提高办学质量 扩大社会影响 努力办人民满意大学.docVIP

提高办学质量 扩大社会影响 努力办人民满意大学 　　 　　郑文堂，1960年7月出生，中共党员，博士，教授，现任北京建筑工程学院院长。 　　郑文堂1983年毕业于东北大学管理工程专业，获工学学士学位；1989年毕业于北京理工大学管理工程专业，获工学硕士学位；2002年毕业于西南财经大学产业经济学专业，获经济学博士学位。1993年获“北京市优秀青年骨干教师”称号，1995年获“北京市优秀教师”称号。曾担任北方工业大学经济管理学院院长、党委组织部部长、党委副书记兼纪委书记、副校长。兼任中国有色金属学会经济管理学术委员会副主任委员、北京市企业管理现代化创新成果评审委员会委员、北京大学亚太研究院兼职教授、教育部本科教学工作水平评估专家、石景山区人大代表。 　　 　　记者：高等教育经过一段时间的规模扩张之后，正在开始走内涵发展和提高质量的道路，面对这种形势，北京建筑工程学院2007年的重点工作具体有哪些？ 　　郑文堂：当前整个社会对高等教育的要求就是要办人民满意的大学，而办人民满意的大学其核心问题就是要求高等教育要提高办学质量。国务委员陈至立曾经强调，高等教育要发展就一定要提高管理水平、提高教学质量、把握办学特色，同时还要进行创新。 　　因此，我校2007年的重点工作就是提高教学质量和教学水平，加快学科建设、团队建设和实验室建设，同时扩大社会影响，让社会了解北建工，让北建工了解社会，最大限度地为社会作出应有的贡献，努力把学校办成人民满意的大学。 　　目前制约我校发展的问题是方方面面的，第一，是硬件方面，主要是办学空间的问题。学校现有的一些实验室、办公用房、生均办公行政用房、生均宿舍、生均体育用房等硬件条件严重不足。没有空间和舞台有本事也施展不了，因此必须要加快新校区建设。在各级领导、广大校友的支持下，在全校师生员工的努力下，目前新校区建设进展情况良好，最大限度地完成了各项前期准备工作，如新校区建设的前期意向、概念设计以及与大兴区人民政府合作备忘录的签署等。设计初期，学校在国内外进行了招标，共有22个设计院参加投标，设计方案在校内大学生活动中心展出，经过全校师生员工和专家的投票，确定了最终的设计方案，该方案目前仍在完善中。学校力求建设有北建工特色的新校区，为大兴区新城建设作出示范，在北京市城市建设中起到一定的影响，同时也为进一步提高办学质量、增强服务社会的能力奠定坚实的基础。 　　第二，是管理问题。如办学定位、指导思想、教学计划、教学模式、教学管理和组织、质量监督体系等。经过3年的评建工作，我校在这些方面做了很多的工作，目前看来这些工作有些得到了梳理，但还没有来得及实施；有的方面拥有非常好的经验，应该继续发扬光大。在新校区建成之前，要进一步挖潜。比如现在的图书馆比较小，我们便采取了延长开馆时间、增加电子图书数量和网上查询能力等管理方面的措施，提高了现有资源的利用率；现有的食堂比较小，后勤集团就对开放时间进行了精心组织、合理安排，向管理要效益，从而提高了服务质量，等等。所有这些努力最终还是为了提高服务首都的能力，建立和谐稳定的校园环境，确保十七大的召开，同时为北京2008年奥运会顺利召开作出贡献。 　　第三，是人的问题，要从师资队伍方面确保教学质量的提高，使教师的学缘结构、学历结构、职称结构、性别结构等能够适应学校发展的需要。这些问题的解决都要立足于学校发展的现实，加强管理，逐步实施。目前，学校在这方面已经采取了一些措施，如专门投入了高达1，000万元的人才引进经费，引进学科带头人。现已经引进了管理学院院长，并将进一步引进土木学院院长，以推动重点学科建设，带动学科发展。在引进的同时，学校也注重培养校内人才，强调引进和培养相结合，按照教师聘任制改革的要求，重新进行岗位设定，聘任校内教授，使师资队伍质量得到进一步提高。 　　记者：在您看来，为了提高办学质量和办学层次，学校应该着重抓哪几个方面的问题？ 　　郑文堂：我校在教学工作方面主要通过抓以下几个问题，来提高办学质量和办学层次： 　　一是抓品牌专业。现在我校有4个北京市品牌专业，2007年经过努力要达到6个，同时还将建设一批校内品牌专业，力争全校20个专业中有一半专业都是校内品牌专业。 　　二是抓精品课程。学校已经实现了北京市精品课程零的突破，现有北京市精品课程两门。我们将在扩大这一成果的基础上，进一步建设校内精品课程，尽量达到每个专业都有1门精品课程，再以此为基础争取更多的北京市精品课程。 　　三是抓精品教材。我校现有北京市精品教材两门，我们将在这一基础上继续努力增加。 　　四是抓教学名师。2006年，我校测绘学院王晏民教授被评为北京市教学名师，我们将继续培养像王教授这样的教学名师，从而提高教学质量，为学校争得荣誉。 　　五是进一步实现双语教学。目前学校进