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论内部审计在现代企业管理中作用
论内部审计在现代企业管理中作用
摘 要:随着我国市场经济的发展,企业的管理工作逐渐复杂,现代企业的经营风险也逐渐加大。在现代企业中,有效的预防和规避商业风险的工作成为管理工作的重要部分,使得企业的管理层对内部审计工作有更深的认识,内部审计是现代企业中财务管理的核心部分。内部审计工作能否有效地进行,对现代企业的管理有至关重要的作用。现今,内部审计是企业领导层对企业进行管理的方式,这对企业的风险管理、企业的内部控制和企业的治理工作起着决定性作用。文章从现代企业的这三个方面的工作探讨了内部审计在现代企业管理中的实际意义。旨在为现代企业稳定的发展献力。
关键词:内部控制;现代企业;内部审计
内部审计是建立于企业内部的独立机构,具有一定的独立性和权威性。内部审计存在的意义是为现代企业提供管理服务,通过进行内部控制的评估和测试,发现企业中内部管理的不足,并有针对性的解决内部管理问题。内部审计对现代企业中的管理工作起到制约、监督和建议的作用。现代企业管理的主要工作内容是对企业的人力资源管理、物力资源管理和财政状况监督等。文章从企业中内部审计关于企业项目经营的风险管理、企业内部控制和企业治理等方面进行了详细探讨。
一、在企业中内部审计关于风险管理方面的作用
1.内部审计与风险管理的关系
在《内部审计实务标准》中给出内部审计的含义:内部审计是企业组织中相对独立的经济管理审计活动,内部审计的作用是增加企业单位的经济效益和企业的工作效率。内部审计依据内部审计制度对企业的风险管理、企业的内部控制和企业的治理进行评估和整改,辅助企业完成制定的工作目标。内部审计通过对现代企业的资金管理进行审计工作,来完成对现代企业的风险管理工作。内部审计的实际意义就是对现代企业进行综合性的评价,对企业的经济运作进行分析和评估,尤其是对现代企业中存在的风险的经营项目,有针对性的研究和探讨。
内部审计对现代企业风险管理具有其一定的有效性。通过进行内部审计能分析出现代企业中存在风险的经营项目。从长远来看,内部审计在今后的工作中对现代企业的风险管理重视程度会逐步加大,大大的减少了企业在经济发展中不必要的资金支出,减少了现代企业在经营中的经济损失。通过内部审计的测评和分析,将现代企业中经济交易的风险降到最低,从而使企业的发展更稳定,增加了企业的经济收益。
2.内部审计对风险管理的作用
内部审计工作的顺利开展,能保证对企业项目风险评估的科学性。在进行现代企业计划经济发展策略时,内部审计应对现代企业的内部组织结构、企业的实际发展状况、企业整体的优劣势和风险因素进行综合的分析。从现代企业的各个部门及组织能否按期完成企业下达的工作任务进行研究,从部分到整体来分析现代企业的总体发展目标能否实现。
在实施企业的发展战略目标时,应充分考虑企业高层对风险的认识、对风险的控制能力、以及风险管理的有效性等问题。对风险的有效管理是现代企业对公司有效管理的体现。主要表现在,能否科学的对风险进行评估、使用的风险评估方案的科学实用性等方面。内部审计对风险管理的工作,主要是辅助现代企业内部工作进行评估工作,并对其工作提出风险管理的防范和控制措施。
实现对风险的合理评估和管理,就要开展风险管理主体实施方案的学习活动,提升现代企业中的高层和员工对企业经营的风险意识,并对企业内部各个部门的人员的工作进行综合性的风险管理。在进行增强企业内部人员风险管理意识工作中,不定期的开展风险管理具体实方案的研讨会,邀请国内外知名内部审计师对现代企业的风险管理工作进行科学的指导。利用当下先进的科技技术,开发出适合企业的内部审计测评软件,应用先进的计算机对数据的处理和分析技术,和海量数据库的建立,真正实现对风险管理的科学性。
二、在企业中内部审计对于内部控制方面的作用
1.内部审计与内部控制的关系
现代企业中的内部审计和内部控制是相辅相成的,在进行对企业的内部管理中,不仅互互相关联,同时还相互制约,这种关系使得二者在对现代企业的管理工作很大的帮助。不仅提升了现代企业的运行效率,同时还降低了一夜的投资成本,高效地对企业中的经济活动和人力资源进行了管理,提高了企业的经济效益。
现代企业中的主要管理模式是企业的内部控制,内部控制能够对企业的内部组织进行综合性的管理,基于现代企业的发展状况,对内部控制的工作要求逐渐提高,使得内部控制能够高效地完成企业建立现代企业的管理制度。内部审计工作的进行,能够辅助企业的控制和防范企业经营中的风险,改善现代企业的经营策略和内部控制模式,使企业的发展稳定地进行。内部控制能够实现企业高层的诸多工作,例如,对企业各个部门的结构安排、员工的工作职责范围的设定、各个部门负责人的管理权限的界定、企业的具体管理体系的设置等等。完
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