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构建企业机关作风建设长效机制实践与探索 　　摘 要：机关是企业运行的核心和基础，机关作风是机关效能的具体体现。本文阐述了机关作风建设的重要性，剖析了当前机关作风建设中存在的问题及原因，结合实践提出了解决途径，并对构建机关作风长效机制进行了探索。 　　关键词：机关作风建设；长效机制；实践与探索； 　　中图分类号：D630.9 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-02 　　机关是企业运行的核心和基础，担负着促进经营管理、维护企业秩序、协调利益关系、化解内部矛盾、服务员工群众、建设和谐文化等重要职责。机关作风是机关效能的具体体现，机关所处的特定地位决定了作风建设的重要性。 　　一、新形势下机关作风建设的重要性 　　机关作风是机关人员所表现出的态度和行为，展现了机关风貌与精神状态，体现了企业形象与工作效率，对员工群众起着强烈的示范、导向作用。 　　（一）作风就是形象。机关作风已成为一个企业形象的直接参照物。“政者，正也，子率以正，孰敢不正？”在现实生活中，基层职工总是从机关的工作作风、从身边干部的工作表现来认识和评价企业。实践证明，职工对机关的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。机关人员只有身体力行，率先垂范，才能以个人作风带动企业风气的转变，推动企业全面发展。 　　（二）作风就是导向。古人云，行胜于言。机关的示范和表率，就是最值得信赖的“教材”。机关人员一言一行都为基层职工所关注。言行不一不仅无法让人信服，而且会失去信任。机关人员应该努力做到知行统一、表里统一，这样才能当好沟通的桥梁，成为联系群众的纽带。 　　（三）作风就是效率。工作作风表现为个人或团队的综合素质，既包含工作态度、思维方式、职业素养等精神层面的内容，又包含对工作的计划、执行、完善、评价等行为层面的内容。机关工作效率的高低、工作质量的优劣，与作风建设有着密不可分的关系。提高工作质量和效率，就要养成良好的作风，激发个体和团队的最佳潜力，才能取得事半功倍的成效。 　　（四）作风就是力量。好的作风是一种重要的政治资源和精神力量。其一，作风就是凝聚力。作风优良的机关往往是一个凝心聚力的单位；其二，作风就是内动力。加强作风建设利于消除各种问题，强化科学发展的紧迫感；其三，作风就是竞争力。竞争力的强弱，既取决于企业资产等硬实力，还取决于制度、文化、素质等软实力。机关作风是影响竞争力的重要复合要素；其四，作风就是执行力。只有不断加强作风建设，才能积蓄强大势能，事业才能蒸蒸日上。 　　二、机关作风建设存在的主要问题 　　近年来，各级机关先后开展了创建文明机关、创先争优、作风年等实践活动，使机关作风得到了明显好转，受到了基层和员工的肯定与支持。但是，仍然存在着一些比较突出的问题。 　　（一）学习风气不浓。有的机关部门把学习当软任务、虚工夫，存在着计划不细致，时间难持久，内容不生动，效果不明显的问题；有的干部学风不够端正，静不下心，沉不下去。 　　（二）管理体制不够完善。缺乏有效的管理手段，尚未形成一种激励人想干事的管理机制；缺乏公平的干事环境，有的岗位之间忙闲不均，存在做多做少一个样的现象；监督落实不到位，组织生活会、述职述廉等活动，批评与自我批评较少，易流于形式。企务信息、流程公开不够全面，给基层带来不便。 　　（三）工作效率不高。有的机关部门依然存在职责交叉的问题，审批程序链条长，效率低，部门之间沟通少，不通气，影响了工作效率的提高。 　　（四）开拓创新不足。有的机关人员存在“不求有功，但求无过”的思想，一方面满足于以往成绩，缺乏工作激情，只求过得去，不求过得硬。另一方面，思想封闭，不接地气，不愿听取意见，缺乏认识新事物、解决新问题的理念和能力。 　　（五）服务意识不强。部分机关人员作风漂浮，喜欢遥控指挥，深入一线调研少，到基层走马观花，对基层下达任务指标、制定政策一刀切。对待基层职工方法简单，态度生冷，对基层群众的服务意识不够强。 　　（六）工作纪律不严。有些人长期在机关工作，养成了拖拉散懒的作风，对工作心不在焉，执行制度不严格，组织纪律松懈，影响了机关人员形象。 　　（七）内部协调不畅。有的干部大局意识淡薄，执行决策部署打折扣。有的组织原则性差，搞“一团和气”，不敢大胆管理。有的部门意识重，不注重团结协作，内耗现象频发。 　　（八）考核机制不够健全。执行没有到位，虽然制定了不少制度规定，但执行不力，作风监督难落实；内容没有细化，导致人员工作消极被动；运用不科学，与奖惩挂钩不严密。这些问题，虽然只是存在于个别部门和少数人中间，但长期存在，必然影响机关秩序，应当引起企业管理者的高度重视。 　　三、加强机关作风建设的方法 　　“摆、清、查、改”是解决机关作风问题的关键环节、加强机关作风建设的重要方法。摆就