急诊护理风险原因分析及管理成效.docVIP

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急诊护理风险原因分析及管理成效

急诊护理风险原因分析及管理成效   摘要:目的:探讨急诊护理风险的原因及护理风险管理的成效。方法我院急诊科于2014年开始实施护理风险管理,加强防范措施的实施以及护理风险的监控,同时给工作人员安排急救技能培训。对比2014年度与2013年度的40例患者的护理满意度以及护理安全隐患、护理差错、护理缺陷、护理投诉等的调查结果。结果:急诊护理风险的原因既有主观方面的,同时也有客观方面的;2014年实施了护理风险管理之后,患者的护理满意度明显高于没有实施护理风险管理的2013年度,二者比较具有显著差异性(P0.05);同时,2014年实施了护理风险管理之后,护理安全隐患、护理差错、护理缺陷、护理投诉等与2013年相比均得到明显的减少,二者比较差异明显(P0.05)。结论造成急诊护理风险的因素比较多,而护理风险管理的实施可以有效增强护理工作的安全性和有效性,值得在临床中推广。   关键词:急诊;护理风险;护理风险管理   【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602(2015)06-0045-02   急诊科是医院中比较特殊的科室,因为急诊科接待的病人一般都是重症患者,并且病情发展变化快,抢救任务非常重[1]。正是因为以上几种特点,急诊科承担着比其他科室高出许多的护理风险。我院为此而做了专项研究,在2014年实施了护理风险管理,从而探讨护理风险管理的效果。现将研究结果报道如下。   1.资料与方法   1.1一般资料   本次研究中的急诊科共有四个护理小组,包括院前护理小组、小儿输液护理小组成人输液护理小组、留院观察护理小组。共有工作人员10人,男性0人,女性10人;年龄为21―45岁,平均年龄(31±2.4)岁;职称:主管护师2名,护师2名,护士6名。   1.2方法   1.2.1护理风险因素分析   第一,主观因素。首先,急诊工作本身的特点增添了护理安全风险。急诊科所接待的病人病情急、病情重,不可预见性的因素多,急救工作的时间非常紧张,所以容易出现各种突发性状况。此外,患者及其家属的情绪非常不稳定,甚至处于崩溃的状态,所以容易激动,容易与医护人员发生冲突。而由于时间非常紧张,护理人员可能无法与患者进行及时有效的沟通,造成患者及其家属的误解,所以投诉、纠纷等事件也经常发生[2]。其次,急诊管理不够完善造成护理风险。急诊管理包括医院内外部环境的管理、管理制度的实施以及对器械的管理:①医院的环境对护理人员的工作有着很大的影响,如果护理人员在承担繁重的急诊护理工作的同时还要待在嘈杂、混乱的环境中,那么急诊护理工作出现差错的几率比较大,护理人员可能因为头脑不清醒而出现重大的失误,或者因为环境的影响情绪变得糟糕,进而带入到工作中,引发患者的意见。②管理制度没有落到实处。大部分医院的急诊科都有各种护理风险管理制度,但是在多数情况下这些制度都没有得到应有的执行。在这种疏于管理的情况下,护理人员工作不认真、懒散的几率就大了很多,护理风险也增加了许多。③器械管理不够严格。急诊科中最常做的是抢救病危患者,在抢救的时间非常紧张的情况下,如果器械管理不够严格,器械没有及时消毒,出现了故障没有得到及时的维修,或者没有得到及时的补充,那么抢救工作就会受到很大的影响,轻则影响抢救效率,重则导致患者死亡[3]。   第二,主观因素。主观因素主要是指急诊护理人员自身的原因。首先,急诊护理人员的法律知识不够,法律意识淡薄。当前的护理工作中出现了两种极端的现象,即患者及其家属的维权意识非常强,而护理人员的法律意识却非常薄弱。在工作过程中,护理人员因缺乏法律意识,所以对患者的知情同意权、隐私保护权等没有进行加以重视,从而引发患者的不满及抗议。其次,护理工作队伍向年轻化发展,整体素质较差,业务能力及水平偏低,从而造成一些基本操作等方面的失误,引发护患纠纷。因为工资低、工作强度大、工作压力大等原因,急诊科护理人员的流动性比较大,往往是刚熟悉护理工作,就被调到别的科室,或者转行做其他工作。这就造成整个护理工作队伍的素质参差不齐,特别是一些刚参加护理工作的实习护士,他们的工作经验非常少,对病情的观察又不够仔细,同时在操作技术上也不够熟练,所以出现差错的几率比较高[4]。再次,护理人员的自我要求不够严格,甚至出现不自律的情况,造成护理风险。护理人员长期处在高压工作氛围中,难以避免会对本职工作产生懈怠,所以在执行规章制度时不够严格,简化了一些工作流程,而正是这种不够严肃的行为,导致了给药错误、漏给药、识别病人错误等比较低级的错误的发生。最后,护理人员与患者之间的沟通不足,导致护患关系紧张,引发护理风险。患者一般都想对自己的病情由一个了解,而护理人员在工作过程中从不主动与患者进行沟通与交流,就会给患者带来不好的印象,而误解、不满也就比较

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