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                三/1、电话礼仪 好习惯一:让电话响两声再接 三/1、电话礼仪 好习惯二:拿起电话说“您好” 三/1、电话礼仪 好习惯三:微笑着说话 三/1、电话礼仪 好习惯四:请给对方更多的选择 三/1、电话礼仪 好习惯五:尽量缩短“请稍候”的时间  三/1、电话礼仪 好习惯六:若商谈的事情很多,请事先告知对方  三/1、电话礼仪 好习惯七:让客户知道你在干什么  三/1、电话礼仪 好习惯八:信守对通话方所做出的承诺  三/1、电话礼仪 好习惯九:不小心切断了电话,应主动地立即回拨电话  三/1、电话礼仪 好习惯十:等对方挂断后再挂电话      作为一名成功的电话销售人员,要获取客户的好感就必须尊重客户的体验,设身处地地为客户着想。正如戴尔·卡耐基的成功名言:“你不可能有第二次机会来建立你的第一印象。”  三/2、电话沟通的基本方法和技巧 电话沟通的基本方法步骤  AIDA-----销售技巧  A -Attention 引发注意 I -Interest?? 提起兴趣  D -Desire???? 提升欲望  A -Action???? 建议行动  行动起来: 大家根据以上原则设计一个电话场景,写在纸上。 三/2、电话沟通的基本方法和技巧 绕过“看门人”的技巧  以礼貌赢得接线人的; 把程序化的语句整理成令人感兴趣的话语; 慎用专业词语,打造第一印象; 利用暧昧资讯,防止泄露业务底牌; 臆造特征事件得到关键人姓名; 当总机说“不----”时,不妨转向其它部门。 理应既成的事实,解除接线人的戒心; 提供便利的回答,引导接线人说“行”; 适时沉默,以凭借气势突破防线。 三/3、电话异议处理方法和技巧 异议的实质------冰山原理 三/3、电话异议处理方法和技巧 异议的实质----处理冲突 三/3、电话异议处理方法和技巧 异议的实质----克服异议的风格 三/3、电话异议处理方法和技巧 5、要求行动  4、澄清异议、提出方案 达成共识、实现双赢  3、学会倾听的艺术 使反对具体化 2、认同和分享       客户的感受  处理异议的五步法 1、采取积极的态度  三/3、电话异议处理方法和技巧 【举例】 销售k/3财务软件过程中,客户认为金算盘的财务软件可以满足目前的使用需求,金蝶k/3财务产品就是“价格太贵” 销售:我们的k/3财务产品功能能够满足你的财物需求,非常适合贵公司使用。 顾客:“金算盘”的产品也能够满足我们的目前使用,k/3与“金算盘”相比价格太贵了。 销售:什么?太贵了?你怎么不早说呢?我们有便宜的呀!我们的KIS产品就便宜的多,只不过功能比k/3差一些,而且。。。。。。。。 顾客:要是功能比“金算盘”的差我们为什么要买你们的产品? 销售:那你就选择我们的k/3产品吧! 顾客:可是价格实在太贵了呀! 销售:一分钱一分货啊! 顾客:贵的我买不起,我们没有预算呀! 销售:(非常愤怒)那到底买不买? 1、采取积极的态度  三/3、电话异议处理方法和技巧 2、认同和分享客户的感受 情景1: 客户:我们研究和对比了你们的k/3财务,它的价格比“金算盘”高得太多了。 销售:对,我完全同意您的看法!价格高得太多了。但是我们的服务的确是一       流的。 客户:而且使用和实施起来很复杂,附加条件太多了。 销售:对,我完全同意您的看法!确实有点儿复杂。 情景2: 客户:我们研究和对比了你们的k/3财务,它的价格比“金算盘”高的太多了。 销售:我明白您的意思,的确使用和实施k/3财务的价格比“金算盘”的花费要       大一些。 客户:而且使用和实施起来很复杂,附加条件太多了。 销售:我了解您的感受,您认为使用和实施起来较复杂而且附加条款较多。  判断:正确与错误的方法  三/3、电话异议处理方法和技巧 3、学会倾听的艺术,使反对具体化  ◆学会倾听的艺术, 同时使反对具体化 ◆分析和提问的技巧 ◆询问细节时需要了解的内容 ①客户的真实需求是什么 ②客户需求的迫切程度 ③导致客户异议的问题可能是什么 ◆拒绝模糊信息 。  三/3、电话异议处理方法和技巧 4、澄清异议、提出方案、达成共识、实现双赢      澄清异议,需要客观并尊重事实,可以引导客户,理解异议产生的内涵,但不可与客户对立,要从多个角度去分析和看待问题,提出有共识而可行解决地方案,重点是实现双赢的结局。  技巧一:给予某种利益补偿。 技巧二:将异议变为卖点。 电 话 营 销  友情提示 上课时间请勿: --请将您手机改为“震动”     避免在课室里使用手机 --交谈其他事宜 --随意进出教室 请勿在室内吸烟 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处  学习电话营销的意义 1、是对信息普遍筛查的重要的、高效的调查       手段。是科学的方法论。 
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