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素质拓展训练中场地训练 在企业员工培训中应用 　　摘要：随着素质拓展训练的发展，越来越多的企业将素质拓展训练运用于企业的人力资源培训中，由于野外素质拓展训练所需的人、财、物力和时间太多，很多企业把场地训练项目作为训练的最佳选择。文章就素质拓展训练中场地训练的概念、内容以及培训的作用做了阐述和探讨，对场地训练的形式、内容及其应用做出了思考和展望。 　　关键词：素质拓展训练 场地训练 培训的作用 　　 　　现代企业被外的竞争在不断加剧，员工的认识和价值取向也随之发生了很大的变化，作为现代化价值型企业，需要丰富的企业文化作支撑，形成畅通的工作链。以“熔炼团队、挑战自我、开拓创新”为核心理念的素质拓展训练，通过科学有效的拓展训练，挖掘个人潜能，促进员工的个人成长，提升企业的团体凝聚力，引导员工形成良好的工作理念和习惯。很多企业选择了素质拓展训练作为人力资源培训的一种方法，性价比比较高、需时又相对较少的场地训练，受到广大企业的青睐和好评。 　　 　　1 素质拓展训练及场地训练概述 　　 　　1.1 拓展训练 　　拓展训练，又称外展、体验式培训，被很多培训者认为几乎是当今世界科学、有效的体验式培训方式。拓展培训源于西方英文Outward-bound(又称外展、体验式培训），原意为一艘小船离开安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，接受一个个挑战，战胜一个个困难。 　　拓展训练起源于二战期间的英国,主要是训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。拓展训练从面世以后很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域以后心理辅导领域，并在其后的半个世纪中发展到全世界。拓展训练于1995年正式被引入中国， 1999年，清华大学率先将体验式培训引入到MBA、EMBA的教学体系中。另外，多所著名大学的MBA、EMBA教育中也已经陆续把户外体验式培训作为指定课程内容。素质拓展训练主要由场地训练、水上训练、野外训练和室内课程构成。 　　 　　1.2 场地训练 　　素质拓展训练中的场地训练是指在专门的训练场上，利用各种训练设施，开展利用自然条件和人工创造精心设计的个人和团体组合项目的训练。项目设计本着“心理挑战最大，身体伤害最小”原则，依据标准的拓展训练的尺度拿捏。场地训练的场地设在一些比较安全、环境比较清净、避免闲人围观的地方，各种训练项目所需的器材都经过安全检验，确保受训人员的人身安全。场地训练的时间多为一天或者一天半时间。 　　遵循拓展训练的环节和步骤，场地训练一般分为破冰（热身）、个人项目、团体项目和回顾分享四大环节。项目形式内容多样，比如空中单杠、断桥、天梯、穿越电网、求生墙等都是场地项目训练中的经典项目。“空中单杠”要求每一个受训者先沿梯往上爬上离地8米左右的空中，然后站在一块40厘米宽，1米左右长的木板上，在前方1米以外的空中，悬着一根单杠，受训者要做的就是从木板上凌空跃起，抓住单杠。“断桥”对人的体能要求并不大，更多是心理挑战，在 9米高空，脚下踩的是一块只有 30厘米宽，1米左右的木板，要求迈向另一块同样细长的木板，距离约1.1米，在平地上一踏而过的距离在高空会给人极大的挑战，需要强烈的自信心和冒险精神。“天梯”是一个合作项目，对人的体能和协作能力要求高，每两个受训者为一组，通过借助相互的力量和身体，顺着用两根绳子吊起来的几根平行的横木（绳子分别拴在每根横木的两端，每两根横木之间的距离约为1米2左右）从地面攀上离地面大约9米高的最后一根横木。“求生墙”要求整个团队在没有任何辅助工具的情况下，在规定时间内，保证所有团体成员都翻过一堵高4米宽2米左右的水泥墙。除了上述的几个经典项目外，场地训练还有很多类似的培养心理能力和团体凝聚力的项目。 　　 　　2 场地训练在企业员工培训中的作用 　　 　　场地训练节省了很多资源和时间，也能够充分地起到素质拓展训练的作用。场地训练中活动项目能锻炼勇气、磨练毅力，增强团队意识，促进创新思维。活动项目可用于企业培训中，方正等大的企业团体已经尝试过这种培训，实践证明，在企业培训中运用场地训练方法，能够取得较好的效果。 　　 　　2.1激励受训员工突破个人心理障碍，增强抗压能力 　　场地训练中的很多项目都本着挑战心理素质的原则所设计的，项目看起来恐惧，实际上很安全，需要的就是突破自己的心理障碍。有对比研究表明，通过项目体验，受训者的“勇敢顽强”素质会有很大的提升，会认识到很多障碍是人自己设置的，只要及时调整自己的状态，突破心理上自我禁锢，困难是能够顺利解决的。 　　 　　2.2鼓励受训员工向自我挑战，增强受训员工的自信心 　　员工的潜能是否得到开发将影响企业发展，场地训练中许多项目鼓励受训员工自我挑战，促使受训员工在集体中展现出一个新的自己，认识到自己的巨大潜能，学会自信。如通过