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浅议新环境下创业公司组织架构建立与团队发展 　　摘要：近年来，创业公司为我国社会经济的建设做出了巨大的贡献。作为确保创业公司稳定、可持续发展的保障，公司组织架构的建设和团队的发展不仅直接关系着创业公司的发展，而且对于我国社会经济的建设也具有重要作用。鉴于此，本文对现代企业组织架构的基本类型和新经济环境下创业公司团队建设的重要性进行分析，并对新环境下创业公司组织架构的影响和创业公司团队建设的要素展开研究，进而提出新经济下创业公司组织架构的变革趋势与团队建设的措施，以期为新经济环境下创业公司组织结构建立和团队发展的研究提供可行性参考。 　　关键词：组织架构 团队建设 信息技术 　　前言 　　组织架构是指组织的基本结构，是完成对组织的信息、技术、工作和人员的制度性的安排。创业公司团队的建设对于创业公司稳定、健康、可持续的发展具有重要作用。因此，在这样的背景下，本文对新经济环境下创业公司组织架构建立与团队发展展开研究，这无疑对于提升创业公司组织结构的建立水平，促进创业公司团队发展具有理论性的意义。 　　一、现代企业组织架构的基本类型 　　在企业形成初期，在拥有一定数量的生产资料的个体在资本达到一定程度后，为了促进企业进一步的发展，就必须对员工进行集体化的管理，这就形成了组织的架构。企业组织架构也指进行企业流程运转、部门设置及智能规划的基本结构依据，主要包括矩阵式、直线式、分权和中央集权等。企业的组织架构是一种决策权划分体系以及部门的分工协作体系，根据企业的总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定活动的条件，规定活动的范围，形成稳定、科学的企业管理体系。企业组织结构主要有金字塔型结构、扁平式结构、智慧型结构等类型。其中，金字塔型结构包括直线制、职能制、事业部制、模拟分权制以及矩阵式等内容。扁平式结构为了建立一种可持续发展、符合人性、扁平、高度柔性、有机的组织，能够形成一种适应环境、认识环境、作用于环境的有效组织结构。智慧型结构也成为c管理模式，遵循了我国“道法自然”的管理哲学和经营理念。 　　二、浅议新经济环境下创业公司组织架构的影响 　　随着我国信息技术不断的发展，并且在新经济环境的影响下，不断的改变了组织信息的基础。现代信息化和网络化发展，使得创业公司获取有价值的信息变得更加的容易。利用PC计算机联网和系统对不同地点、不同时间的信息进行检测，从而能够实现信息的共享，从而很大程度上降低了创业公司获取信息的成本。因此，使得创业公司处理信息和组织采集信息的流程和人员的管理的得到相应的优化调整。在这样的横向信息处理要求下，对企业金字塔组织架构发生的变化提出更高的要求；此外，在新经济环境下，创业公司管理人员不断减少，并且公司组织结构的灵活性也不断的变化。在信息技术的影响下，以往由人手工完成的工作，现在都能有通过计算机完成，如组织、统计、计划等工作，很大程度上减少了创业公司管理的人数。并且，在新经济的环境下，创业公司的竞争日益激烈，主要表现在生产技术的创新、管理模式的创新以及时间的竞争等方面，创业公司成果的关键是能够很好的满足消费者的需求。 　　三、新经济环境下创业公司团队建设的重要性 　　在新经济环境下，创业公司团队的建设，有利于增加公司组织的灵活性，有利于进一步强化创业公司的激励体系，有利于提高创业公司工作效率。 　　其一，增加公司组织的灵活性。任何创业公司想要稳定、健康的发展，就必打破传统的管理模式，使得创业公司的组织更加具有灵活性。创业公司团队的建设，可以促进创业公司的灵活性，使创业公司能够更好的应对外界环境的变化和竞争日益激烈的市场。 　　其二，有利于强化创业公司的激励机制。公司团队建设，为员工的活动创造更大的空?g，使得创业公司员工享有自主、宽松的工作环境，从而加强了创业公司的激励机制。同时，良好的工作环境能够促进员工为了公司团队的荣誉和业绩而努力的工作。 　　其三，有利于提高工作效率。公司的团队建设，很大程度影响到了公司的组织架构，使得团队和成员、团队和团队、领导和团队之间形成相互合作、相互信任，促进公司整体良好的工作环境，使得员工能够更加积极主动的工作，提高员工的工作效率。 　　四、新经济环境下创业公司团队建设的要素 　　新经济环境下，创业公司团队的建设具有以下四方面的要素： 　　其一，团队领导。优秀的团队领导对于创业公司的团队建设起到的关键的作用，这必须要求创业公司领导者具备优秀的领导能力。这里所谓的领导能力是指，在动态的环境中，能够运用各种方式和方法，以促进团队稳定发展为目标，以树立创业团队规范的能力，从而建立良好的团队关系。 　　其二，团队规范。俗话说：“没有规矩不成方圆”，只有不断的建立和完善团队的规范制度，才能贯彻和落实公司相关的制度。 　　其三，团队关系。团队关系直接关系到