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浅论对建设项目各环节工程造价有效控制 　　摘要：在建设项目运行的过程中，应注重建设项目各个环节的工程造价的有效控制。工程造价人员尽早的介入建设项目，对建设工程项目进行全过程的管理，是实现建设项目各个环节工程造价有效控制的重要基顿。以合理的预测，以动态与静态相结合的管理理念，实现以恰当的投资、合理的设计、贴切的造价、合理的工期并能赢得优质工程质量的最佳匹配的建设项目。 　　关键字：建设项目；注重；各个环节；控制造价 　　1. 前言 　　在建设工程项目运行的过程中，单一的注重某一环节的工程造价控制，是不能完全的起到建设项目工程造价的有效控制的，影响工程造价变化的因素很多，诸如：资金的投资是否合理，设计所含概的内容是否在处理好拟建项目预期的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求、使用要求及与原有项目衔接等方面问题后，做到了限额设计，标的或施工图预算是否完整合理，合同中权力、义务、风险等内容签订的是否严谨，设计变更是否是合理的确定的，隐蔽及必要的非隐蔽工程的现场签证，材料、设备价格取定的是否及时合理，建设项目竣工结算是否细化合理等等，这些从单一的环节来看似乎不起眼，往往却是在工程造价偏离其工程实际资金耗用量中扮演着重要的角色，所以工程造价人员尽早的介入建设项目，注重建设项目各个环节的工程造价控制是势在必行的，以合理的预测，以动态与静态相结合的管理理念，进行建设项目工程造价的有效控制。 　　2. 考虑全面，掌握充分的依据，合理的测定，有效的控制建设项目投资的合理性 　　目前，在国有大中型企业内部，面对着计划经济与市场经济并存的特殊情况，如果要获得建设项目的开工实施，首先就要取得一定的计划资金，计划资金的额度是否合理，不仅仅会对其后的工程设计、设计概算的编制、预算、施工、结算等等一系列环节的顺利进行起到基础性的作用，而且也是建设项目是否能按预期的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求达产的重要条件。由此，对建设项目资金的确定就要本着依据充分、估价合理的原则了，加强工程造价各环节各部门的沟通也就非常重要了，工程造价人员尽早的切入到建设项目资金的恒定中也有着其十分的必要性了。 　　如今建设项目的申报，一般分为类似项目和非类似项目，对于已有类似项目，我们就要利用已有的类似项目的原有可靠的经验数据，充分的考虑由于地域、时期、局部等方面的不同所带来的对拟建项目的资金的影响，充分的考虑建设项目与原有项目衔接所需要的量与费用，力争达到合理的确定建设项目资金。对于非类似项目，就要从项目的价值功能的核心入手，在满足建设项目预期的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求、使用要求及与原有项目衔接等方面做到充分的考虑，尽可能的全方位的权衡工程量，以尽量减少或杜绝由于设定不充分产生漏项，导致在施工中，造成实际工程量不断增加，工程设计变更、现场签证一张接一张的现象发生。无论是对于类似或非类似项目，都应该做到在下达资金前要对项目的可研性进行多次现场调查与校核，还要运用价值工程理论、费用与效率理论、现金流等等方法，从不同的角度进行测算，同时还要汲取国外一些优秀经验，将重头工作都做在了前期的调查、工程量确认及建设项目本身价值上，确保其可行性和实效性，确保其合理并有效地控制了建设项目的计划投资额。 　　3. 满足建设项目的要求、进行限额设计 　　在建设项目运行的过程中，设计是一个关键的环节，也是投资计划额形成建设项目的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求、使用要求及与原有项目衔接等方面的具体表征，对建设项目设计的既要合理，还要限额，则需要进行其建设内容、建设规模、建设标准、功能要求、使用要求及与原有项目衔接等方面的及其相互之间匹配与组合的不断测算与比选，在测算与比选方案的过程中，还要具体的考虑到建设项目的建筑结构、形状及维护结构设计的合理性；考虑到建筑材料、设备的选取的性价比；考虑到日后的施工方案、运营维护方案运行的时效性，细化设计匹配份额，反复勘踏建设项目的具体地址，观察其现存实际的表征体，经过纵向与横向、主要与次要、局部与整体的精致比较，以选取最具实用性、合理性、性价比强的方案进行设计，已完成设计环节的工程造价的有效控制。 　　4. 仔细、认真做好施工图预算或控制价，有效地控制建设项目的工程造价 　　虽然施工图预算或招标控制价在建设项目运行的过程中并非是其重中之重，但也是处于不可忽视的地位，是工程费用的实质体现与控制，认真做好施工图预算或招标控制价，是建设项目运行中工程造价的有效控制的基顿。所以在做施工图预算或招标控制价时，首先要认真的读懂设计图纸，及时的勘踏现场及了解建设项目的周边环境；要熟悉相应的计价方式与定额的取定，预计可能发生费用的情况，懂得收集资料和现场情况的调查；其次实事求是的在考虑到现场的施工条件的基础上，合理及时效的制