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房建工程质量管理中关键问题探讨 　　摘 要:施工过程中稍有疏忽, 就极易引起系统性因素的质量变异, 而产生质量问题或严重的质量事故。文章对施工控制和施工管理进行了探讨, 指出只有科学的管理, 才能有可靠的质量保证。 　　关键词: 施工；控制；管理 　　1 概述 　　工程施工是施工单位根据施工标准和审定后的施工图, 运用各种施工方法、手段完成某项工程实体的过程。其特点主要可概括为如下方面: 　　1.1资金投放量大。随着工程项目的进展, 项目投资就要相继投入。从资金投放数量来讲, 其他阶段都无法与施工阶段相比, 它是资金投入最大的阶段。 　　1.2暴露问题多。根据设计,把工程项目实体做出来是施工阶段要完成的根本任务。因此, 在施工之前各阶段的主要工作, 如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何, 全部要接受施工阶段主动或被动的检验,各项目工作中存在的问题在施工中会大量地暴露出来。在施工阶段, 如果不能妥善处理这些问题, 那么工程项目总体质量就难以保证, 工程进度就会拖延, 投资就会失控。 　　1.3合同双方利益冲突多。由于施工阶段合同数量大, 存在频繁的、大量的支付关系,加之合同双方对合同条款理解上的差异和外部环境变化引起的分歧等, 合同纠纷会经常出现。 　　1.4持续时间长、动态性强。施工阶段是项目建设各阶段中持续时间最长的阶段, 时间长, 则内、外部因素变化就多, 各种干扰就大大增加。同时, 施工阶段具有更明显的动态性。比如, 施工所面临的多变环境; 大量人力、财力、物力的投入并在不同的时间、空间进行流动; 承包单位之间错综复杂关系; 工程变更的频繁出现等。 　　1.5存在众多影响目标实现的因素。在施工阶段往往会遇到多种因素的干扰, 影响目标的实现。其中, 以人员、材料、设备、机械、机具、方案、方法和环境等方面的因素较为突出。针对以上工程建设项目施工过程中的特点, 加强其风险控制, 努力实施现场施工管理也就显得尤其重要。 　　2 房建工程质量管理与控制工作的特点 　　在对房屋建筑工程进行质量管理和控制时，要充分认识这项工作的特点。从总体上来看，具有以下几个方面的特点： 　　2.1 房建工程的综合性比较强，影响工程质量的因素比较多。房屋建筑工程和其他工程一样，在施工的过程中涉及到的面比较广，包括选址、设计、施工等各项具体的工作，事情比较繁杂，容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等因素影响到工程的质量。 　　2.2 房屋建筑具有单件性，工程质量波动性较大。房屋建筑是一种产品，但是这种产品不同于一般的工业产品，没有固定的流水作业线，不是采用固定的工艺要求、完善的生产设备、稳定的作业环境创造出来的，房屋建筑产品具有单件性，生产的过程流动性非常大，即便是同一个施工企业承建的，也可能因为各种因素的影响而产生较大的质量差异。 　　2.3 房屋建筑工程的质量具有隐蔽性。房屋建筑工程施工过程中，很多工程是具有隐蔽性的，而且工程的工序繁杂，交接频繁，甚至出现交叉现象。这样一来，就为工程质量埋下隐患，使工程质量具有隐蔽性，如果在施工过程中不能及时进行监督和检查，就会造成质量管理失控，有些质量问题从表面上检查不出来，如果检查不够及时，便失去了质量控制的最佳时机。 　　3 房建工程施工管理措施 　　3.1 成立施工管理部门, 建立健全管理机制、项目施工单位在和建设项目的业主签订房屋建筑项目工程施工的承包合同之后,要按照合同的工期以及业主的要求进驻到施工现场,在进入现场之后,首先要成立一个以项目经理和项目总工程师为首,试验员、质检员、材料员以及施工的技术人员为主要人员的质量管理部门。然后由这个部门对质量管理体系以及制度进行编制,制度制定之后由项目总工程师进行审核,经过施工企业的技术负责人的审批之后,再由项目经理组织执行。通过一些实例证明,施工质量的优良和施工项目质量管理部门的强有力以及质量保证体系的健全是分不开的。 　　3.2 施工准备阶段 　　3.2.1 施工项目环境和地质调查。施工项目所在地的环境和地质调查工作是相当重要的,收集的资料具体包括:地形和环境条件、地震级别、地质条件、工程水文地质等情况。调查的结果不仅可以作为地质勘察报告做补充,还可以作为编制合理的施工技术和组织方案的主要依据,同时也是保证房建工程的施工质量的主要因素。 　　3.2.2 严格要求设计图纸。图纸是施工的主要依据,所以对于设计工序的控制是非常必要的,要求施工部门要配合设计单位,结合实际情况,设计出合理的、又具有创新意义的最佳方案。 　　3.2.3 根据工程的规模、项目特点以及技术力量编制施工组织设计。施工组织的设计是组织施工的基础。实施性施工组织设计一定要根据设计文件和工程项目的特点、施工难易程度、现场条件、施工的工期