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新兴国际分工体系下中国制造业竞争力与发展策略 　　摘 要：自国际分工理论创立以来，国际分工实践上经历由产业间的国际分工到产业内的国际分工，再到产品内国际分工的发展历程。伴随国际分工的不断深化，各国按照其制造业竞争力分布在国际分工价值链的不同环节，制造业竞争力强的国家分布在价值链的高利润环节，制造业竞争力弱的国家则分布在价值链的低利润环节。在研究中国制造业和国际分工的基础上，试图运用经济与贸易的知识，从新兴国际分工体系的视角探讨中国制造业竞争力的影响因素，并提出增强中国制造业竞争力的措施建议。 　　关键词：新兴国际分工；制造业；竞争力 　　中图分类号：F260 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）01-0046-03 　　一、现代国际分工的发展趋势与特点 　　伴随着经济全球化的进一步深化和跨国公司在全球范围内的快速发展，传统的垂直型国际分工正向混合型国际分工转变，呈现出产业间分工、产业内分工以至产品内分工的多层次发展格局。产品内分工是指产品的研发等关键环节在发达国家进行，而组装等技术含量低的环节则在发展中国家进行，即按价值链增值环节进行国际分工。与国际分工向产业内、产品内深化发展的新趋势相对应，新兴的国际分工呈现出如下几个特点。 　　1.跨国公司成为当代国际分工要素的主导 　　跨国公司是国际要素分工的主体，其实质是跨国公司在全球范围内整合资源配置。为了更好地利用生产要素，越来越多的企业发展成为跨国公司。据联合国贸易与发展会议发表的《世界投资报告（1990―2006）》数据显示，跨国公司全球母公司的数量由1990年的3.7万家增长到2005年的7.7万家。跨国公司一般从事处于价值链上游的研发工作，而对于增值较弱的非核心环节，跨国公司一般会“外包”给其他厂商或者全球采购。 　　2.生产环节向发展中国家转移 　　生产环节一般属于劳动密集型过程，由于发达国家的劳动力成本高，越来越多的跨国公司将生产环节向劳动力成本低、租金廉价的发展中国家转移。例如，苹果公司的产品iPhone由英业达、富士康和华硕等企业代工。以富士康为例，在大陆的深圳、北京、昆山、太原、烟台等地设有20多个工业园区，超过100万人雇员，主要负责组装苹果的iPhone。 　　3.发展中国家积极发展技术密集型产业 　　在价值链中，产品的研发环节属于技术密集型产业，位于整个价值链的上游，同时也是整个价值链增幅最大、利润率最高的环节。一方面，为了提高本国竞争力，获得更多的经济利润，广大发展中国家更多地注重科学技术的进步。例如，一些发展中国家效仿美国硅谷建立高新技术产业的集中地，如印度的班加罗尔、中国的中关村等。另一方面，迫于成本压力，跨国公司将其生产环节向成本较低的发展中国家转移，生产环节中的一部分技术就形成了向发展中国家的转移，从而推动了发展中国家技术密集型产业的发展。 　　二、中国制造业的发展现状 　　改革开放至今，中国逐步转向社会主义市场经济的阶段，中国制造业连续快速增长。根据《国际工业统计年鉴》发布的数据，截至2008年，中国从事制造业的机构已超过40万个，100多种制造业产品产量位居世界第一。2009年，中国制造业产值超过日本，成为仅次于美国的世界第二制造大国。中国制造业的产值已大约占国内生产总值的1/3（见下页表1）。 　　中国制造业的飞速发展不只体现在各种数据上面，在日常生活中“Made in China”的字样亦是随处可见。现今，虽然中国制造业已有100多种产品的产量位居世界第一，但绝大多数的制造业的产品都来自外商直接投资的企业，自主的制造业品牌微乎其微，因此，中国的制造业的竞争力不强。 　　1.中国制造业的优势 　　中国制造业已经连续二十多年增长速度位居世界第一，主要得益于其他国家不可比拟的劳动力成本、巨大的国内市场需求优势。中国劳动力资源丰富、劳动力廉价的优势在将来很长一段时间都会存在，这为中国制造业在国际竞争中提供了十分有利的地位。中国是世界上人口最多的国家，加之经济发展持续快速的增长，国内市场需求巨大。尤其自2008年金融危机以来，中国实施各种措施“拉动内需”，巨大的国内市场需求使得中国制造业相对发达国家而言，更快地从金融危机中恢复过来，拉动了世界经济的发展。 　　2.中国制造业的劣势 　　在新兴全球分工体系中，制约中国制造业快速发展的主要因素有人力资源、中国制造企业在全球产业链中的位置和产品缺乏知名品牌效应。中国人力资源现状是：一方面缺少现代经济所需要的高级技术和管理人才，导致中国制造业在核心技术的研发和企业管理上与跨国公司有一定的差距，在产业价值链中只能从事装配生产等低附加值的环节；另一方面是中国制造业工人的劳动生产率较低，人均产值不及美国的5%，造成对资源和能源的巨大消耗。而且，中国加工制造类