTRACT Small and medium-sized labor-intensive enterprises play a decisive role in Chinas national economic development. After 20 years of rapid development period, many enterprises suffer a downturn because of facing rapidly rising costs, labor shortages, financial difficulties, the financial crisis and other external environment changes since 2005.They urgently need change or transformation. Corporate restruction has become a domestic public hot topic in recent years. Large state-owned enterprise groups and listed companies become the focus of research. Small and medium-sized labor-intensive enterprises are less involved in the research of enterprise transformation. According to a few literatures that can be found, most of the views are from Stan Shihs