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浅谈中小企业财务管理中存在问题及改进对策 　　摘 要：目前，我国中小企业的财务管理体系还不很健全和完善，存在着这样那样的问题，作者结合我国中小企业的实际情况，认真分析了产生这些问题的原因，并提出了改进的建议和对策。 　　关键词：财务管理；改进对策 　　企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织企业有关的财务活动、处理各种财务关系的一种经济管理工作，它包括：筹资活动管理、投资活动管理、资本收益活动管理、分配活动管理等方面的内容。随着我国产业经济的升级和经济结构的转型，企业财务管理工作在企业管理中的地位日益重要。 　　一、中小企业财务管理存在的问题 　　随着我国经济改革开放不断深入，中小企业得到了快速发展，成为扩大就业、稳定社会的主渠道，已经成为我国国民经济发展中不可缺少的重要组成部分。有不少中小企业已经从早期的加工贸易领域向高新技术领域拓展，在不少地方中小企业已形成产业群，服装、纺织品、玩具等家居用品及轻工制品等劳动密集型产品出口比重逐步提高，形成具有产业特色的“地区规模经济”，为经济持续增长和社会稳定做出了巨大贡献。尽管中小企业为我国经济改革和发展做出了很大贡献，但是，由于我国中小企业的生产规模小，资金相对匮乏，受传统家族式管理因素影响大，使得我国中小企业的发展也面临着融资困难、财务管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题，财务管理现状混乱，，不规范，不科学。财务管理工作得不到应有的重视，没有确立现代财务管理在整个企业管理活动中的核心地位，导致财务管理工作薄弱，明显存在很多不足之处，主要表现在： 　　1.财务管理观念落后。目前，我国很多中小企业是家族企业，管理者既是投资者又是经营者，企业所有权和经营权高度的统一。企业管理者多是靠业务打拼起家，不是财务人员出身，认识不到财务管理在企业管理中的重要性，对现代财务管理理念不懂，观念落后，模式僵化。有相当一部分的企业管理者不懂财务，看不懂会计账簿和会计报表，缺乏财务报表数据分析，不会利用这些数据指导财务管理工作，其实质就是不重视企业财务管理工作。一些企业领导者把会计工作看着是编编凭证、记记账，仅此而已，没有把它视为企业管理的工具，导致财务管理观念落后，模式僵化，使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。 　　2.企业融资渠道不畅。中小企业融资渠道不畅、资金困难是个现实问题。大多数中小企业融资渠道狭窄，资金短缺严重，周转受阻，影响了企业的正常生产经营活动。所以，融资难仍是当前制约中小企业持续发展的主要问题。一是资金来源渠道单一，数量不足。中小企业的资金多是投资者的家庭积累或向亲朋好友借的，资金数量不足。二是中小企业信用等级低，资信相对较差。这些中小企业对信息披露不及时、不重视，制度不健全，透明度差，即使披露出的财务信息也令人质疑，可信程度不高。三是资本积累不足，资产负债率较高。中小企业规模较小，资产单薄，个别企业负债率居高不下，长年拖欠其他企业货款和银行贷款，缺乏偿债能力，甚至出现外单位上门讨债现象，这在一定程度上影响了企业的形象，缺乏诚信，信誉大减。四是经营业绩不佳，可抵押资产不多。中小企业经营模式落后，技术水平低，业绩不稳定，抵御风险能力差，偿还债务能力弱，难以从银行等金融机构得到资金方面的支持。以上这些都会导致企业融资困难，资金短缺，周转变慢，从根本上限制了小中企业的进一步发展。 　　3.财务人员能力较低。大部分中小企业只注重于眼前利益，没有长远发展目标，对财务管理缺乏正确的认识。中小企业的会计人员待遇较低，企业提供的发展空间不大，在岗的财会人员难以安心工作，流动频繁，更难以吸进高素质的财务人员。中小企业很少对财务人员进行继续教育培训和学习。有些企业任人唯亲，看重血缘关系，不少会计人员是管理者的亲戚，没有经过专业培训就匆匆上岗，业务能力很差。会计人员也只是只简单地做做账、报报税，根本不会财务分析，更提不出有利于企业发展的合理化财务建议，无法发挥会计人员的领导参谋作用。 　　二、解决中小企业财务管理问题的对策 　　中小企业在财务管理方面存在的问题是由企业外部环境、自身因素等多重原因造成的。要解决这些问题，除了政府部门加强外部环境治理外，企业还应自身应从以下方面做好工作： 　　1.树立现代化的财务管理理念，充分发挥财务管理的管理职能。财务管理是监督企业经营管理活动的重要工具，也是制定中小企业生产经营计划和投资决策的参考依据。因此，中小企业的财务管理的改进与完善必须先从改变传统的落后的管理理念入手，树立现代化的财务管理理念，建立科学的财务管理模式，采用的先进的财务管理方法。中小企业要参考大中型企的做法，单独设立财务管理部门，健全财务管理机构，负责组织、管理、协调企业内部的财务活动，增加财务监督意识和法制观念。中小企业也要完善内部各种财务管理制度和各项