论加强台区管理降低台区线损重要性.docVIP

论加强台区管理降低台区线损重要性 　　摘要：台区管理工作是供电所营销管理工作的重要组成部分，其工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到供电企业的社会形象。供电所员工要严格执行上级有关营销管理工作的规定， 并积极推广现代化的理手段，积极应用新技术、新成果，提高工作效率和服务质量，为新农村建设提供“优质、高效、快捷、方便”的电力服务。如何提高台区管理实绩，笔者认为应重点在“管”字上做文章。 　　 关键词：管理线损抄表管理 　　 1 应用营销台区管理降低台区线损的必要 　　 配电台区的线损管理水平综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是电网经营企业的一项重要经济技术指标。配电台区线损过高，主要可分为两大类：技术原因产生的技术线损及管理原因产生的管理线损。技术原因包括供电半径不合理、配网供电线径小、无功补偿容量不足、相间负荷分配不合理、计量点装置配置不合理等原因。而管理线损则主要包含日常营销专业管理不到位所带来的线损，如抄表问题、反窃电不力等。 　　 虽然配电台区的技术线损可通过配网改造，如合理调整供电半径、合理分配台区负荷、增大供电线径等措施加以解决，但是由于配电台区涉及配电、供电营销等多个专业．因此管理线损成为台区降损的关键。线损管理需要跨专业统一协调安排，消除各专业单兵作战、缺少统一管理的不足。营销台区管理正好为统一管理配电台区降损工作提供了平台。通过营销台区线损管理，可以实现台区降损的科学性、针对性。供电企业通过重视内部的营销台区管理工作，既可实现内部增效挖潜、多供少损、节能降耗．又可提升低压配网、供电营销等多专业的管理水平。 　　 2 营销台区管理降低线损的主要措施 　　 (1)建立营销台区管理制度，明确台区线损工作各相关专业的管理责任，强化线损异常信息的反馈、处理机制。考虑到配电台区线损管理涉及配电台区设备(即开关站、配变站、动力箱、电缆、杆上变、架空高低压线)管理、营销配电台区客户侧管理，包括客户侧用电检查、计量装置的抄表、反窃电及计量装置故障处理等多专业管理，因此需要建立营销台区管理工作机制、考核办法等管理制度．以规范各专业的业务职责，从而为降低配电台区线损管理工作提供了管理平台。 　　 (2)制定营销台区异动管理制度，推广配电地理信息系统(GIS系统)在营销台区管理中的应用。在日常的管理中，营销台区经常要涉及配网改造、台区割接、迁杆移线以及新装、增容、移位、销户等相关台区异动业务，从而影响营销台区总分表的表变关系及异动当月的电量计算等，因此需要建立台区异动闭环管理。在管理中．可充分利用配电GIS系统有着完善的配电低压网络信息(GIS系统包含有台区中低压电缆、表箱、表位安装相别的详细资料)，提高台区异动管理成效。通过规范台区配电、营销等相关专业的业务流程、异动信息传递流程，实现在配电GIS系统、客户营销信息系统内数据的及时更新与维护，准确关联两套系统内台区信息资料，从而及时核对台区总表、下挂分表的表变关系，计算出有台区异动当月电量，实现台区异动期间的线损计算准确以及应用GIS系统进行台区负荷的经济运行分析。 　　 (3)建立常态化的线损分析工作机制，加强线损异常原因分析。通过台区变压器相关参数，比对同类型、同台区的过往线损数据，测算出每个台区的合理(理论)线损指标值。分析台区实际线损和合理指标值差异。认真查找配变台区高线损的具体原因。结合近2年多的实际经验，可从配电台区设计源头、台区设备安装、总分表计量装置、三相相间负荷、营业普查、反窃电及抄表管理人手，更加针对性地开展降损工作。从而解决线损管理工作中存在的跨专业等不足，挖掘内部线损管理潜力，实现台区线损的合理有效管理。具体细节措施有以下几点： 　　 ①从配电台区设计、安装源头加强管理，采用sl1、非晶合金等低损耗变压设备，淘汰S7高损耗的变压设备。同时加强台区总表计量装置管理，严格按照D 8―2000电能计量装置技术管理规程》，按照Ⅲ类及以上的计量装置类别进行台区总表电能计量装置的配置。如从电能表及电流互感器的准确度等级、互感器变比及二次负荷容量等方面，配置符合要求的互感器和电能表。采用0．2S级的电流互感器，配置合理的电流互感器变比．保证其在正常运行中的实际负荷电流至少不小于30％。选择0．5S级过载4倍及以上的宽负载全电子式多功能电能表计量台区总表电量．确保电能计量装置在1％～120％额定电流下的宽负荷范围内准确计量。同时通过电能表加GPRS系统方式。实现总表的自动抄表。 　　 ② 配电台区设备维护加强日常管理。定期巡视设备，通过配变监测仪及时掌握台区三相间电流、负荷情况，掌握台区不同时段的负荷情况，及时进行负荷调整，实现变压器低压出口的三相负荷电流不平衡度控制在l0％ 以内，减少中性点偏移所带来的线路损耗。对于低