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浅谈如何做好建筑工程安全文明施工管理
浅谈如何做好建筑工程安全文明施工管理
【摘要】在建筑工程实施过程中,安全文明施工始终处于至关重要的位置,其不仅关系着建筑工程项目能否顺利推进,同时也直接影响着参与工程建设的每一名施工人员的安全。因此,本文通过对施工过程中所存在的安全文明施工问题进行分析,并根据问题提出了一些建筑工程安全文明施工管理的举措,供大家学习参考。
【关键词】建筑施工 安全文明 施工管理
1.建筑工程施工中存在的问题
1.1建筑施工过程中引起的环境污染
①空气污染:从建筑施工开始,破坏地表面的绿色植物,到堆放砖、石子、石灰粉、水泥等建筑材料时都容易产生粉尘或灰尘,在大风天气下,更会尘土飞扬,烟尘弥漫,有时夹杂着刺鼻气味。
②噪声影响:是指在建筑施工过程中产生的干扰周围生活环境的声音;
③废水污染:建筑施工中废水主要来自于井点降水、 桩基施工产生的泥浆、 建筑材料及砼输送管道的清洗水以及施工人员生活废水等。临时供水设施跑冒滴漏而无相应管理跟进导致施工现场污水漫流;
④废弃物污染:主要由土、渣土、散落的砂浆和混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、打桩截下的钢筋混凝土桩头、金属、竹木材、装饰装修产生的废料、各种建筑原材料的包装物和生活垃圾等组成。
1.2建筑施工中的各类事故
建筑工程多为露天高空作业,不安全因素较多,近几年来,由于一线操作人员安全意识和技能较差,违章作业;以包代管导致安全管理薄弱,违章指挥;安全制度形同虚设,监管部门力度不够等多种原因,建筑施工中的多发性事故不断发生,据统计,因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85%以上。大多数发生在民工、临时工身上。根据事故致因理论,事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。
1.3建筑人员的施工素质较低
建筑工程中施工人员大多数是民工和临时工,文化程度偏低,实际文化程度与学历不相称; 缺少系统培训;技术等级较低,安全意识和专业技术较差;技术业务尖子少,高级技工短缺,难完成高、精、尖技术含量的程,同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。项目经理一般都是指派与工程有一定社会关系的人员担任,学历不高工程管理经验不足,粗放式管理;组织纪律不严明;懂技术的人员少,对规范规程贯彻不到位;后勤人员分工不明
确,找不到责任人。
2.建筑工程安全文明施工管理的举措
2.1加强领导重视,实行责任制
施工企业的领导要始终把安全文明生产纳入企业的议事日程,并对相关的管理负责人,实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度,这样就可以有效地减少建筑工程的安全事故。具体来讲,就是企业自身要不断提高文明施工的管理意识,这是解决建筑安全施工频发的关键。同时,企业领导重视了安全文明施工的问题之后,就要在企业内部全面落实安全文明施工的管理责任制。根据每个项目的具体情况和合同的相关要求,施工单位要建立文明施工的长效管理机制,明确各级管理人员的职责,做到层层分解管理目标,确保责任到人,使各施工人员能够明确各自的职责,使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。
2.2加强市场监管,完善相关制度
各级主管建设的行政部门应该加大对国家相关安全生产法规和精神的贯彻力度和执行力度,规范和调整监管体系,把各项建设法规、政策文件和会议精神都贯彻落实到每一个部门、每一个企业,甚至每一个施工岗位,全面提高建筑行业的安全生产意识和水平。同时,相关部门还要做到严格执法、加大监管力度,严厉惩处不文明施工的不良行为,加强建筑工程文明施工的监管力度,增加巡查人员,加大对建筑工地的巡查频率,对建筑施工工地实施动态管理,充分发挥监理在施工现场的监管作用,以便及时发现和处理一些单位的不良施工行为,避免这些不良行为造成更加严重的影响。
2.3做好施工人员的安全意识教育工作
①对新入工地的员工要进行安全教育。施工人员要统一进行三天的集中培训,对其进行安全文明施工意识的培养和基本技能的培训。在考试合格后对其进行文明施工和三级安全的教育;
②利用专栏板报、班组例会等形式向施工人员进行经常性的教育,使他们深刻认识到安全文明施工的重要意义。同时,还可以通过各种“安全生产”竞赛、“文明工地创建”等富有趣味的活动来进行宣传和教育;
③做到适时安全教育,也就是根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即:工期紧赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;工程接近尾声时容易忽视安全,要抓紧教育;施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育;节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育,使之做到警钟长鸣;
④对出现违章的情况,要及时进行纠正教育,对于工地上出现的典型安全事故相关领导要密切
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