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我国民营物流企业优势问题及对策 　　摘要：近年来，我国物流市场已形成外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局，民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题。本文从管理体制、经营决策、资金及经营管理经验等方面分析了民营物流企业拥有的优势，提出在资金、企业规模、服务能力、信息化、人才、管理等方面存在的问题，并在此基础上提出了相应的发展对策。 　　关键词：民营物流企业；优势；问题；对策 　　中图分类号：F276文献标识码：A文章编号：1002-3100(2007)04-0004-04 　　 　　Abstract: Recent years, the logistics market in our country has come into being a competition situation which has three sorts of logistics enterprises including the state-owned, the foreign-capital and the private enterprise. How to keep the enterprise legs and grow in competition, is an important problem for every supervisor of the private logistics enterprise to pay attention. This paper analyses the superiority that the private logistics enterprises have from administer system, management decision-maving, capital and management experience and brings forward their existing problems on capital, enterprise scale, service capability, informationalization, talent, management, etc. Then the paper gives the corresponding development countermeasures against these problems. 　　Key words: private logistics enterprise; superiority; problems; countermeasures 　　 　　改革开放20多年来，民营企业从无到有、从小到大、从弱到强，取得了迅猛的发展。据最新公布的全国经济普查结果显示，2004年第三产业比重由31.9%上升到40.7%，其中增加部分大多是民营企业。显然，民营企业对我国国民经济的贡献越来越大，已成为拉动我国经济增长的一支主要力量。在这支庞大的民营企业队伍中，民营物流企业正异军突起，在短短几年间一些民营物流企业发展较快，年营业额达亿元甚至10亿元以上，如锦程、华宇、大田、南方、宝供等，形成了一支机制灵活、生机勃勃的现代物流生力军。 　　虽然民营物流企业取得了前所未有的发展，在我国物流经济中撑起了半壁江山，但由于民营物流企业崛起时间较晚，缺乏对现代物流的真正了解，存在着许多问题。在当前我国已形成的外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局下，民营物流企业要在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，就必须认清自身优势，明确自身存在问题并采取有效措施。这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题。 　　 　　1民营物流企业的优势 　　 　　相对于国有大型物流企业和国外物流企业而言，民营物流企业具有自身独特的优势。表现如下： 　　1.1在管理体制上具有较强的灵活性 　　我国的民营企业，在创立初期，都带有明显的家族化痕迹。正是这种家族化特点，使民营物流企业在产权结构、组织基础、权力分配、决策方式上有较大的自主性。这种自主性给民营物流企业家最大展示自己领导才能的空间，涌现了一批知名的民营物流企业家，如广州宝供的陈武、北京宅急送的陈平、上海远成的黄远程等。在用人方面，企业中层管理人员多数是由有血缘关系的家族成员组成。基于血缘关系上的天然信任，民营企业有着很强的凝聚力。可以说建立在完全优胜汰劣市场经济基础上的民营物流企业，其管理模式的灵活性，给予了它最大的发展动力。相对而言，原有国有物流企业的管理模式、运作模式在很大程度上不能适应市场经济产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学的要求。在观念上，官