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论服装表演活动管理模式 　　摘要 服装表演活动的组织与策划是一门综合了设计学、管理学、表演艺术、公共关系和宣传策略等专业知识的新兴门类，强调在掌握扎实的专业理论的基础上，还需要具备熟练的操作技能。本文重点阐述如何管理一场服装表演活动，给相关的从业人员提供专业理论依据。 　　关键词 设计；策划；组织 　　中图分类号C936 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2010）33-0081-02 　　管理在一场服装表演活动中是非常重要的工作内容，而管理的重点在意组织和策划。策划，顾名思义，就是策略和计划，旨在如何实现活动的目标和主题；组织，就是在策划的过程中，如何协调各部门之间的工作，协调工作人员之间的配合等。服装表演活动的管理模式有着其内在的规律性（如图1）。通过对调研、设计、策划、协调和评估5个环节的严格管理，是一场服装表演活动顺利进行的保障和前提。 　　 　　1 调研 　　服装表演活动的调研工作对于初涉该行业的人员来讲至关重要，其最大的优点就是可以降低活动风险出现的程度，保证服装表演活动在预算内展开。 　　1.1 调研方向 　　1）服务产品的调研：了解目前演出活动市场上的流行信息和新潮的服务产品，以便更好的策划和设计服装表演活动。如服装表演中的舞台设计、演出过程中的道具使用以及灯光的运用等，都需要在系统的调研工作完成后进行。服务产品的调研不仅决定了服装表演活动的设计方向，也是制定活动预算的重要依据； 　　2）调研目标客户：重点了解活动的主办方对演出的目标和水平的期待值，以及活动过程中的相关参与者的感受和评价。不同类型的服装表演活动其意图也有所不同。如果是服装新品的发布演出，重点在于品牌推广，则对于演出的场地要求，舞美设计以及演出人员等要求会非常重视，看重媒体的宣传，当然，对于观看现场演出的嘉宾也会有相应的专业要求。因此，调研目标客户可以清楚活动策划的方向和主题，避免活动主题偏离客户的需求。 　　1.2 调研的方法 　　1）定量调研。指使用定量的方式来搜集性别、年龄、收入等人口统计方面的信息以及有关活动服务产品的市场资料。调研可以是书面、个人采访或是电话采访的形式。定量调研需要一定的时间，一般要在服装表演活动开始前的2~3个月进行，统计好相关产品和人群的数据进行比较分析； 　　2）活动前期的定性调研。定性调研是找出定量调研中的深层含义，具有重要的意义。调研的内容可以是：（1）相关案例进行研究，剖析和剥离案例之间的共性和特殊性；（2）参加者的文化背景和风俗习惯；（3）定量调研的数据和过程分析。通过定性调研，可以降低服装表演活动的风险出现的程度，保障活动的安全进行。 　　2 设计 　　2.1 思想筹划 　　服装表演的设计不同于其他艺术门类的设计，不能够天马行空的人凭个人的喜好来设计活动，要根据实际的调研情况，以满足客户的需求为目标进行设计工作。严格遵守Why、Who、Where、When、What（如表1）的标准进行思想筹划。所谓的思想筹划是指构建活动组织理念的起点，确定活动各个层面的依据。 　　2.2 灵感来源 　　虽然服装表演活动要求设计人员需要在实际情况中展开工作，给予设计人员发挥的空间有限，但往往也要求在每场服装表演活动中都要有新的设计亮点，特别是在舞美设计和演出内容上的创意。而这种设计灵感如何保鲜，如何符合市场需求和大众口味则是设计中的难点和重点。在服装表演活动送的管理工作中，要确保设计团队在活动策划中始终保持敏锐的嗅觉和创造力。 　　设计保鲜 　　1）定期的到具有文化聚集的地方亲身感受文化氛围。服装表演活动的策划本身就是一个综合性的艺术形式，作为设计人员要习惯的穿梭于各种艺术文化场所，近距离的接触艺术文化作品，并运用到日后的活动策划中； 　　2）经常接触各种形式的表演形式。服装表演的呈现形式具有多样性，在编排演出的过程中如果可以把其他门类的表演形式融入进来，则可以让服装表演的内容更加充实，视觉效果更加具有冲击力； 　　3）阅读。作为一名服装表演活动的组织和策划人员，需要具备深厚的文化艺术理论基础，需要正确的把握活动策划的方向和领悟主办方的活动意图，所以要求活动的相关人员培养良好的阅读习惯，增强自身的文化底蕴，并在工作时学以致用，出色的完成服装表演活动的组织和策划任务。 　　在服装表演活动设计工作开始的时候，管理者还需要考虑以下几个问题：1）对活动的关键成分提出质询；2）确定创作中的各种元素；3）活动经费是否在预算内；4）整体团队人员的力量；5）是否符合政策规定。只有考虑得周密，才能在设计的工作中避免低级错误的发生。 　　3 策划 　　经过调研和设计后，策划可以说是整个活动管理过程中用时间最长的周期，通常情况下，策划包括活动时间表的制定和演出活动的编排。 　　3.