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论互联网时代广播创新模式 　　摘要：随着互联网的高速发展，传媒界正进行着“互联网+”、媒介融合等重大变革。在这样的历史时期，传统广播媒体自然面临着互联网所带来的巨大冲击与挑战。然而，这并不意味着广播媒体要一味随波逐流，反而应在厘清“互联网+”和“+互联网”概念之区别的基础上，抓住机遇，突出自身传播优势，以“广播+”的思路强化广播媒体的主体地位，主动融合，从而增强其传播效能。 　　关键词：“广播+”；创新模式；媒介融合；AIITD模式；“互联网+” 　　广播作为20世纪人类最伟大的发明之一，自诞生以来就在人们的文化生活中扮演着重要的作用，当然它也一直面临着挑战。近年来电脑、平板电脑、智能手机的快速发展，“广播消亡说”不绝于耳。但事实却是，广播在不断的曲折前行，不但没有消亡，还不断焕发出新的活力。 　　根据赛立信媒介研究的数据显示，2014年，中国中央级电台、省级电台、市县级电台的市场份额分别占据10.0%、35.9%、54.1%，与2013年相比，省级电台的市场份额上升了4.4个百分点。随着2015年“互联网+”的正式提出，传统广播媒体又将面临新一轮挑战，如何在自身优势中找到创新发展的突破口，成为本文试图解答的一个问题。 　　一、“广播+互联网”：广播媒体创新思路的革新 　　1.争议：“互联网+”与“+互联网” 　　2015年3月，作为一种战略性指导纲领，国务院总理李克强在第十二届人民代表大会上提出制订“互联网+”行动计划，自此“互联网+”成为热门词汇，顺势出现了“互联网+医疗”、“互联网+教育”等全新概念。但是，对于广播媒体来说，就一定是“互联网+”吗？本文认为，传统广播媒体应是“+互联网”，以主动姿态拥抱互联网。 　　首先，“互联网+”与“+互联网”不仅仅词序上不同，而eg站位不同。“互联网+”强调的是“逆袭发展”，就广播媒体来说，若是“互联网+广播”，那就意味着新媒体向传统广播媒体进行侵入式扩张，结果可能是另一方的消亡。显然，这是不符合现实的。正如美国的罗杰?菲德勒在研究了人类全部的传播变革之后提出了以“共同演进”为核心的媒介形态变化概念，指出新旧媒体之间不是取代关系，而是共同生存的关系。 　　反观“+互联网”，主张的是“顺势思维”，即以既有模式为基础，利用互联网技术和理念，提高为听众服务的效率和质量。媒介环境学派保罗?莱文森将新媒体技术演进的过程比作：玩具――镜子――艺术，“它首先是被设计成玩具，接着被用作现实的替代品，最后超越了现实并创造新的现实。”因此，广播想要成为一种艺术形式，就应利用好互联网新技术，推动自身发展，从这个意义上说，就更应该是立足现实，实现顺势创新的“广播+”思路。 　　其次，“互联网+”和“+互联网”两者有不同的优势。“互联网+”拥有的是互联网技术优势和容易引发社会爆炸式增长的优势。而“+互联网”拥有的则是存量优势、标准优势和公信力优势。广播媒体的发展历史较互联网要长，虽然广播媒体的节目形态在不断变化，但是它们都做为一种资源被保存了下来，并随时可以被挖掘出来产生新的创意，这就是广播所具有的“存量优势”；此外，广播媒体在权威性、辐射力、群众基础、整合传播等方面，尤其是面对突发重大新闻事件时，依旧占据着优势，因此说“广播+”更为合适。 　　最后，“互联网+”与“+互联网”意味着主导者的差异。“互联网+”的主导者往往是互联网企业，其主导着入侵扩张的进程。而“+互联网”则正好相反，主要是传统广播在主导着融合进程。对于传统广播来说，无论它用何种方式创新发展，根本目的都是为了传递信息、服务听众，只是随着科技技术的发展以及听众需求的变化，它需要选择更加先进的传播手段，以达到预期的传播效果。因此，如果传统广播媒体主动让出主导地位，实行“互联网+”，一切转型发展都跟着互联网企业的脚步，那广播还是广播吗？答案可想而知。 　　对传统广播甚至传统媒体来说，都应该是与互联网相加，借力互联网获得自身发展。并且从发达国家情况看，德国如今推行的“工业4.0”提出一条出路：“不是传统工业的人才去学习四不像的互联网，而是互联网的从业者们，必须懂传统工业流程，必须主动去服务传统业界。很多时候，虚无的概念炒作和投资无法实用不是传统企业不懂互联网，而是互联网的人们已经无法再懂工业化。”而美国倡导的“工业互联网”，也是将虚拟网络与实体连接，从而形成更具有效率的生产系统。因此，“+互联网”依然十分重要，“广播+”概念的提出，也绝非是没有根据的随意之言。 　　2.机遇：互联网时代广播媒体的“木桶效应” 　　“木桶效应”是由美国管理学家劳伦斯?彼得的理论，意思是由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是最短的板块。于是过去广播发展的注意力都放在了提升和补齐一块块