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浅谈新会计制度下财务管理模式研究 　　【摘要】2006年2月15日，财政部发布了包括1项基本准则和38项具体准则在内的一整套新的企业会计准则体系，这标志着我国与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。新会计准则的实施对企业的财务管理具有很大的影响，新准则在提供会计信息的理念，财务会计报告的目标、会计计量的属性等方面有了较大的突破，原有的财务管理模式已经不能适应企业发展的需要。财务管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营造成的影响，及时作出充分的判断，有效的制定相应的对策。 　　【关键词】新会计制度 财务管理 综合素质 模式转变 　　一、我国新会计制度的背景和现状 　　随着我国市场经济的发展，对外开放程度越来越高，特别是我国加入WTO以后，中国企业在国际贸易和国际资本市场进行多方面的经济交流活动，更是需要首先在会计准则上国际化。加入WTO后，在企业管理中占有重要地位的财务管理应如何调整、变革以适应这一形势，是值得人们深思的。此外我国城市化发展速度的加快，单位内部业务数量增多，财务管理能力也需要不断提高。新会计制度的全面实施和推广，财务管理模式的更新换代速度也变得越来越快。新会计准则对我国企业财务会计的革命性影响和财务与会计之间的直接互动，必将使得财务管理理论和实践也随着新准则的实施而演化变迁。 　　从目前来看企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益水平的提高，妨碍了现代化企业制度的建立。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，构建与观代企业制度相适应的新的企业财务管理模式，仍是当务之急。新会计准则的实施对企业的财务管理具有很大的影响，新准则在提供会计信息的理念，财务会计报告的目标、会计计量的属性等方面有了较大的突破，原有的财务管理模式已经不能适应企业发展的需要。财务管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营造成的影响，及时作出充分的判断，有效的制定相应的对策。 　　二、新会计制度下财务管理存在的问题 　　（一）财务管理运行机制不够健全 　　传统的财务管理体制，在“统一领导，集中管理”上，还是在“统一领导，分级管理”，这些所实行的模式都无法避免会出现领导与财务分配之间的矛盾。这种矛盾较为普遍，个人过度追求自身利益，对财务管理会受到限制，财务管理把权利分配给了部分职能部门，在一定程度上缺乏了可控性从而使财务管理运行机制不够健全。企业集团下属单位数量多且组织形式不一，在新会计准则执行的内容和时间上都可能存在差异。这为企业集团财务政策统一、合并报表编制、业绩评价模式等提出了新的难题。同时，分部报告准则的增加和关联方披露的变化，也是企业集团财务管理面临的新课题。 　　（二）财务内部控制不够健全 　　财务管理内部控制机制不够健全，没有很好的发挥应有的作用，财务资产安全存在着隐患问题，最近几年有关经济违法事件不断增多以及部分腐败的案件也在明显增多，财务管理内部不够健全就无法对部门建设项目起到一定的监督作用和决策，从而使很多投资方出现迷茫的现象。 　　（三）财务管理人员结构不合理 　　目前财务管理人员缺乏专业知识和素质问题，因为财务管理人员工作仍然是以记账和出纳为主要，管理人员在职业素养上和专业知识等发面还存在着欠缺，无法利用新技术和新手段进行避免财务上的风险和预见。 　　三、新会计制度背景下对企业财务管理模式完善的有效措施 　　（一）加强企业财务管理人员建设，增强其综合素质 　　财务管理人员在企业财务管理工作中扮演者重要角色，能否在新的会计制度下实现企业财务管理模式的转变，与企业财务管理人员关系巨大，所以，加强企业财务管理人员的培训，提高企业财务管理人员的综合素质和管理水平，对于新形势下企业财务管理制度的有效落实具有重要意义。企业可以通过专业培训等方式来帮助财务管理人员摆脱传统管理理念的束缚，提升对新会计制度的认识，能够有效做好财务管理工作。 　　新会计准则体系在财务报表列报、合并财务报表、资产减值等方面发生了较大的变化，新增了多项与市场经济业务事项相关的准则，赋予财务管理人员结合实际情况进行职业判断的权利。财务人员必须转变观念，更新理念，熟练掌握新会计准则的概念和框架，准确的理解新会计准则的精神和实质 　　（二）建立健全配套制度和设施，进一步完善企业财务管理制度 　　公司应该制定以新会计准则为基础的公司会计政策，做好新准则实施的衔接工作，以适应新会计准则下对会计核算的要求。企业的发展需要改变传统的局限眼光、思维，要对社会和市场未来的发展进行把握，找准定位，实现企业的快速发展。所以，企业对于短期投资和长期投资的关系，就要根据企业实际情况进行准确把控，找到适合企业自身发展的一些财务管理手段。在新会计制度的指导下