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论医院思想政治工作中情感教育作用 　　【摘要】随着医院改革深入，医院思想政治工作越来越得到重要，承载着相关工作的思想政治工作者情感教育作用也越来越得到重视，本文也是针对医院思想政治工作者情感教育作用，从激励，凝聚，心理保健几个方面来展开，以期医院管理层有借鉴作用。 　　【关键词】思想政治工作；情感；情感教育 　　中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）08-047-02 　　医院思想政治工作随着医院文化建设越来越正规，体制改革越来越健全，变得来越重要，而作为医院思想政治工作中的情感教育也越来越受到医院管理者的重视。医院管理层如果漠视医院思想工作者的情感需求，医院思想工作者则易滋生消极怨恨情绪，久而久之对医院的满意度和忠诚度就会不断降解，使得医患关系增多，从而影响医院的社会形象。只有政治思想工作做好了，医院思想工作者的积极性和工作热情才会越来越高，才会使得医院发挥应有的社会效益，才会让医院的各个职工发挥最大作用。因此，医院思想工作者发挥情感教育作用应把握好以下几点： 　　一、发挥情感教育的激励作用――树立医院思想工作者主人翁意识 　　（一）让医院思想工作者参与管理，从制度上保证医院思想工作者对医院管理的知情权、参与权和决策权 　　医院思想工作者希望从组织中获得更大的工作自主权、参与决策、担负更多的富有责任、挑战性和多样化的工作等，一方面可以增强医院思想工作者的主人翁意识，满足医院思想工作者的多元需求，激发其积极动机；另一方面可以使医院思想工作者切身体会并理解医院管理制度的意图和目的，提高他们对医院管理的认同感、责任感和一体感。 　　（二）强化医院思想工作者自我管理，为医院思想工作者的自我发展、自我激励和自我管理提供平台 　　管理者要充分信任医院思想工作者自我管理的能力，相信医院思想工作者能管理好自己。让医院思想工作者根据组织的管理目标和要求，自主制定计划，实施自我监督，实现自我管理，达到自我完善。 　　（三）给医院思想工作者提供宽容的管理环境，保障医院思想工作者创造性人格的形成和发展 　　在刚性管理运行成熟并为医院思想工作者普遍接受的前提下，应尽量减少对医院思想工作者个性活动的干预，尽量不用简单划一的规定去套用富有个性的医院思想工作者，尽量少一些强制性和监督性的管理环节，多给医院思想工作者提供一些方向性和指导性的建议，多组织一些适合医院思想工作者心理需要的活动，宽严有度，鼓励医院思想工作者大胆创新，积极适应医院改革和社会发展。 　　二、发挥情感教育的凝聚作用――关注医院思想工作者的内心需要 　　（一）尊重关爱、亲近医院思想工作者 　　管理者如果把医院思想工作者看成可以信赖的朋友，帮助他们树立起自尊和自信，医院思想工作者就变被动为主动，就会极大地发挥自己的聪明才智，竭尽全力地为医院服务。精明的医院管理者会恰当地处理好骨干医院思想工作者和基层医院思想工作者的关系，保持人际关系的和谐与平衡。医院思想政治工作者应经常性地深入到基层医院思想工作者中，贴近他们的生活，了解他们的心声，关注他们的未来，增加医院管理者的人情味，让医院思想工作者在这富有人情味的管理氛围中增强自身的主体感和归属感。 　　（二）榜样示范、淡化“权威” 　　“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。身教重于言教，要想医院思想工作者做到知行统一，发挥管理的长效作用，医院管理者自身除了具备过硬的思想素质、广博的智能结构、高尚的职业道德和人格修养外，还应淡化“权威”，放下官架子，身正垂范，增强示范效应。优秀的医院管理者不靠发号施令和权威来压制人，而是崇尚民主化管理，实行“职务无称谓”制度和“平等共事”的机制，以人格折服医院思想工作者。 　　（三）平等沟通，增强凝聚力 　　医院管理层内部要营造一种自由、开放、分享、平等的人际氛围，除正式而制度化的交流途径之外，还要启用各种非正式的沟通渠道。要善于倾听，了解实情，把准医院思想工作者的思想脉搏和心理动态，洞察医院思想工作者的内心需求；医院管理层还要投入真情，彼此相融，与医院思想工作者达到知心、知情、知理、知行；医院管理层更要富有爱心，善于保护医院思想工作者。当医院思想工作者的利益受到侵害或被误解时，要敢于直言，维护医院思想工作者的尊严。当医院思想工作者遇到困难时，要尽力为医院思想工作者提供真诚的帮助，让医院思想工作者深切地感受到自己被组织重视，并寄予心灵的归属和依托。 　　三、发挥情感教育的心理保健作用――重视医院思想工作者的心理管理 　　从社会层面看，在医院快速现代化的转型过程中，医院思想工作者的心理层面出现各种各样的问题在在所难免的。实践证明，心理疾病不仅是威胁个人健康的大敌，而且也是影响医院组织效率的大敌。如果医院思想工作者心理存在问题，就会导致医院思想工作