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浅论互联网思维下管理变革
浅论互联网思维下管理变革
摘 要:进入21世纪,各种技术都在以惊人的速度向前发展,尤其是互联网技术,已经占领了整个行业市场。而随着互联网技术的发展和信息时代的来临,产生了一种创新型的思维――互联网思维。这种思维的产生,正在影响着各行各业。这种影响无疑是巨大的,因为我们必须向互联网靠拢,必须以创新性的管理理念来管理我们的企业,这样我们才能顺应时代的发展,以至于不被市场淘汰。而本文旨在讨论互联网思维下的管理哲学创新理念。
关键词:互联网思维;管理哲学;创新
互联网是一种思维、互联网是一种思维、是一种创新,也会造就一个伟大时代:不管你是几零后,也不论你是否想接触它,学习它,它正在一步一步的改变你的生活,影响你的生活!作为一个新时代,我们都应该去学习它,去适应它,而不应该对它视而不见,尤其是对于一个企业,更是一个机遇和挑战,我们需要有创新的精神,改变企业的传统管理模式,打造全新的管理哲学理念。海尔集团张瑞敏说:“在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造新的。这其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。”《管理大未来》一书的作者加里?哈默也写到“你是否还在践行或坚守早已过时的管理范式――宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程――100多年前泰勒、韦伯的科层管理,而运用的高新技术则来自于新生的21世纪。”
1 互联网思维
1.1 概念
现在我们都在说互联网思维,那么到底什么是互联网思维?到现在也没人给出一个准确的定义。百度李彦宏先生是最早提出互联网思维的人。在参加百度一个大型活动会上说,“我们这些企业家们今后要有互联网思维,可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。” 互联网思维是在不断更新人类思维模式,是在不断的科学技术发展的前提下,对市场中整个商业元素的改革和进行重新审视和思考的方式。首先,我们要理解互联网思维不是简单的运用互联网技术,而是以互联网为基础,将思维扩大化的一种理论模式;其次,互联网思维它是作为一种新型的生产力的方式出现的,它带给我们的是一种创新思维;再次,互联网思维改变传统的价值链模式,不在是简单地产品生产销售模式,而是一种全体系化、全新的体验式模式。
1.2 特征+创新模式
互联网思维讲求的是快速、便捷、平台化和创新的思维模式,并且最关键的是免费的信息共享。我们讲互联网思维就是创新与颠覆。而互联网颠覆的是产品、创新的是思维模式。互联网时代是以用户体验为中心的产品时代;追求的是消费者主导、民主、人人参与的全新的营销模式。
2 互联网思维对管理哲学的冲击
什么是管理哲学?真是仁者见仁智者见智。而对于管理哲学是干什么的?大家都一致的认为是为了解决日益纷杂的管理学问题,使管理起来更加便捷。每个国家经过长时间的积累都产生了适合于自己的管理哲学,也留下了很多的管理学知识,结合自己国家的实际情况形成自己的管理哲学系统。随着时代的发展,进入21世纪,互联网的快速发展,新产生的互联网思维,对于传统的管理哲学是一次颠覆的变革与冲击。
微信、微博、博客等等提供网络自媒体发展的网站,用户只需简单注册就可以使用,并且创建自己的“媒体”。这些都颠覆了传统的管理模式。传统的粗放型管理模式已经不适合现在的企业发展,现在的管理必须注重领导力的发展,企业领导首先得成为专业的领导;其次我们得关注企业员工的自身发展和培养;最后也是最重要的,我们要专注互联网思维的培养,要结合互联网时代带来的机遇与挑战,创新发展自己的企业。
3 创新管理才是互联网时代的未来
互联网时代我们都是讲求速度、开放,那我对于我们管理,也必须适应时代的发展,进行创新变革。互联网是信息与管理技术的最佳结合,对现在社会的影响是全方位的,而对于企业管理的影响则最直接、最深远。在管理创新方面我认为应该从管理理念、模式、组织和方式这几个方面入手。这几个方面可以说是贯穿整个管理学的思想,只有把握好这几个方面的知识才能谈得上真正的管理创新。
3.1 管理理念――人文管理
我们说一个企业管理就是处理好人与人之间的关系,调动人的一切积极性、主动性和创造性,特别是经理人员和员工之间、高层管理人员之间、以及不同岗位和工序之间的员工。尤其是在互联网时代,讲求多元化思维和开放性的思维方式,一个企业的管理就必须更加注重人文管理,通过先进的科学管理方法、手段和制度,带动员工的积极性,实现公司的效益最大化。
随着时代的发展,人才必定是一个企业发展最关键的因素。我们说留得住人,才拥有创新的未来。因此,企业要将人性化的管理思想渗入到企业管理中,为企业的员工着想。让企业目标和员工的个人发展相统一,实现企业与员工的共同发展。而我们说人文管理的本质就在于以人性为为
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