电学计量检定人员培养机制探讨.docVIP

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电学计量检定人员培养机制探讨

电学计量检定人员培养机制探讨   摘要:电学计量虽然在人们生活中的存在感很低,但是它却影响着人们工作、生活的方方面面。在电学计量工作中,检定人员需利用电磁学、电子学计算,把特殊频率转换成标准的计量单位,计量检定值才有切实应用效果。但是,由于现实计算操作流程复杂,工具、理论依据等测算要素处于多变状态,检定人员很难得到精准的计量值,达到良好的工作效果。因此,培养检定人员电学计量操作能力、水平,以提高其工作质量,是现阶段电学计量工作的首要改革问题。基于此,本文将结合电学计量工作部分内容,深度解析检定人员培养机制的创新和改革意见。   关键词:电学计量检定人员培养机制研究与探讨      前言:作为石油、化工、煤炭等能源产业最主要的计量方式,电学计量对企业经营管理、组织生产、国民经济等项目发展有重要影响意义。上个世纪70年代,《中华人民共和国计量法》颁布,国家行政机构确立了计量标准制度。经过几十年的发展,该考核机制已相对完善。   一、电学计量检定工作现状   早期电学计量检定队伍文化素质、水平参差不齐,每个学历层级都有,所以在日常计量检定工作中,即使检定人员的工作积极性、热情很高,责任心很强,但是依然无法弥补计量检定工作的现实问题。近年来,在经济结构、经营机制改革的引导下,电学计量检定队伍也做出了相应的调整,不仅其行政职能范围、权利进一步扩大,该队伍的培养机制也建立完全。在扩充检定团队规模时,由于业务培训不及时、机制管控能力差,检定工作的改革实际效益并不高,主要问题如下:   1.1检定人员法制意识不强   电学计量属于行政工作,其政策、法制规范性要求很高,但是检定人员在工作时并没有意识到这一点,不仅缺乏认真工作的态度,还经常忽视检定工作的法律责任,不重视检定数据。正确意识薄弱,计量检定工作效率、效果会大幅度下降。   1.2检定人员工作心态不稳定   在企事业单位工作,检定人员经常会面临调职、解职风险,有时还会因为工作需要,频繁进行工作变动。在动态工作环境中,培养机制不到位,会给检定人员心理造成一定的恐慌情绪,使其无法静下心来钻研工作。   1.3考核监督不利   为提高整体电学计量检定人员的素质,培养他们工作能力,行政机构经常会组织考核项目,通过工作测试,查验检定人员的工作效果。但是,考核监督经常会与现实培养机制形成控制矛盾,考核内容、机制、方法经常更换,长此以往,考核监督机制会变得形同虚设,完全体现不出培养机制的行政效果。   二、检定人员培养机制   2.1注重基本素质培养   检定人员长期处在危险工作环境,他们工作的危险性极大,为此,必须将基本素质培养作为机制的核心,从安全教育、工作素质教育、操作技术教育等三方面入手,提高检定人员的综合素养。   2.1.1理论讲解   培训讲师应向每位检定人员仔细教授电子学计量原理、概念、定义,使其充分掌握,进而精准测量、校准、计量高频电压。创建计量模型,进行“实地演练”,让检定人员通过客观观察、主观学习,了解工作过程,熟练操作技术。   2.1.2安全教育   培养机制必须规范电学计量工作的操作标准,如在开展测量、计算、检测等工作时,要时刻注意自己是否处在安全工作环境,计量工作是否可以顺利开展下去。此外,开展信念培养属于一种心理干预,检定人员会对先进技术、设备产生恐惧心理,认为无法正确操作、使用,培养工作应积极响应新规程号召,向检定人员宣传先进技术、设备的工作优势和学习方法,让他们学会努力“学习”,端正“心态”补充新的知识,积极参与新规程的宣贯工作。   2.1.3道德素质培养   检定人员作为直接奋斗在计量工作第一线的人,他们应当自觉屏蔽掉社会诱惑,维护好自己的社会人际关系,做到约束自己、监督他人。其工作环境、职责责任重大,所以,培养机制应首先教会检定人员怎样应用“工作之心”,怎样培养自己的“公正之心”。   2.2落实制度改革   原始聘用、管理、考核制度存在诸多漏洞,它们行政上的矛盾和障碍会大大削弱培养机制的现实效果,为此,行政机构必须着眼于制度改革,为培养机制创造一个良好的工作环境。   2.2.1聘用制度改革   完善任用制度,安排工作素质高的检定人员,进入正规编制,严格挑选正在培养的检定人员,如工作态度严谨、认真,工作业绩突出,可以破格提升,使其以最快速度进入正式企事业编制。如此一来,检定人员的工作积极性会被充分调动,他们对自己职业的定位和发展需求也会日渐明朗,更有助于检定工作人才的培养。   2.2.2管理制度   检定人员应归企事业专属职能部门管理,不要采用多部门联动管理,因为检定人员的工作内容、效果会影响其他部门员工的工作业绩,产生裙带利益关系。因此,为净化检定人员周边复杂的“社会关系”,使其能够杀下心来工作,企

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