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浅议企业内部施工定额编制 　　施工企业内部定额是施工企业直接应用于工程投标报价确定，编制施工预算、实行施工企业内部经济核算的依据，它是以施工过程为研究对象，根据施工企业生产力水平和管理水平制定的内部定额。在这里笔者浅谈一下如何结合本企业实际和经营状况编制一套适合企业的定额。 　　 　　一、企业施工定额的编制原则 　　 　　施工企业定额的编制，应以国家的经济政策和劳动纪律，有关规范、规程、标准，技术测定和统计资料为依据，结合本企业的实际情况，参考历年来的定额水平，考虑企业今后的发展方向，按照市场经济发展规律来编制。 　　（一）平均先进的原则 　　企业施工定额的水平应该是平均先进水平，因为只有平均先进水平的定额才能促进企业生产力水平的提高。所谓平均先进水平是指在正常施工条件下，多数班组或生产者经过努力才能达到的水平。这种定额水平的制定将有利于降低工、料、机的消耗，有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。同时还能正确反映比较先进的施工技术和管理水平，以促进新技术在施工企业中不断推广和提高及施工管理的日益完善。定额水平有一定的局限性，随着生产力的发展，定额水平必须做相应的调整，使其保持平均先进的性质。但是，定额水平作为生产力发展的水平标准，又必须具有相对稳定性，如果频繁调整，回挫伤生产者的劳动积极性，因此不能朝令夕改。 　　（二）定额划项的适用性原则。 　　企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应与“计价规范”的编号、项目名称和计量单位等保持一致，这样既有利于报价组价，更有利于企业个别成本与社会平均成本的比较分析。对影响工程造价的主要、常用项目，在划项时要具体详尽，对次要的、不常用的、价值相对小项目，可尽量综合，减少零散项目，便于定额管理，但要确保定额的适用性。同时每章节后要预留空档位置，不断补充因采用新技术、新结构、新工艺、新材料而出现的新的定额子目。 　　（三）独立自主编制的原则。 　　施工企业应根据企业的具体情况，结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目标，自主地编制企业定额。企业独立自主地编制定额，主要是自主地确定定额水平，自主地划分定额项目，自主地根据需要增加新的定额项目。但是，企业定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映，它不可能也不应该割断历史，因此企业定额在工程量计算规则、项目划分规定和计量单位等应与国家政策规定保持衔接。 　　（四）动态管理编制的原则。 　　企业定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工、料、机各项消耗的数量，对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进，经济上更合理，使其反映企业的真实成本。此外，市场行情瞬息万变，企业的管理水平和技术水平也在不断地更新，不同的工程，在不同的时期，都有不同的价格，因此企业施工定额的编制还要注意便于动态管理的原则。 　　 　　二、企业施工定额的编制内容 　　 　　企业施工定额应该包含直接费消耗定额、机械台班（台时）费定额、费用定额三部分，消耗定额、费用定额编制时应考虑全国统一基础定额水平，同时更要兼顾企业各方面的实际情况。 　　（一）工料机消耗定额的编制 　　工料消耗定额的编制可采用现场观测，调查研究，统计分析，用已有定额换算等方法。 　　其中：人工消耗量定额的计算方法：定额人工=基本用工+其它用工；其中其它用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差。 　　材料用量消耗定额由净用量与损耗量组成，分为主要材料用量和周转性材料用量； 　　主要用量=净用量+损耗量 　　周转材料摊销量使用=一次性使用量×（1+施工损耗率）×[1+（周转次数-1）×补损率]/周转次数 　　机械消耗量：是指在合理使用机械和合理施工组织条件下，由人操纵机构时，机构完成单位合格产品所必须消耗的工作时间（即台班或台时）数量的标准。其中人、机共同工作8个小时称一个台班，在测算过程中，还要考虑保持机械的正常生产率和工人正常的劳动工效。 　　机械台班（台时）消耗量=机械一小时纯工作正常生产率×工作台班延续时间×机械正常利用系数×机械幅度差系数 　　其中：机械一小时纯工作正常生产率=工作时间内生产的产品数量/工作时间两部分，这两部分定额编制时应考虑全国统一基础定额的水平，同时更要兼顾企业各方面的实际情况。 　　（二）机械台班（台时）费定额 　　机械台班（台时）费用包括一类费用、二类费用，其中，一类费用包括折旧费、修理机替换设备费、安装拆卸费等，二类费用包括机上人工费、动力燃料消耗费等。 　　1、一类费用编制 　　折旧费＝机械预算价格×（1－残值率）/机械经济寿命台时； 　　修理及替换设备费，该项费用包括大修理费、经常性修理费、润滑材料及擦拭材料费、替