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浅谈工程施工安全控制 　　摘要：就当前施工安全的重要性，分析常见施工安全事故的特征及事故发生的原因，并结合以往的施工经验，介绍如何控制和保障施工安全的经验和体会。 　　关键词：施工；安全；控制 　　 　　近几年来，随着国民经济的快速发展，尤其是西部大开发战略及国家扩大内需战略的实施，再加上今年奥运会的胜利举办，要求一些工程与国际接轨，不仅工程建设规模日益增大，而且技术等级要求逐渐提高，同样对工程施工安全和质量的要求也逐步提高。 　　 　　1 施工安全事故特征 　　 　　综合分析各种施工安全事故，其特征主要为以下几种情况：从高处坠落；被坠落或运动的物体击中；被坍塌的土体或构造物掩埋窒息；被施工机械砸压碰撞；滑倒摔伤；在下水道、地下室或狭小深邃的孔道等密闭空间中毒或窒息；触电、溺水、火灾等其他施工安全事故。其中从高处坠落、滑倒、被物体击中或被坍塌的土体或构造物掩埋所引发的施工安全事故占多数。 　　 　　2 施工安全事故原因 　　 　　施工安全事故发生的原因是多方面的、复杂的，归纳起来主要有以下几个方面。 　　2.1 安全意识淡薄，安全管理失控 　　一些中、小型施工企业尤其是一些个体的施工企业或包工头，安全生产意识非常淡薄，只顾追求利润，不顾职工安全，甚至认为一项工程死伤一、两个人是正常现象。因此，一些工地安全工作无管理措施，无专人负责，或有措施甚至措施写的很好，但只是纸上谈兵，为的是应付检查，却不认真贯彻实施或者根本就实施不了。 　　2.2 安全知识贫乏，自我防护能力差 　　许多施工现场的操作人员根本没有经过系统的安全教育和培训，不符合岗前培训、持证上岗的条件，缺乏基本的安全知识和足够的自我防护能力，不懂施工现场什么是危险、哪里有危险、怎样会危险，如何避免发生安全事故。身处危险尚茫然不知。 　　2.3 技术素质差，施工措施不当 　　一些施工队伍不仅技术力量薄弱，而且设备简陋，施工组织管理者业务素质差，对一些先进的施工工艺和技术要求不熟悉，不愿意接受新工艺、新技术、新的管理模式。只凭一些简单的经验，胡乱蛮干，甚至冒险施工，使施工现场的安全隐患比比皆是。 　　2.4 缺乏安全防护设施或设施陈旧 　　一些施工队伍惟利是图，使用不合格的废旧机械，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具陈旧老化，不能保证其安全有效。有些现场甚至根本就没有必要的安全设施，现场操作人员也没有配备必要的劳动保护器具。 　　2.5 由质量事故而导致安全事故 　　一些建设单位为了节省工程造价，不讲科学、不切实际地刻意压低勘察设计费用及工程造价，从而使勘察设计及施工的质量难以得到保证。一些施工单位尤其是一些个体的施工企业利欲熏心、偷工减料、以致造成施工质量低劣的“豆腐渣工程”。一些“献礼工程”、“领导工程”为了在一个时期内能显示政绩，往往违背客观规律立下“军令状”，仓促上马、人海战术、争时间、抢进度，造成严重的质量和安全隐患，在房屋和桥梁工程中由质量引起的安全事故，后果尤为严重。 　　 　　3 施工安全控制 　　 　　为确保施工安全，首先，必须严把施工单位的资格审查关，决不能让鱼目混珠的不正规施工队伍混入建筑市场。另外，从建设单位、施工单位的领导者、组织管理者到施工现场的操作人员，思想上都必须具备足够的安全意识和质量意识。“生命诚可贵，安全摆第一”。质量就是生命--工程的生命、企业的生命，更是工程建设者和工程使用者的生命。有了思想上的高度重视，施工安全就有了基本保证。然后对于整个施工全过程必须实施安全控制。 　　3.1 施工安全预测 　　调查和预测是施工安全控制的前提。针对某项工程，首先必须调查了解该工程的特点，如地理环境、气候、工程概况以及结构、工期、质量要求等。在充分调查的基础上，吸取同类型工程施工中曾发生过的事故教训，通过科学的分析和预测，找出施工安全中的薄弱环节、危险部位、危险类别、危险条件及事故的后果等，尽可能搞清楚潜在的危险。避免采用不安全的施工技术与危险性高的材料、工艺和设备，为实施安全控制提供科学可靠的依据。 　　3.2 施工安全措施 　　在调查分析和预测的基础上，应针对施工中可能出现的潜在危险，制定详细、可靠、适用的安全措施，它应包括管理措施和技术措施两个方面。 　　3.2.1 管理措施 　　施工安全的管理措施包括政策法规、机构设施、教育训练、整改办法、奖惩制度等主要内容。 　　一项工程的施工首先要有完善的安全政策法规来指导、规范和制约施工现场的管理行为和生产行为。这些安全法规包括国家和地方政府制定的、共同的安全政策法规及公司或部门的安全政策规章乃至项目特定的安全管理制度和安全手册等。 　　完善的安全政策法规还必须有一定的组织机构根据各自的岗位职责去全面有效的贯彻实施，必须有专人负责。