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管理会计价值观体系分析 　　摘要：随着世界经济全球化进程的不断加快，企业的经济发展越来越复杂，管理会计在企业中的作用越来越突出，价值观指导着管理会计的行为，好的价值体系有利于企业的发展，本文对管理会计的价值观体系进行了分析。 　　关键词：管理会计；价值观体系；企业 　　管理会计的价值观体系是一个企业价值管理的基础，从价值观的基本理念，对管理会计的体系进行指导，促进其发展。管理会计首先强调的是“顾客价值创造经营”，其次是通过为顾客创早价值使企业增值。价值观不仅影响着企业管理者的行为，与企业的决策息息相关，而且对管理会计的工作具有衡量和指导的作用。管理会计的价值观体系是影响会计在企业核心竞争力方面的重要因素，也是企业成功与否的关键。 　　一、管理会计“价值观”的构成 　　（一）企业价值的构成 　　企业的价值主要表现为：账面价值、市场价值、投资价值。 　　企业的账面价值指的是企业的财务会计在对公司的账务信息核算的过程中，所有账面上记载的资金数额或是价值。但是因为企业的账面价值的产生和发展所采用的权责发生制和历史成本的原则不一样，所以，企业账面价值的数据的真实性是存在偏差的，而且账面的价值都是根据公司的有形资产确定的，而且企业的账面价值受相关因素的制?s，企业的有形资产的增值是不能在相关的账面报表中体现的，所潜在的资产价值是非常大的。 　　企业的市场价值主要是指上市公司的价值，就是我们平常所说的一个公司的股票市值。如果企业的股票价值高，代表着在较长的时间内企业的发展前景较好，竞争力较强，企业的股票形态会始终保持较好的趋势。 　　企业的投资价值从上市公司来看，首先是企业的潜在价值，还没有被市场所开掘的价值，常常存在于企业的无形资产当中，例如，企业的特许权证，企业所特有的人力资源和相关的技术等方面的价值。其次是没有完全流露到市面上的价值，一些企业拥有但是并没有详细介绍给大众认识的价值，这些价值和企业财务报告中的相应信息存在较大的偏差，如果真实的价值传达到股票市场，企业的市场价值就会剧增。最后是壳资源的内在价值，对上市公司来说除了企业本身的价值，壳资源也有较大的潜在价值，需要上市的公司可以借壳上市，或者是进行资本重组等可以提高企业的价值。 　　（二）管理会计价值观体系的构成 　　管理会计价值观体系是企业的管理会计在进行工作的时候所参照的相关方法和思想体系，管理会计的价值观体系对企业的价值管理有重要的意义。结合实际对企业的价值管理的方法和理念进行不断的优化，始终保证企业的良好发展和核心竞争力，是促进管理会计价值体系建设的前提条件。在新的发展形态下，企业的发展需要管理会计的价值体系指引，通过对一些社会资本的引入，但企业自身能够对企业进行控制，使企业在市场上实现资本运作，是管理会计的价值体系的体现。 　　在股票的投资中，管理会计的“价值观”能够为投资以及投机方面做出指导，股票的投资与投机是投资者的心态决定的，同时也受到管理会计的价值观影响。投机是为了赚取他人的钱，而投资是赚上市公司的钱。把钱投资在看好的公司上，通过公司的发展赚钱。一般而言，管理会计不会阻止投机行为，但主要还是进行投资。在管理会计的价值观中，顾客是核心，道德是底线。在当今社会的形态下，管理会计要树立正确的价值观念，这对企业的发展是非常重要的。 　　二、管理会计的顾客价值与伦理价值 　　管理会计的工作不能离开为顾客创造价值的理念，顾客价值是管理会计最核心的价值体现。 　　（一）顾客价值的含义 　　目前，大多数企业的经营重点由销售额向利润转变，并更进一步的向价值管理转变，企业的经营理念已经发生了改变。对于企业价值和股东价值之外的顾客价值更加关注。顾客价值的定义各有不同，主要有以下几种，第一，顾客价值指的是顾客对于企业所提供的产品或是服务的直观感受。第二，顾客价值是通过降低顾客的成本使顾客获得更大的收益，或是在无形资产的投资中，为顾客创造价值的体现。第三，顾客价值是商品价值的延伸，它是通过对劳动价值进行交换，转向生产价值，最后成为顾客价值。第四，顾客价值是全方位使顾客的感知达到满足的价值体验。总而言之，不论顾客价值的定义是什么，只有正确认识管理会计的价体系以及顾客价值，才能为顾客创造价值，达到管理会计价值增长的目的。 　　（二）顾客价值的创造 　　判断一个企业是否成功可以通过企业为顾客所创造的价值决定，而顾客价值也是管理会计对工作目标达成的主要体现。以此来使企业实现价值增长，就必须为顾客达到价值创造的要求。只有顾客价值较大，企业才可以真正实现价值增长的目标。在管理会计的价值体系中主要通过两个方面为顾客实现价值。第一，通过经营质量创造价值，这里所说的经营质量不单指企业的产品或服务的质量。同时，还包括企业在长期经营的过程中，针对顾客的需求所创造的价值，并