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浅谈工程施工企业现场安全管理问题及对策 　　目前施工企业中的劳动人员占到总从业人员的一半以上,同时施工企业也是一个危险性很高,易发生事故的场所,是安全生产管理的重点部门之一。本文主要通过对当前施工企业现场安全管理的现状及意义及施工现场特点,对安全管理的问题进行了分析,并提出了解决现场安全管理问题的对策与措施,探索预防对策与措施,对减少安全事故的发生,确保社会稳定,促进施工企业的健康发展,对社会的稳定持续发展具有重要意义。 　　一、施工企业现场安全管理的概念 　　(一)安全管理的概念 　　安全管理指管理者运用行政、经济、法律、法规、技术等各种手段,发挥决策、教育、组织、监察、指挥等各种职能对人、物、环境等各种被管理对象施加影响和控制,排除不安全因素,以达到安全目的的活动。安全管理的中心是保护生产活动中劳动者的安全与健康,保证生产顺利进行。 　　(二)施工企业现场安全管理的意义 　　施工现场是企业面向社会的“窗口”,是企业的外在表现,是确保施工项目效益目标的实现。下面简单阐述安全管理的意义: 　　1、保护劳动者在劳动过程中的安全和健康的需要 　　早在2200年前,齐国人孙膑在《孙膑兵法》战篇一开头就说:“天地间,莫贵于人”。世间一切事物中,人是第一可贵的。保护劳动者的健康是每个企业的首要职责。企业的施工现场,是事故多次发生的重地,因此,做好施工现场安全管理的控制,才能确保劳动者的生命安全。 　　2、保证施工企业顺利发展的需要 　　企业要想顺利蓬勃发展,必须首先做好安全管理工作,安全管理是企业稳定发展的前提,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。如果在施工中发生安全事故,对施工企业来说,不仅是经济损失,而且也对企业的声誉造成影响,从而会影响企业参加其它工程的招投标工作,损失更大。 　　二、施工现场安全问题分析 　　(一)施工企业对安全管理的认识存在缺陷。 　　施工企业往往把经济利益放在第一位,而忽视工程的安全管理,认为采取安全措施,设置安全设备会增加企业的成本。实际上,安全管理与企业利益并不冲突,而是一致的。如果因为安全措施不到位,或者未设安全围挡或保护设施而导致安全事故,不仅对企业的人员或设施会造成很大的损失,而且会影响工期,增加设备租赁费用等,增加工程成本。所以安全管理和企业效益是一致的。 　　2、施工现场安全组织管理体系不健全。 　　第一,没有建立健全的安全生产规章制度和责任制度;有的虽然有制度,但执行不严格,没有进行责任落实到人;第二,专职安全员不按规定配备,素质差,违规分包挂靠,班组和劳务队私自乱雇,不执行强制性标准,违章作业,违章指挥,上级与下级协调不一致;第三,一线操作人员缺乏基本安全防护知识,自我防护安全意识很差,职工三级安全教育制度针对性不强,流于形式。 　　3、工程监理单位现场监管不到位。 　　监理单位在施工现场应该代表甲方行使工程安全、质量及进度管理职能,但监理单位不熟悉相关法规标准,对自身应负的安全职责不清,未起到应有的安全监理作用,发现安全隐患不及时,或者发现问题不及时要求施工单位采取补救措施,酿成大祸。 　　三、施工现场安全管理的对策 　　施工企业现场安全管理是企业管理的重要组成部分,它是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。建筑施工安全问题是动态的,绝不能陶醉于已有的成绩而稍有懈怠,绝不能固步自封不前,绝不能满足现状而不思进取。本人认为,建筑施工安全生产及文明施工的工作,应重点加强、完善理顺和解决以下几项工作和问题: 　　(一)严格遵守安全管理的五种原则 　　通过前面现状及问题的阐述,我们通过当前施工企业现场安全管理的状况可知安全管理是企业生产管理的重要组成,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。 　　施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳状态的根本环节。为有效的将施工现场的安全管理做好,在实施过程中,还应正确处理以下五种原则: 　　1、安全与危险并存原则 　　安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而并存的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险并非是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。 　　保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,进入工地严格遵守各种规章制度,严格按照文明施工的原则工作,只有按章行事,危险因素是自然是可知的,也是完全可以控制的。 　　2、安全与生产的统一原则 　　生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。因