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新兴产业进入国际市场决策分析模型及其应用 　　摘要：针对我国现阶段新兴产业国际和国内市场选择过程中的困惑，从目标国家（地区）“市场吸引力”和新兴产业“现有基础和能力”两个维度构建了新兴产业进入国际市场的分析评估模型，尝试将灰靶模型应用到目标国家（地区）市场吸引力的靶心度和相应等级评估分析中，应用熵权法对新兴产业现有基础和能力进行分析评估。根据国际市场的目标吸引力和我国新兴产业现有基础与能力的分析，我国新兴产业需要选择“进入”“观察”和“排除”三种不同的国际市场行动方案。应用该模型对光伏和高铁等新兴产业的典型企业进行评估分析，结果表明该模型具有较好的适用性和操作性，为我国新兴产业国内外市场路径的选择提供了一种具体的操作方法。 　　关键词：新兴产业；国际市场；决策分析；灰靶模型 　　DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.05.03 　　中图分类号：F264.2；C934 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2016）05-0011-06 　　Abstract：Aimed at the international and domestic market choice confusion of emerging industries at present， this paper sets up the analysis evaluation model of emerging industries into international market based on two dimensions ， market appeal of target country （region） and existing foundation and ability of emerging industry. Grey target model is used to analyze and evaluate the bullseye degree and corresponding grade of market attractiveness of target country （region）， at the same time， entropy weight method is used to analyze and evaluate existing foundation and ability of emerging industry. Based on market appeal of international market and existing foundation and ability of emerging industry， it gives some suggestions that our emerging industries need to choose three different international market proposals， enter， observation and out. In the end， it applies this model to analyze and evaluate the typical enterprises of emerging industry， such as photovoltaic and highspeed industry. 　　Key words：emerging industry； international market； decision analysis； Grey target model 　　1 问题提出 　　培育和发展战略性新兴产业是我国致力于经济社会发展转型的一项重大战略。在我国新兴产业发展初期有“国际”和“国内”两种不同的市场路径，部分新兴产业（如光伏）在培育阶段就主动对接国际市场，以期通过嵌入国际市场来提升全球市场竞争力；部分新兴产业（如高铁）在培育阶段则主要是依托国内市场，通过“大国大市场”的优势不断提升产业竞争力。2011年以来，光伏和高铁产业表现出不同的发展态势，光伏产业遭遇欧美“双反”瞬间进入“寒冬”，90%以上的光伏企业都陷入了危机；高铁产业则依托国内市场稳中求进，竞争实力持续提升，拟由国内市场走向国际市场。光伏和高铁产业不同的国际和国内市场发展路径引发了人们对于我国新兴产业市场路径的深层次思考。 　　学界针对国际市场进入问题开展了许多研究，但是并没有取得一致性结论。部分学者强调国内市场的重要性，如Krugman的“母国市场效应”认为，国内市场需求会产生大规模生产和高效率，本地市场效应更能决定一国区域间的生产结构和产业布局[1]；Poter的“竞争优势理论”