浅析高速公路路政安全和畅通管理有关问题.docVIP

浅析高速公路路政安全和畅通管理有关问题.doc

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浅析高速公路路政安全和畅通管理有关问题

浅析高速公路路政安全和畅通管理有关问题   【摘 要】本文主要阐述高速公路路政巡查,保护公路,防护施工和事故现场,确保自身和行车安全;多方协力处理事故,提高道路通行效率。   【关键词】高速公路;路政;安全畅通;管理   Analyze issues of administration of highway safety and smooth flow management   Lin Shao-zhi   (Guangdong Kaiping-Yangjiang Expressway Co., Ltd. Kaiping Guangdong 529339)   【Abstract】This article focuses on highways Highways inspections, protection of roads, construction and scene protection, to ensure their own and road safety; multiple third-party deal with accidents, improve road traffic efficiency.   【Key words】Highway; Highway administration; Safe and smooth; Management   1. 前言   安全促营运,畅通提效率。高速公路交通繁忙,随着时间推移,道路维修和跨线桥施工等逐渐增多;车辆故障或事故时有发生,一旦堵塞,怨声载道。路政部门除保护路产外,其肩负施工监管、协助处理事故的任务日趋繁重,特别是做好施工和事故现场交通安全防护措施,对安全行车起着重要的保障作用,但是,高速行驶的车辆防不胜防,时刻威胁着施工和事故现场,威胁着施工或救援人员,甚至滞留乘客的生命财产安全。下面从路政管理角度,就如何保障高速公路安全畅通进行探讨。   2. 建立路政岗位培训标准体系   高速公路路政具有一定的行政执法,涉及相关管理较泛。可从法律规定路政义务和实战需要,建立路政岗位培训标准体系:一是与行政执法、公路、交通安全管理相关的法律法规;二是公路行业如高速公路概况、交通标志标线等基本知识;三是高速公路路政实务,如路政案件、安全操作规程和应急处置等。   3. 路政巡查、桥下堆积物排查、建筑控制区管理   3.1 路政日常巡查。   每天坚持早、中和晚三次路政巡查,随车放置反光锥15个以上、向左和向右诱导标志各1块、相机1部、皮尺1把,及文书工具包1个等,以满足现场应急处置,特别是轻微事故快速处理的需求。日常巡查在于保护路产、管好建筑控制区,对于保障道路安全畅通也是非常必要的。第一、及时清除路障,如爆胎废料、木条等;第二、发现路面坑槽或其他缺陷,通知相关部门修复;第三、对设施被损而未修复的设警示标志;第四、对路上施工行为和交通标志检查监督;第五、提供力所能及的服务,如给故障车设警示标志,提醒路边停车开往服务区休息等。   3.2 桥涵通道堆积物排查和清理。   为防侵占桥涵通道,特别是桥下空间堆积易燃物料着火,应开展专项安全检查活动:先将全线桥涵通道分段到班,责任到人,规定收割季节(每年8、9、11和12月份)检查2~3次/月,其他季节1~2次/月,若有堆料,即刻清理;随机抽出2处/班#8226;月现场考核完成情况。   3.3 管好建筑控制区,安全又创财富。   高速公路带动沿线经济发展,常遇路侧规划工业区,架线、埋管或修建构筑物等情形。因此,对于两侧建筑控制区,巡逻时多加留意,力求事前控制:⑴对违章案件,及时发现并制止在萌芽状态。⑵对符合规定的路政许可事项,则主动与设计或管理单位沟通联系,应当满足营运安全的要求,同时着眼未来,减少扩路迁移协调或费用,这实际上是在创造一笔无形财富。如申请跨越公路的高压线,塔基设在建筑控制区之外;与路面垂直高度10米以上;尽量正交,若因客观限制而斜交布设,其交角也要大于45°。   4. 保护公路,加强沿线设施监督管理   4.1 多措并举管理和保护公路。   公路受损情形多种多样。对于侵占或恶意破坏公路行为,要晓之以理、及时制止,若属偷盗,则向公安部门报案并配合打击;对于交通事故损坏路产案件,依法向肇事者开单索赔;对于自然灾害造成路产损坏或上述中某些未结案件,可通过保险补偿,维护权益。   鉴于偷盗或交通事故造成路产损失,以及牲畜(如牛、羊)窜入路面造成第三者伤损,均具有意外性,非被保险人所能控制,因此,如果结合路产投保,把这几种情形都附加(或约定)到承保范畴,那么重大路产损失,即便本应肇事者承担而无力偿付的未结案件,也可辅以保险途径解决。   4.2 加强交通安全设施监督管理。

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