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科技型中小微企业知识型员工管理现状及对策研究 　　摘 要：在知识经济时代，知识型员工是企业核心竞争力的主要载体，也是人力资源管理的重点和难点，他们已成为科技型中小微企业发展的主力军。但由于知识型员工本身的特征以及科技型中小微企业管理存在的问题，知识型员工普遍缺乏忠诚度、流失严重。本文在研究心理契约和知识型员工理论的基础上，深入分析科技型中小微企业知识型员工流失的原因，提出科技型中小微企业推进心理契约构建的思路和方法，以期为科技型中小微企业留住知识型人才，提升企业竞争力提供决策参考。 　　关键词：知识型员工；心理契约；科技型中小微企业；流失 　　0 前言 　　随着知识经济时代的来临，企业间的竞争愈演愈烈，知识已成为企业核心的生产要素。知识型员工作为知识的载体，是企业可持续发展的宝贵资源。科技型中小微企业更是如此，因资金和技术的制约，发展往往受制于人才，即知识型员工。但知识型员工流失日趋严重，给这类企业的发展带来严重的后果。解决好知识型员工的流失问题已成为科技型中小微企业管理者必须解决的问题。 　　1 相关概念 　　（一）心理契约 　　心理契约这一概念最早由Argyris（1960）在《理解组织行为》一书中提出，用来描述员工和主管间的一种关系；Levinson等人（1962）明确提出心理契约是组织与员工之间隐含的、未公开说明的相互期望的总和；Schein（1965）将它