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移动互联网时代城市广播平台发展策略 　　【摘要】移动互联网时代，城市广播的内容生产、传播渠道、营利模式等方面都不可避免地受到来自各方的挑战。广播对于移动市场的渠道优势或将被瓦解，对于移动人群的需求满足也出现短板。本文以西湖之声为样本考量，探讨城市广播的应对策略，主张以新闻立台的理念统领内容生产，以媒介融合的手段升级服务平台，打造一个强内容、强创新的价值平台。 　　【关键词】移动互联网 城市广播 移动市场 内容服务 价值平台 　　【中图分类号】G222【文献标识码】A 　　大众传媒的演化发展，总是离不开与时代脉搏的共振共生，广播当然也不例外。从无线电波到干电池再到滚滚车轮，广播一路跟随时代变迁调整，谋求发展，其媒介形态、传播方式、内容生产、功能定位等各方面都经历了多次深刻的历史性变革。以杭州文广集团西湖之声为例，其1992年定位娱乐电台，2007年投身移动市场，这些改变都是电台顺应时代发展所做出的步伐调整。而今天，以移动互联网为代表的新媒体正在以颠覆式的手段革新传播环境，作为城市电台的西湖之声依然身处其中。面对移动互联网时代的新挑战，广播等传统媒体面对的早已不是若干年前的市场生态，这种情况下该采取何种发展路径？本文以杭州西湖之声为例进行探讨。 　　一、审视变化――广播所处的竞争环境正在发生变化 　　就杭州地区的广播电台而言，移动市场的同城竞争依然激烈，这是我们所处的中观