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科学选择企业物资供应商探索研究 　　内容提要：从企业经营成本的角度来看，供应商所产生的影响越来越重要。对供应商的利用和掌控，对供应商选择决策很大程度上体现了企业市场竞争力的强弱。本文从企业供应物资采购特点出发，探讨物资供应商选择标准，并对物资供应商选择提出了建议。 　　关键词：供应物资采购 物资供应商选择 建议 　　1 引言 　　从企业经营成本的角度来看，供应商所产生的影响越来越重要。平均来看，企业的经营收入有55%是用来购买原材料或服务而支付给供应商的。服务型企业这一比例大约是30%，而加工企业则高达90%[1]。 　　对于企业实施的众多项目，在总结其成功或失败的原因时，选择怎样的供应商是其中非常重要的因素。而通过正确的方式、方法选择了好的合作伙伴后，对供应商进行激励与评价，开展互动，建立长期协作共赢的关系，则是保障服务与供货质量的重要手段[2]。对供应商的利用和掌控，对供应商选择决策很大程度上体现了企业市场竞争力的强弱[3]。 　　2 供应物资采购特点 　　本文讨论的供应物资主要指为保障企业经营、生产、发展所需的为保证企业正常运作的物资采购，其主要特点有： 　　2.1 种类多样，采购数量较大 　　供应物资种类多样，涵盖生产（如电力电缆、配电箱、测量工器具）、办公（如家具空调、文印办公设备）、后勤劳保（如餐厨具、劳保物品）等常用物资。为保证企业的正常运作，同时