合同管理第四讲第一部分7.pptxVIP

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  • 2018-09-14 发布于上海
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合同管理第四讲第一部分7

第四讲 网络进度计划及进度控制(第一部分)水利工程建设项目进度控制 进度控制的水利工程建设项目进度控制的意义项目任务活动安排计划工程建设项目进度计划类别 施工阶段 ⒈ 水利建设工程项目进度控制的意义和特点对象:工作顺序、持续时间 方法:规划、实施、检查、协调及反馈 最终目的: 确保项目动用时间目标的实现总 目 标: 建设工期? 保证按期交付使用,及时发挥投资效益? 有益于维持国民经济秩序的良性循环? 给承建单位带来良好经济效益指:制定行动方案的过程(事先安排)进度项目计划所需资源总进度计划(建设前期阶段)设计工作进度计划(设计阶段)施工总进度计划年、季月度施工进度计划 进度控制工作内容 实施比较发现纠偏进度控制的阶 段 分 类 水利工程项目特点 水利工程项目进度控制特点 时间因素对水利工程项目建设的影响 控制控制施工季节抢时间 就是比较、发现、纠偏 制定设计前准备阶段进度控制设计阶段进度控制 施工阶段进度控制 ? 广阔的社会背景 ? 复杂的自然环境 ? 较长的施工工期 ? 较大的资金投入 ? 社会背景易起变化 ? 不良自然条件出现的频率增高 ? 投资增长的时间效应明显 水利工程项目进度控制特点 ⒉ 建设项目进度控制的体系 全过程(从计划建设→建成投产) 进 度 控 制周期和内容 施工准备及施工阶段 进度控制体系构成 明确重要影响因素的必要性 ⑴影响工程进度的主要 因 素 最主要的干扰因素 主体影响 影响因素 人为影响的表 现 形 式 进度控制周期 各阶段进度控制内容 进度控制的重点阶段 建设单位计划系统建设监理单位计划系统设计单位的进度控制计划系统 施工单位的进度控制系统 ⒊ 建设项目进度控制实施系统 ⒋ 进度计划编制 ? 使计划富于进取而又稳妥 ? 预防、补救措施及时、得力 建设方 设计方 承包方 意外影响 低估了技术难度低估了协调难度 环境因素了解不够 工作错误 ⑵ 进度计划的基本表示方法 缺点优点: 直观、易懂、绘制简便、耗时少、费用低 ① 横道图 ? 无工序间的逻辑关系? 工作的提前或拖后完成对进度计划的影响不清楚 ? 看不出关键工作 优点: 与横道图相比,可准确掌握工程进度超前或延迟 的程度 累计完成工程量(m3)1000098001000092008200代表工期8000S型曲线代表工程完成数量或施工量的累计表施工进度速度 5000匀速施工 4000320018002000800200时间(天)12345678910横轴② 工程进 度曲线 构成 纵轴曲线切线斜率 ? 直线展开型 进度曲线类别 非匀速施工 初期及末期施工进度小,中期大 ? S型 曲线与切线分析工程延迟的界限 S型曲线图网络图:由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有 向、有序网状图 时标网络图 网络图类别 ③ 施工进度管理控制曲线 ④ 形象进度图 ⑤ 网络计划图(以下将重点介绍) ⒌ 网络计划技术基础 网络计划:在网络较上加注工作的时间参数等而编成的进 度计划 ⑴网络图基 础 网络计划技术:用网络计划对任务的工作进度进行安排 和控制,以保证实现预定目标的科学的计 划管理技术 双代号网络图(应用较广) 标时网络图 单代号网络图 定义: 分类 实箭线(直线、折线、曲线) +双代号网络图中的表达方式 两端节点箭线长度规定 网络图中的表 达 方 式 单代号网络图中的表达方式 用节点表示 箭线只表示工作之间的逻辑关系 槽12112槽1垫133双代号网络图中的表达方式计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。 ? 只消耗时间,不消耗资源 ? 消耗时间,也消耗资源 ⑵关于工作 ? 在时标网络图中,受 限于工作历时 ? 在标时网络图中,无 限制 单代号网络图中的表达方式定义: 双代号网络图 一般:用虚箭线 槽1基1垫1填1表达方式织联系 槽2垫2填2基2作用体用于 横向断路 AA11BB322不消耗时间,也不消耗资源的工作 所在网络图 ⑶关 于虚工作 特殊:用实箭线,但将过程时间标示为0 一般作用:表示工作间相互顺序关系 ? 联系作用 工艺联系 ? 区分作用 ? 断路作用 竖向断路(适用于时标网络计划) 定义: 共同构成,缺一不可表示方法 +圆或框内相应的编号 外向工作 开始节点 针对某一具体工作分为 起点节点 作用:表示一项工程的开始 按其在网络中所处位置分为 作用:表示一项工程的结束 作用:表示工作的开始和结束 事项、事件,表示一项工作开始或结束的瞬间 圆圈或方框 ⑷双代号网络中的节点 据箭线与节点的关系工作可分为 内向工作 完成节点 节点分类 特点:无内向工作 终点节点 特点:无外向工作 中间节点 特点:既有内向也有外向工作 定义:

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