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论管理视角下企业财务指标存在问题及完善对策 　　摘要：在现代企业管理中，财务分析指标体系是一种常见的工具，发挥着举足轻重的作用，它被越来越多的企业所认识并接受。但现行的财务分析指标体系也存在着一些问题，如何有效地解决这些问题，不断地完善财务分析指标体系值得大家思考。本文首先对财务分析指标在管理中的作用进行概述，然后发现现行财务分析指标体系下存在的问题，并针对这些问题提出完善建议。 　　关键词：管理 财务指标 问题 对策 　　一、财务分析指标在管理中的作用 　　财务分析指标体系是现代企业管理必须具备的工具，其具备的预测性是企业管理中的重要环节，它可以使股东、企业管理者、债权人及其它利益相关者更好的了解企业，为企业的生产经营活动导航，对企业健康发展起着重要作用。具体表现为： 　　首先，财务分析指标能够为股东、债权人等信息使用者提??有用信息，便于作出正确的决策。财务分析指标可以反映出特定期间内企业的盈利、偿债能力、预计收益率、投资中风险等信息，信息使用者对这些指标信息综合分析评判后，做出的相关决策会更加准确。特别是近些年来，企业的投资主体逐步多元化，受到空间和地域的限制部分债权人和投资者对企业情况了解渠道有限，财务分析指标也就成为获取所需信息的重要途径。 　　其次，从企业内部经营管理角度来说，财务分析指标可以反映企业盈利能力、资产状况、现金流动情况、营运能力等信息，将经营及财务状况客观的表现出来，管理层通过对这些信息的分析比较，可以发现企业生产经营中存在的问题及影响生产经营的关键因素，这会督促其不断的提高自身的管理水平，使企业在未来创造更大的利润。 　　再次，企业的发展要具有方向性，财务分析指标是经营管理人员确定企业经营方向、激发企业发展潜力的重要依据。企业经营者通过企业成本利润的掌握了解，随时发现问题。解决问题，不断地改善经营模式，加强管理，提高企业的经济效益。 　　最后，现代企业要懂理财、会理财，财务分析指标可以助力企业实现理财目标。企业管理者善于理财是企业实现价值最大化的基础前提，通过财务分析指标可将物力、人力充分调动，完成资源整合，促进企业发展。 　　二、现行财务分析指标体系存在的问题 　　（一）绝对指标和相对指标被割裂 　　财务分析指标可以划分为相对指标和绝对指标两大类，绝对指标包括净资产、营运资本、净利润等，相对指标包括速动比率、流动比率、净资产收益率等。可以把绝对指标理解为一种效益指标，而把相对指标理解成为一种效率指标，这两类指标也是各具优势和劣势。在财务实际工作中，绝对指标因为缺乏可比性而常被人们忽视，进行财务分析时也普遍存在将相对指标及绝对指标分开使用的现象，但绝对指标对财务分析也很重要，重相对指标而轻绝对指标的做法显然是不合理的，下面举例说明。 　　例如，某企业仅对主营业务利润率指标的高低进行列示分析，这其实很难让信息使用者全面了解企业的经营规模和盈利能力，但如果企业同时将特定期间主营业务收入的绝对值列示，则该企业的经营规模和盈利能力便能更清晰的反映出来。由此可见，忽视绝对指标的财务分析会过于片面，容易影响到分析的准确性及全面性。 　　（二）缺乏反映现金流量的财务分析指标 　　企业在获取了较多利润的同时又获得了一定的现金流量净额，这表示企业具有一定的支付能力和偿债能力；反之，企业虽然创造了很多的利润，但却没有足够的现金流入，那么这个企业的利润也仅是一种表象，其支付能力和偿债能力还是存在问题。经营活动是保证企业现金流入的主要途径，其产生现金流量的大小更能反映出企业获取现金能力，应作为企业现金流量的重点考察对象。从传统意义上来说，以财务报表为基础提炼而来的财务分析指标，虽然在一定程度上可以反映出企业的营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等信息，但却不能够充分的反映出企业的现金获取能力。纵观财务分析指标体系中，与现金相关的指标也仅有“现金流量保障倍数”和“现金流量比率”，且这两个指标更侧重于反映企业的偿债能力，而不是企业获取现金的能力。从实际工作情况来看，各企业对与现金流量相关的数据越来越重视，但财务分析指标体系反映现金流量的指标过少，则不能满足报表使用者的需求，甚至与现金脱节的收入还会掩盖企业现金流断裂的风险。 　　（三）缺少非财务分析指标 　　财务数据的确可以反映出企业的财务状况和经营结果，但并不能完全的覆盖到企业的方方面面，也就是说企业的一些信息是不能通过财务分析指标反映出来的。可见，财务分析指标体系既要依托于财务报表形成财务分析指标，还要将财务报表上无法反映的有用信息，如研究开发、人力资源、企业文化等以非财务指标的形式体现出来。 　　从传统的财务分析指标体系来看，其缺乏对非财务因素的分析指标，主要是针对过去的交易或事项进行分析，反映企业未来发展状况的能力较差，对未来的预测