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浅谈我国财务现象以及改善措施
浅谈我国财务现象以及改善措施
摘 要:随着我国经济的发展和社会发展程度的不断完善,我国的企业财务在实际的工作中出现了许多的问题,本文就是通过对我国现有的财务管理现象的谈述,来找到我国的财务管理的缺点从而加以改正。
关键词:财务管理 战略控制 企业文化
当前我国处于经济快速发展的一个时期,各类企业都有了一个较快发展的时期,但是与公司出现快速发展的局面不协调的是企业的财务管理制度不完善,随着规模的扩大化、产业的多元化和产权的复杂化,许多企业都面临着加强财务控制力的问题。
1 财务管理的定义
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
2 我国的财务管理的现象
现在我国的大部分企业已经注意到了我国的财务管理工作对于企业的发展有着重要的意义,有许多企业(其中不乏著名的企业)在内因和外因的双重作用下普遍都比较重视财务控制,正在致力于探索适合自己需要的财务体系,将传统的财务观念转变为采用各种有力措施使财务管理向生产、经营、管理的深度和广度拓展,使财务控制在实践层面上的相对独立性、必要性和可能性都得到凸显。但是我国的财务管理也存在这许多的缺点:
2.1 财务决策控制过程中缺少制约个人权力的机制。财务控制首先是对财务决策的控制,从实践的角度看,许多财务控制失效的案例及其连带的法律责任,都可归因于企业和机构高层尤其是最高领导的决策失误。他们往往置身于财务控制之外,没有更有效的机制来约束其决策行为。传统的财务管理和财务控制其实是经营者财务,所有者直到现在还是缺位,这就带来了对决策本身和以经营者为主的决策主体的监督制约弱化的问题,非常容易导致决策失误及重大损失的严重后果。这就是说,当对财务决策进行控制时,要研究建立能够保证正确决策和集体决策的机制,要真正解决所有者的参与和实际作用的发挥问题,要切实解决决策过程中对个人权力的制约问题,否则决策效果将依然如故。
2.2 我国对于财务管理的理论基础和财务管理的实际工作还没有实质性的改变。我们通过对近几年的关于财务管理的理论基础的研究不难发现,具有实质性的理论研究和外国一些先进的国家相比少之又少,能够体现创新精神的研究成果更是少之又少,因此在很大程度上制约甚至误导了企业的财务决策和财务控制实践,尤其是在改革开放以后,我国的大部分企业就效仿美国的财务管理模式,但是我国的效仿模式是不结合本身的实际情况完全照搬美国企业的财务管理模式,这种简单的模仿极有可能令企业最终失去自己的个性,而没有个性的企业管理和控制既不会成功,也难以形成经验。再者就是我们在实际的财务管理过程中大多数一直沿用着古老的传统的财务管理模式,一些创新性的财务管理模式一直发展不起来,财务管理人员的管理模式也比较单一。
2.3 我国企业的管理模式及部门考核制度不完善。在我国企业的现阶段公司的管理模式一般都是通过对投资企业报送的资料和各部门的汇报进行分析来了解投资企业的经营情况和各部门的绩效,进而掌握整个公司的经营’f青况。在实际操作中,由于其间可能会为充分利用税收等优惠政策或其他目的而对法定报表进行部分的利润调节,投资企业法定报表的利用价值不高;而对部门绩效考核缺乏与财务报表相联系的量化依据。因而公司存在对其投资企业和整个集团的实际经营情况掌握不够和对部门绩效考核依据不足的问题。
财会人员弄虚作假,造成企业的财务损失。近几年,我国企业的财会人员由于受到利益等一些其它原因的诱导,常常弄虚作假,假报财务信息,故意多报或者少报,会计主管在日常会计工作和财务监督中往往无法保持原则性、独立性,对财务收支审查监督实际已经失效,甚至与所在单位融为一体,共同实施财务欺诈行为,共同应对企事业的财务控制。这种误导信息严重影响了企业的整体经营决策,为企业的持续经营和发展壮大留下后患。
3 我国财务管理改进的措施
在现在经济体制下,我们要完善我国的财务管理制度,针对我国现在的财务管理所存在的缺点进行系统性质的改正,从而使我国的企业得到较好的发展。
3.1 强化我国的财务管理首先就是要完善我国企业的治理结构。我国的企业的治理结构比较混乱,产权不清晰,责任没有落实,结果造成没有强有力的监管和分散风险的管理模式。对此我们要完善我国的企业治理模式,积极培育经理市场。在市场经济发达的西方国家,基本上形成比较成熟的经理市场,一方面
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