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论企业资金管理对风险防控能力增强措施 　　【摘 要】企业资金是企业最重要的资源之一，做好企业的资金管理工作，不仅能够提高企业资金利用率，也能够提升企业的风险防控能力，避免企业资金链的断裂，引发企业经济危机。论文主要对企业资金管理进行简单论述，并对其增强风险防控能力的措施进行了探讨，希望能够提高企业资金管理水平，提升其风险防控能力。 　　【Abstract】 Enterprise′s funds are one of the most important resources of enterprises， doing a good job of enterprise fund management， not only provides enterprise capital utilization， but also enhances the risk prevention and controls enterprises to avoid the enterprise capital chain break， triggering enterprise economic crisis. The article mainly discusses the enterprise fund management， and discusses its measures to enhance the risk prevention and control ability， hoping to provide the enterprise capital management level， enhance the risk prevention and control ability. 　　【关键词】企业资金管理；风险防控；措施 　　【Keywords】enterprise fund management； risk prevention and control； measures 　　【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0007-02 　　1 引言 　　现如今，我国经济市场的竞争日益激烈，企业要想在激烈的竞争中求得生存，就需要不断创新自身的生产技术、经营理念及管理模式，以创新推动企业的发展。资金管理作为企业管理的重要内容，在“现金为王”的核心理念下，提高企业资金管理水平，优化企业资金配置，加大企业资金安全监管力度，是提高企业风险防控能力，保证企业可持续发展的重要举措。因此，深入剖析企业资金管理对风险防控能力的增强措施，对推动企业的可持续发展有着重要作用。 　　2 企业资金管理概述 　　企业资金管理是指企业财务管理人员，对企业资金来源、使用等进行计划与控制的总称。本文所说的企业资金管理主要是指企业的资金配置、使用效率与安全监管这三方面的内容。下面我们就从以上三个方面对企业资金管理进行简单分析： 　　2.1 企业资金的配置 　　在企业发展过程中，其资金的分配涉及内容比较多，它不会固定在银行或保险箱内，而是分散到企业的房产、成品、原料以及应收账款等方面，在企业资金配置过程中，工作人员需要依据企业的经营现状合理配置企业资金占比，保证企业能够有充足的流动资金，维持自身的经济活动。 　　2.2 企业资金的使用效率 　　资金的使用效率是影响企业资金管理的重要因素，而资金的使用效率需要从以下几个方面进行评估：一是低输出、高回收，企业在经营管理过程中，要保证能够以最低的成本，获取较高的经济效益；二是压缩库存，提高资金周转效率，“零库存”一直是企业存货管理的理想，通过压缩库存，能够提升资金的周转量与创利能力；三是提高结算速度，在企业经营过程中，其不可能全部实现银货两讫，此时就需要通过银行、信用社等渠道进行结算，提高结算速度，能够提升资金的使用效率，降低结算占用的资金额；四是压缩应收账款，在信用体系建设不完善的情况下，呆账、坏账的发生机率比较大，压缩应收账款，能够提升企业的资金回收率。 　　2.3 企业资金安全管理 　　安全是企业发展的基础，对于工业企业来讲，安全主要是生产安全，而对于财务来讲，安全特指资金安全管理。而企业的资金安全是资金配置、资金效率管理有效开展的前提，对此，企业在资金管理过程中，应该重视资金的安全管理工作，树立资金安全管控意识，对企业资金流向进行监督，避免企业人员挪用公款、贪污等不良工作之风的出现。 　　3 企业资金管理对增强风险防控能力的不足 　　3.1 盲目筹资，增加企业财务风险 　　筹资不仅包括融资，同时，其也包括通过对企业内部资金的合理安排，为企业的某一发展项目进行筹资的活动。目前，企业在筹资过程中一般采用两种筹资方法：债务筹资和权益筹资。通常