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规范电力企业效能监察工作思考

规范电力企业效能监察工作思考   摘要:企业的效能监察是国有企业党风廉政建设的重要内容,是企业纪检监察工作服务于经济建设的最佳切入点。本文对电力企业小效能监察的工作内容及切入点进行了分析,并提出了效能监察的创新要求。   关键词:电力企业;效能监察;廉洁;创新   中图分类号: F407.61文献标识码: A 文章编号:   认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。   一、企业效能监察的含义及其在供电企业中的定位   效能监察是指监察部门对监察对象履行职责,依法行政的效率、效果的监督,它分为行政效能监察与企业效能监察。企业效能监察是指企业纪检监察部门对其监督对象在管理活动中履行职责的行为及产生的作用、效果、经济效益、社会效益等进行的一项监督检查活动。   企业效能监察的目的是保证企业内部政令畅通,提高管理效能和执行力,增加经济效益。从一定意义上讲,效能监察是领导检查工作的延伸,是对企业管理的再管理,通过效能监察能及时纠正管理工作中的偏差,保证企业管理工作计划、任务、目标的实现。因此,企业深化管理体制改革离不开效能监察。   供电企业的机构改革后,企业内部会形成多种形式的监督,其监督的对象不同,侧重点不同,监督的专业不同,监督的方式方法各异,在企业中相互协调、相互补充、相互促进。一般供电局有4种监督:安全监督,审计监督,用电营销监督,纪检监察监督。而效能监察是为维护企业法人的利益,监督其监督对象的廉政、勤政情况。它在企业行政负责人的领导下,对企业生产经营过程实行更为具体、更为及时的监督。同时,通过效能监察,提高企业的效能,既维护了企业的利益,又维护了职工的合法权益,还兼顾了社会效益。   对供电企业而言效能监察工作也是生产力,通过扎实的效能监察工作可以节约投资,降低运营成本,提高投资效益、提高服务质量,凝聚员工人心,增强企业的核心竞争力,更好的挖掘企业的内在潜力。   二、做好供电企业效能监察的思考   1、统一思想,提高认识,保证思想落实   实践证明,企业效能监察,是纪检监察部门的主要工作,也是纪检监察部门服务行政工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对企业反腐倡廉工作起到积极的推动作用,而且还能够对企业强化管理、提高企业经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识,靖安县供电有限责任公司决策管理层在开展效能监察工作中,并没有将自身放在被监督的位置上,而是将其视为提高科学决策管理水平,堵塞企业管理漏洞,预防职务犯罪,保护干部的有效手段,作为各级领导应尽的责任和企业的内在要求,对此项工作给予了足够重视,为纪检监察部门履行职责,提供了良好的条件和空间。   2、效能监察的切入   在实际工作中,我们紧贴生产经营中心工作,作为开展效能监察工作选题立项的出发点和落脚点,做到效能监察的任务与中心工作相一致;效能监察的目标与本企业的总目标相一致;效能监察的内容与群众关心的“热点”问题相一致。同时,认真做好检查督察、整改落实等各个环节工作,真正促进企业的规范化管理。   围绕成本管理开展效能监察,有效保障了企业的经济安全。对基层单位采取定期上门稽核、不定期重点抽查等方式,将成本管理效能监察工作检查制度化、规范化,针对各单位存在的问题提出相应整改意见,规范各单位的经营行为;同时制定了经营责任追究制度和财经纪律考核办法,发现违规违纪问题严肃处理,使相关考核实现闭环管理;加强了过程控制与考核工作,坚持按月进行财务指标分析制度,按月对各单位进行绩效考核。   围绕工程管理开展效能监察,有效保障了企业的电网安全。科学运用资料分析和现场监督检查相结合的工作方法,对10余项重点工程开展效能监察,针对部分工程项目工期滞后、工程入账进度滞后等问题,提出监察建议,督促工作开展,查纠违章人员,建立规章制度,收到积极成效。   围绕降损管理开展效能监察,有效保障了企业的经营安全。开展高损线路台区降损管理效能监察是切实改善经营管理水平,增加经济效益的有效举措。   3、坚持多措并举,提高监察水平   (1)把握监察尺度,避免超权越位   在实际工作中,监察部门要把握好“工作到位不越位,过程参与不干预”的原则,充分发挥“管理的再管理,监督的再监督”的职能作用。如在工程建设效能监察中,重点监察其是否违反有关管理制度规定,而对于工程量计算、施工组织措施等具体技术问题不作过多干预,避免“监察员”变成“施工员”,避免随意干涉被监察部门的正常工作。   (2)抓好工作联动,强化部门协作   监察部门和其他业务部门只是分工不同,职责不同,但目标一致。监察人员要树立服务意识、责

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