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浅谈建筑工程项目中工程监理合同管理 　　摘要：建筑工程合同管理是现代工程管理中的关键部分，并且这项工作贯穿于整个工程建设的全过程。要强化工程项目合同管理意识，认清合同管理的地位，注重合同管理的技巧和方法，进行科学的管理，使合同管理工作落实到实处，在降低风险的同时，也有效的推动建筑工程的健康发展。本文对建筑工程项目中工程监理的合同管理进行了探讨。 　　关键词：建筑；工程项目；工程监理；合同管理；措施 　　中图分类号：TS958 文献标识码： A 　　建筑行业的稳定发展离不开监理工作的有效执行，所以在实际的施工中一定要重视工程监理工作，同时还要采取相应的措施加强施工监理工作的工作效率和工作质量，只有这样，才能更好的促进建筑企业的发展和壮大，为建筑企业赢得更大的经济效益和社会效益。 　　一、合同管理在工程监理中的重要性 　　1、 合同具有法律约束力 　　建筑工程项目监理是监理企业接受建设企业委托， 或者是建设单位通过招标的方式择优委托监理单位， 由监理企业承担工程项目的监理工作。监理工程师监理的依据是工程承包合同或监理委托合同。由于监理的依据是合同， 而合同具有法律约束力， 所以说监理工作是受到法律保护的。从这就可以看出， 合同管理在工程监理工作中的重要性。 　　2、加强合同的管理有助于监理目标的实现 　　监理目标的实现除了需要有有效、科学的手段和方法之为外， 还取决于合同的控制与管理的好坏。确保合同所要求的过程与行为是可行的， 既能达到合同要求的建设行为， 其施工过程也可以使监理工程师满意。 　　3、 合同管理是监理工作的基础 　　由于对费用、质量、工程进度的控制是以合同的形式规定的， 因此合同管理是监理的基础， 监理工程师的管理工作本质上是对合同的管理工作。不论是费用支付还是进度控制或者是质量监督都要根据工程合同行事， 只有根据合同的规定处理相关问题才能够确保合同当事人可以全面地履行合同。所以从充分地发挥监理功能来讲， 做好合同的管理工作在工程监理的过程中是十分重要的。 　　二、建筑工程项目中工程监理合同管理的措施 　　1、做好合同条款的分析，进行规范的拟定 　　由于建筑合同的条款内容涉及到很多方面，所以要在前期做好调研工作，包括项目的施工现场的现状，使拟定的合同具有一定的预见性，进而规避风险。在合同拟定时要先确定合同的拟定时间和顺序，根据工程量清单来明确时间期限，然后要在合同中对专有条款做出解释说明，同时要明确索赔条款的细则，最后对拟定好的初稿进行科学、合理的分析。通过分析来确定合同签订双方是否具有相应的能力和资质，工程项目与合同内容是否相符，以及招投标是否合法化，合同是否符合法律要求等，从而确保合同的完整性和可行性。在合同的文本方面要采用示范性文本，根据不同的市场需求，制定不同形式的合同示范文本，积极参考国外的先进经验，以FIDIC文本格式作为依据，合同中的主体要得当，文字使用要严谨，进而提高示范文本的实用性和可操作性，以防止发生漏项和缺项的现象，有助于进行监督和管理。 　　2、制定完整、有效的合同管理制度 　　由于建筑工程项目的合同管理涉及面比较广，实施起来比较繁琐，管理环节又多，从合同前期的洽谈、拟定到后期的执行以及合同执行过程中所发生的变更、中止、终止等，建立健全合同管理制度，不仅可以促使合同管理的规范性，也保证了合同管理的每一个环节的实施有章可循，完善的合同管理制度要全方位的对建筑合同进行有效的监管，包括合同的授权、审查、监督、纠纷处理等等，以保证有序的进行预防、控制和后期维护等工作，促进合同管理的规范化和合理化，维护了合同双方的权益。 　　3、对建筑工程合同进行有效的动态管理，对合同的变更和履行阶段进行实时的跟踪和评价 　　由于建筑工程项目在施工过程中常因各种不利因素的影响，而需要不断更改和补充合同内容，导致合同发生变更。这时合同管理人员要跟踪检查合同的实施情况，看其是否符合合同内容，同时要对合同变更的相关资料进行整理和归档，对发生与合同不符的地方及时找出原因，进行改正，尽可能的降低风险。另外，在合同履行阶段，作为合同的管理者要实时的了解合同的履行状况，对合同的履行过程建立一个可靠的档案，制定相应的报表，对合同进行有效的管理，对履行过程中发生的不正当的行为积极采取措施，降低损失，以确保工程项目施工的顺利进行，保障工程的质量。 　　4、公平公正履行合同 　　“守法、诚信、公正、科学”是施工监理工作的基本准则。根据《建设工程监理规程》“监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者”的规定，监理单位派驻现场的监理工程师既代表监理单位在现场履行合同约定的责任、权力和义务，也代表甲方监控施工合同条款和招投标文件的落实。那么，如何履行好责任、权利和义务，就是要坚持公平公正地处理有违合同条款