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新常态下煤炭经济发展方式实践研究 　　【摘要】在我国新市场发展形势下，煤炭企业在实际发展当中也面临到了较为突出的问题，急需进行产品结构以及经济发展方式的转变。在本文中，将就新常态下煤炭经济发展方式的实践进行一定的研究。 　　【关键词】新常态 煤炭经济 发展方式 实践 　　一、引言 　　在我国市场不断发展的过程中，我国的煤炭市场也处在了一个“新常态”当中。在新的发展背景下，需要煤炭企业能够把握时代特征，在新常态当中积极寻求发展机遇，在对自身发展方式当中存在问题充分把握的基础上实现健康持续发展。 　　二、煤炭行业新常态特征 　　就目前来说，我国煤炭行业在发展当中主要体现在以下方面：第一，环境制约因素较大。前些年，我国煤炭在生产以及消费方面长时间处于粗放、原始模式，烟尘以及二氧化硫等对环境造成了十分严重的污染。在人们环保意识不断提升的情况下，保护环境的需求与愿望更加强烈，并因此使以往高污染、高耗能的消费方式无法持续。目前，我国陆续退出了水污染、大气污染的防治计划，对大气污染物排放标准进行了制定，通过煤炭消费减量替代管理方式的出台实现环保治理升级，对高煤耗、重污染以及低效率项目加快淘汰，煤炭消费在能源总量当中的占比逐渐降低，整体行业需求放缓；第二，市场供过于求。在我国煤炭形势较好的前几年，在重?M兼并以及利益驱动影响下，我国煤炭固定资产投资不断增加。近年来，整合矿井以及新投产矿井产量逐渐释放，且有很多批小建大以及未批先建煤炭出现超能力生产情况。虽然我国近年来陆续采取了一定的压产以及控产措施，但产量在压力释放方面依然存在着较大的压力。同消费需求大幅回落情况相比，我国煤炭产业在产能方面存在着严重的过剩情况。 　　三、存在问题 　　就我国煤炭市场来说，供过于求、需求下降快是存在的主要问题。从2012年开始，相对过剩库存增加、欠款高、企业效益变差、价格持续下滑是煤炭企业发展当中存在的主要问题。在我国煤炭企业经济效益不断下降的过程中，需要急切解决行业体制当中存在的问题。就目前来说，我国煤炭企业在实际发展当中存在的问题主要有：第一，忽视发展战略。前些年，在我国煤炭市场表现较好的情况下，我国煤炭市场在发展当中所采取的方式主要有产量增长、资源扩张方式，“跑马圈地”发展特征较为明显。而在近年来整体体经济处于下滑的情况下，煤炭企业以往发展当中所存在的问题也在此过程当中不断显现。企业在产业结构、发展模式以及管理体制方面已经不能够对现阶段市场发展当中的竞争发展需求进行满足，且面对新的环境变化也存在着难以适应的情况。无论在产业、理念、需求、管理还是发展战略方面都缺少核心竞争力，在发展当中没有找到自身的正确定位；第二，缺少市场用户重视。煤炭企业在以往发展当中，长时间将销售作为实际生产当中的一个辅助部门看待，对于市场同销售间对接的重要性存在着忽视情况，始终处在一个煤如果卖的好就不需要过多重视质量，不重视品牌建设，而如果煤在销售当中受到阻碍就以降价方式提升销量的方式处理，并因此形成了不良循环，短视情况较为严重，没有对市场进行持续关注、在积极围绕用户需求的基础上对产品价格以及产品结构进行科学的调整；第三，产品同质化。企业在发展当中的路径选择方面存在着较为严重的同质化特征。不同企业产品同质化情况的存在，在具体销售当中就形成了大打价格战、抢市场的情况，甚至出现恐慌性降价而对行业的整体利益造成损害。对于该种持续降价方式来说，其所具有的空间较为有限，仅仅依靠市场机会盈利以及扩张发展模式已经无法同现阶段的市场发展形势相适应，急需对产品价值形成重视；第四，粗放发展。煤炭资源在生产以及销售方面依然存在着较为严重的粗放特征，近年来，我国煤矿市场从早期的小煤矿同大型煤矿企业之间的竞争转变为大型企业之间的竞争，但对于很多大型煤矿企业来说，其在发展当中还是没有从原有传统的资源开发商向着煤炭清洁一体化的服务商进行转变。其在发展当中并没有从开始的不安全、低效、粗放生产向着安全、高效、集约、生态发展方向实现转型升级，在整个价值链中，还处于低端位置。在未来发展当中，煤炭企业需要从单纯的产、卖煤向着为用户服务目标进行转变，对环境价值、经济价值的创新发展进行实现，通过行业转型、融合、洗牌、调整实现转型升级。 　　四、煤炭经济发展转变方式 　　（一）以市场为导向 　　第一，要树立市场导向观念。在企业发展当中，市场是其发展乃至生存的重要基础，没有市场没有需求，企业也将失去存在的必要，更提不上自身的持续发展以及经济效益。对此，企业在实际发展当中就需要将围绕市场、服务市场作为其发展的重要理念，对以往以产定销的旧观念及时摒弃；第二，加强产需衔接。从开始的单纯生产商向着生产服务商的方向转变，将现场生产同市场实际需求始终保持密切的对接。作为销售人员，需要在工作当中同用户加强沟通，按照月度、季