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篮球中管理 　　摘 要：在乔丹退役之后，NBA树立了新一代的球星――科比。科比用他精湛的技术征服了全联盟，也征服了世界。科比2016年4月14日，在主场洛杉矶宣布退役。在后科比时代，NBA又竖起了一杆大旗――勒布朗詹姆斯。詹姆斯是完全不一样的领袖，他的领袖气质正如他的绰号一样“小皇帝”。他的管理和领袖气质为现在的骑士队带来质的飞跃。从2015赛季的亚军到2016年逆转金州勇士队获得金光灿灿的奥布莱恩杯。虽然现在队内出现矛盾，欧文的主动离队对球队带来影响，但是不能掩盖詹姆斯的带队能力和对球队带来理念的改变。对此，本文想通过骑士的勒布朗詹姆斯来分析他独特的领袖气质和合理的管理来影响、带动、鞭策球队。 　　关键词：体育管理 勒布朗詹姆斯 领袖 　　中图分类号：G841 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）01（b）-0192-02 　　1 管理与体育管理的阐述 　　1.1 管理 　　管理是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。对管理的定义可以说是众说纷纭、莫衷一是。具有代表性观点的有，如亨利?法约尔认为，“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”[1]；赫伯特?西蒙认为，“管理就是决策”[2]；哈罗德?孔茨认为，“管理就是创造一种良好环境，使置身于其中的人们能在集体中高效完成既定目标的过程”[3]；彼得?德鲁克认为，“管理是一种以绩效责任为基础的专业职能”[4]；国内学者张尚仁认为，“管理就是指由专门的机构和人员进行控制人或组织的行为，使之趋向预定目标的技术、科学和活动”[5]；周三多认为，“管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程”[6]。 　　国内外学者从不同侧面揭示了管理的本质与内涵：（1）管理是在特定环境下的动态创造性活动；（2）管理活动是为了实现组织的既定目标；（3）管理目标的实现要通过计划、组织、指挥、协调、决策和创新等职能；（4）管理要发挥有限资源的最大效用。 　　1.2 体育管理 　　从已有文献中，对体育管理的概念莫衷一致，模糊不清。体育管理理论的产生和发展主要是借鉴和吸收了一般管理和企业管理理论的合理成分。因此，从已有的文献看，给体育管理下的定义主要是借鉴了一般性管理理论中的管理定义。而我国体育院校教材《体育管理学》中把体育管理定义为：“体育管理，即体育领域里的管理活动，是体育组织中的管理者对体育管理客体通过实施计划、组织、协调、控制等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。”[7]；高等学校教材《体育管理学》中把体育管理描述为：“体育管理，即对体育事物的管理，是管理在体育领域的具体表现。它是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育的方法，以实现体育管理的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能，创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定目标的过程”[8]。 　　2 詹姆斯对球队的管理 　　我们知道，一个好汉三个帮。一个人在建功立业或者实现理想的过程中，有时不在于自己有多优秀，而是他的周围集聚了大量优秀的人才，尤其是管理层的人更是如此。有人研究，李自成的失败，不在于他没有能力，而是身边缺乏一流的文臣武将。 　　也就是说，你想成功。身边需要一批优秀人才，帮助你迈向胜利。 　　第一类人才，有特殊的才能，你所欠缺的方面。第二类敢于提意见的人。 　　第一类人像君子剑雷阿伦，第二种人像JR史密斯。正是有这样的队伍，才有了今天的詹姆斯。为什么说詹姆斯总有贵人相助，其实最根本的原因是，他相信队友，团结队友，支持队友。就像一个大家庭一样，每个球员发挥他最大的能力和价值。 　　2.1 知人善用 　　古代明君圣主都知道用人的重要性。周文王拜姜太公为师，刘备三请诸葛亮，这是人所共知的典故。唐太宗李世民的“房谋杜断”，成就一段佳话。毛泽东主席说：看我们的指挥员主要是看他能不能多打胜仗，三棋两胜就是说打三次仗，能胜两次，这个指挥员就能继续干下去[9]。人都有长处也有短处，有优点也有缺点，所以，聪明的领导人在用人这一点上也应当看到每一??人的优点与缺点，用其长，避其短，这是事业成功的条件之一。 　　2.2 驭人爱才 　　特里斯坦-汤普森，是詹姆斯的小弟，2016年的夺冠拼图，为骑士队拿下首个总冠军立下汗马功劳。可以说是一员猛将。一个人把勇士队内线搅得七零八乱、千疮百孔。虽然现在和卡戴珊行影不离，不是詹姆斯期待的那样。 　　还记得今年主场战胜步行者的比赛中，双方大的异常激烈。所以球员们的情绪都比较激动，第二个加时赛里汤普森和詹姆斯罕见的争吵，詹姆斯赛后向汤普森道歉，双方和好如初。这就是球队老大应有的气度，也可以看出他