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论企业娱乐文化对企业文化作用
论企业娱乐文化对企业文化作用
摘要:传统企业文化的形成、传播以及影响,主要依赖于企业的规章制度,往往忽视了企业娱乐文化的作用,因为企业娱乐文化只被当成是一个娱乐节目供人享受。实际上,企业娱乐文化对企业文化的形成、传播有着很大的作用,而且企业娱乐文化的反作用也会对企业文化有着重要影响,因此要重视企业娱乐文化对企业文化的积极作用,充分利用企业娱乐文化。
关键词:企业 娱乐 企业娱乐文化 企业文化 作用
企业文化,是一个组织文化形象的典型代表,其内容包括企业所具有的仪式、价值观、符号、信念、处事方式等。一个良好的企业文化对企业的发展有着巨大地促进作用,因为良好的企业文化是企业发展的精神动力,企业与人一样,也需要精神,没有企业文化的企业就像没有精神的人一样,是很难进步和发展的,所以对企业来说,需要积极健康,能推动企业发展的企业文化。然而企业文化的形成,尤其是良好企业文化的形成并不是一件容易的事情。现在社会竞争压力大,而且社会环境复杂多变,大多数人都显得浮躁而无法安心工作,因此,企业文化不能再靠传统单纯的规章制度去进行构建,而需要采取适当的软文化进行影响,娱乐文化就是在这样的背景下发挥出对企业文化的促进作用的。所以现在我们要改变思想观念,要关注企业员工的精神状态,利用一些娱乐文化去影响员工的精神状态,通过娱乐文化去宣传企业文化和企业精神,由直接靠规章制度宣传、营造、传播企业文化变为由娱乐文化宣传、营造、传播企业文化。
1 何谓企业娱乐文化
什么是娱乐文化,所谓娱乐文化即是以娱乐节目为主体所形成的文化现象,这种文化现象的最大特征就是它的欢快性、易接受性和有效性。企业娱乐文化是指企业娱乐团队在长期的表演中将企业文化与娱乐文化结合在一起,所培育形成的并被全体员工共同认可的娱乐目标、娱乐价值、娱乐信念及在娱乐文化影响下的企业员工行为规范的总和。企业娱乐文化很大程度上是通过企业娱乐团体的娱乐节目表现出来的,娱乐文化在各种类型的企业其重视程度是不一的,有的企业非常重视,有的不太重视,甚至没有什么娱乐文化,企业有没有娱乐文化,一个非常重要的衡量标准是企业有没有比较专业的、强大的娱乐团队,如果有,那么则说明这个企业有依赖娱乐文化促进企业文化发展的可能,如果没有,则说明这个企业不重娱乐文化,没有认识到娱乐文化对企业文化的促进作用。
人们常说,“人是物质的”,只要给他足够的钱,他就可以为企业做任何事情。事实上任何激烈手段的效果都是有限的,人之所以为人就是因为人有精神,而物质虽然对精神有决定作用,但是物质却不能代替精神,因为精神具有它自己的相对独立性,所以在企业里,不仅要重视企业的效益,重视将企业员工的钱袋鼓起来,还要重视企业员工的心理和精神状态。“霍桑实验”所得出的“霍桑效应”就告诉我们对待员工不能光靠物质激励措施和规章制度约束企业员工,还需要重视企业的精神和心理问题,因为企业员工是人,不是机器。所以企业文化要以人为本。“企业文化的核心就是企业的价值观。以人为本的企业文化强调的理念就是要肯定人、尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。通过对人的有效激励来发挥人的主动性、积极性和创造性,以最大限度挖掘人的潜能,实现个人目标与企业目标更好地契合”。[1]
2 企业娱乐文化对企业文化的作用
娱乐文化由于其所具有的欢快性和易接受性,使得其在企业中会受到企业员工的喜爱,正是娱乐文化所具有的这种亲和力,使得企业娱乐文化对企业文化有着巨大的促进作用。一般来说,企业娱乐文化对企业文化的作用主要表现在三个方面:
2.1 企业娱乐文化有利于企业文化的形成
从大的方面来讲,企业中的娱乐文化也属于企业文化的一部分,但是娱乐文化同时也是相对独立的,娱乐文化并不能代替企业文化,只能反映出企业文化的一些特征。娱乐文化带有很强的传播性,它不仅可以传播给企业内的员工,还可以传播给所有接触到娱乐文化的人群。娱乐文化在企业内开展时,必然会对企业的内部员工有所影响,这种影响会改变员工的心理、精神状态,甚至行为,通过对员工的影响,进而会影响到企业的文化。所有企业中的娱乐文化都对企业文化的形成有着重要作用。“随着社会的发展,企业中加薪和完善福利已不是激励职工的主要因素,职工的个人成长进步和自我实现是当前职工最关心的问题。职工寻求发展的目光往往首先定位于组织内部存在的条件和机会,亦即企业内部成长通道,即职工进入企业后,在其已有的专业知识和技能特点的基础上,配合组织发展目标进行有计划的学习、培训,不仅在专业知识和技能方面,而且在职务和职位晋升方面,可能获得进步与提高的一种组织机制”。[2]但是职工对自己的定位并不完全是准确的,所以健康积极的企业文化是引导职工正确认识自己的指导思想,而这种健康积极的企业文化的形成也不是很容易的,
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