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浅议企业财务管理作用及强化措施 　　摘要：在企业日常生产经营中，财务管理发挥着极其重要的作用，特别是在市场经济体制下，科学严谨的财务管理不仅能规范企业财务流程、优化数据模型、使企业财务建设清晰、合理而且从根本上讲能通过对数据模型的深入分析提出建设性意见，以最适合企业本身的方式促使企业经济效益大幅提高，不断快速发展，本文就是对企业财务管理的作用及强化措施做一论述。 　　关键词：财务管理 作用 措施 　　1.财务管理对企业的影响 　　1.1财务管理是现代企业内部管理构成核心之一，是连接企业管理各环节最重要的一环，是企业发展的根本基础， 人们一般认为企业财务管理就是对会计账目的处理和对现金等资产的管理即对企业资金运动全过程的管理，这是错误的，整体来讲财务管理是一种综合管理，其对管理对象的影响覆盖企业运营各方面。从现代企业的管理目标来看，就是追求企业运转健康、发展动力强劲，这样企业才能在复杂的市场环境下立于不败之地，所以企业所有的活动都应围绕在这个主题周围运转，把这个目标作为各项工作的基本出发点，而良好的财务管理能发挥其不可动摇的重要作用。 　　1.2在市场经济的前提下，企业存在的主要目的是在满足社会需求的基础上追求利润最大化，即企业存在的最终目的就是为了以追求价值为主要目标，企业价值追求的结果造就了社会财富最大化。而企业利润最大化目标的实现并不能单纯的以全面发展生产来完成，这也是市场经济环境下财务管理区别于传统计划经济环境下的主要特征之一，现代企业财务管理要求科学、严谨，实时反映企业的运营状况，通过合法、灵活的管理手段使企业财务管理适应社会发展需求，坚持预算管理使企业发展有章可循，通过有效的财务分析及建议提出使企业始终保持最优发展状态，优秀的现代企业财务管理能使企业所有工作都处于可控状态。所以，财务管理是现代企业管理的核心手段，强化财务管理控制，是市场经济条件下，企业存在、健康发展和实现企业自身价值需求的客观要求。 　　2.强化财务管理在现代企业管理中的核心地位，提高企业管理效率 　　概括来说财务管理在企业管理中作用的主线是成本管理和资产管理两方面，而这两种管理通过引申又深入到企业日常运作的方方面面是企业管理的基石。 　　2.1 成本管理是企业发展的基础，是企业财务管理的主要目标之一 　　企业运营成本控制的优劣是直接影响企业发展前景的主要因素和检验企业财务管理手段科学与否的重要指标，企业运营成本状况不仅决定了企业的经济效率质量，也决定了企业后续发展动力和竞争力。因此，成本管理是企业的生存和发展的基础而决定它正确实施的主要因素就是符合企业自身的现代财务管理。它体现企业的基本财务管理工作是否科学；生产成本管理是否质优、价廉。充分挖掘企业内部潜力，建立准确高效的企业成本核算制度是企业成本管理的重要手段。企业成本管理的实质就是通过科学的企业财务管理，实现各项工作和流程标准化、合理化从而达到以最优的成本创造最大的经济价值，实现企业有效控制自身经济活动。企业要在残酷得市场竞争中生存并谋求发展，只有努力降低各项成本，这已成为企业生存和发展的客观因素。成本控制是企业经济效益综合评价和衡量企业生产、管理质量的重要标准之一，因此企业成本管理的范围不应单纯局限于生产活动，而是应包含后勤管理、生产制造、材料采购、储存、物流、供应、劳动力分配等各个领域，通过财务管理手段形成企业全成本管理，使成本概念深入企业运营的方方面面。成本控制是成本管理的重要环节，通过检查各环节成本标准的执行情况，达到发现问题和解决问题促进成本优化的根本目的。成本核算要求尽量精细化，即最大限度的化小核算单元，并利用行之有效的办法计算核算单元的直接成本、分摊成本，随着成本分析报告的出具能从根本上发现企业运营过程中存在的问题并加以改进，同时成本核算还可作为运营考核指标用于管理的各个领域，所以说成本管理是现代企业财务管理的重要组成部分。 　　2.2 资产管理也是企业财务管理的重要工作之一 　　企业实际资产包括固定资产与流动资产，流动资产管理中的资金管理更是企业健康发展的根本性因素，因为在现代企业经营过程中企业的一切生产经营和管理活动都是资金流动的表现，资金即是维持企业生命的血液。资金管理完善、投资项目健康、投入方向准确，则企业会在市场经济中处在不败地位；资金运转混乱，管理失控，则往往会造成资金短缺和资金链条断裂使企业陷入破产的境地。所以资金管理也是企业财务管理的重要部分，而要加强资金管理，首先要强化制度与监控，使资金的流转始终在合法与可控状态之下。其次要使资金运行合理，即资金的使用必须贴合企业发展规划，使有限的资金流向最优化的项目，从而促进企业持续发展。企业流动资产必须加强集中管理，如果一个企业的资金管理过于分散、权责不明，不仅会造成企业管理和运营混乱而且大量的资金会因