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我国金融资产管理公司转型问题分析与研究 　　摘要：本文根据金融资产管理公司发展历程，结合中国国情的分析，认为金融资产管理公司应继续存在，并在新形势下应继续发展，实现商业化转型，向金融控股公司方向发展。在此基础上，分析了当前金融资产管理公司存在的问题，提出了建立金融控股公司的对策性建议。 　　关键词：AMC 金融控股公司 多头监管 　　 　　Our country Finance Property Management Company to reform the question analysis and studies 　　Zhu Ji 　　Abstract:This article according to the financial property management corporate growth course,unifies the Chinese national condition the analysis,thought the financial property management company should continue to exist,and should continue under the new situation to develop,realization commercialization reforming,develops to the financial holding company direction.In this foundation,has analyzed the question which the current financial property management company exists,put forward the establishment finance holding company’s countermeasure proposal. 　　Keywords:AMCFinancial holding companyMany supervising and managing 　　【中图分类号】F832.0 【文献标识码】A【文章编号】1009-9646(2009)02-0127-03 　　 　　中国的四家金融资产管理公司（以下简称AMC）成立于1999年，成立之时被设定为“有生命周期”的特殊金融机构，截止2006年，历时7年的AMC已基本完成了国家交付的政策性不良资产处置任务。在2007年初的全国金融工作会议上提出了，要不失时机地推出金融资产管理公司改革。因此在中国金融改革布局中，四大金融资产管理公司正式迈上商业化转型之旅。当我们打开“华融、东方”的网站主页时，“将公司整体转型为以不良资产经营和非银行金融服务为主业、具有较强投资银行功能和综合经营能力的金融控股集团”等战略目标赫然入目，这足以说明AMC的转型工作正在紧锣密鼓的进行。但是我们也不能小视转型中面临的问题。 　　 　　1.简要的历史回顾：AMC的发展历程 　　 　　邓小平同志曾经指出“金融很重要，是现代经济的核心”。这句话充分揭示出金融在现代经济中的地位和作用。但是近年来，随着金融业的迅速发展，许多国家和地区都相继出现金融风险和金融危机。其中诱发金融问题的重要根源就是银行产生巨额的不良资产，就是号称全球金融霸主的美国2007年发生的“次贷危机”也找不到其他更加合乎逻辑的理论解释。 　　中国国有商业银行的不良资产问题由来已久。1997年末商业银行的不良贷款率高达25%，整个商业银行系统的不良贷款相当于所有者权益的4倍，整个银行业系统的不良资产占我国GDP总值的比重相当大。亚洲金融危机的爆发后，我国政府更加清醒的认识到，这种情况不仅威胁我国金融体系的稳定，而且严重制约着我国社会主义市场经济持续、健康的发展。 　　如何解决银行的不良资产，国际上通行的做法是把银行的不良资产分离出来，组建专门的机构，集中处理银行的不良资产，及时改善银行资产负债状况，维护银行信誉。我国政府学习借鉴国际经验，并立足于我国四大国有商业银行的特殊地位，于1999年先后组建成立四大国有金融资产管理公司（中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司和中国长城资产管理公司）。其功能定位是：“经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款，管理和处置因国有银行不良贷款形成不良资产的国有独资非银行金融机构”。 　　国家AMC自成立以来的主要不良资产的剥离处置有：1999年工、农、中、建等四大国有银行不良资产1.4万亿元，以账面价值进行政策性接收；对于2004年开始由财政部给出的适宜价格接收国有银行不良贷款资产5000多亿元；2005年采取封闭式招标竞价方式接收工商银行70