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论提高产品附加值对我国贸易发展影响 　　摘要：两年前中美纺织品贸易争端事件，让人们彻底顿悟，如果要靠发展低附加值贸易，最终肯定要受到其他国家的贸易壁垒的阻碍。唯一的出路就是发展高附加值产品，打响属于自己的品牌，从而获得更高的利润。文章详细分析了我国贸易水平低的原因以及存在的弊端，并为今后的发展提出了策略，指明了方向。 　　关键词：贸易 附加值 贸易壁垒 利润 发展 　　 　　 　　要想在欧美等发达国家仍然占主导地位的国际竞争中取胜，单靠打价格战是远远不够的，只有不断地升级产品和增加产品的科技含量来提高产品的附加值，同时增加与其他国家的交流与合作，实现优势互补，双赢多赢。在各行各业积极推行“以质取胜”、“科技兴贸”等战略，才能不负第三大贸易大国的称号。 　　 　　产品附加值的定义 　　 　　（一）附加值 　　附加值是附加价值的简称，是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。 　　（二）高附加值产品 　　关于“高附加值产品”，应当明确这样几个基本概念：第一，附加值的高低是一个相对的概念，受不同行业、国情和不同价格体系的制约。第二，附加值的高低又是一个有时效性的与市场状况有着互动作用的概念。第三，“高附加值产品”是一个综合性、系统性很强的概念。它应当是投人少、产出多、功能价值比较合理得当的产品。第四，高附加值产品也不能等同于高科技、高消费、高档次产品，后者只有成为高效益产品时，才能称为高附加值产品。 　　 　　我国出口以低附加值产品为主的现状 　　 　　无论是在经济欠发达地区，还是在长三角、珠三角和北京环渤海等国内经济发达的地区，低水平重复建设产业以及恶性竞争的情况仍然无处不在，同行业企业间为争夺相对有限的市场和资源常常各自为战，甚至上升到地方政府直接参与竞争的地步。我国大多数产业包括一些高新技术制造业，属于中低附加值的产业价值链。 　　与日本和欧美等发达国家相比，我国的出口产品的附加值率普遍小于1。所谓附加值率就是指出口单价除以进口单价的值，附加值率小于1，表示这项出口产品的附加值小于进口产品，反之则大于进口产品。日本的高科技产品附加值率居东亚之冠，2003年统计结果表明其附加值率大于1的产品所占比重占出口的65.5%；而我国的只占24.2%。 　　 　　案例说明 　　 　　（一）靠低价格占领低端市场（如瓷器、纺织品等） 　　众所周知，中国是最早的瓷器发明国同时也是迄今最大的瓷器生产国，我国的瓷器占领近九成的国际市场，货值却不足半成，然而作为中国的邻国日本，却占据着瓷器总出口额与产品附加值最高的位置。而中国凭借其数量上的优势却仍无法撼动日本亚洲第一的位置。究其原因，日本瓷器每一件无论是品质还是工艺都几近完美，再加之华丽的包装，因此常以价格昂贵著称。同时日本对瓷器的安全卫生很重视，生产的瓷器大多都采用釉中彩和釉下彩工艺，这与国内的贴花纸工艺不同，这样瓷釉形成的玻璃体保护层隔绝了颜色可能含的铅等有害物，保证了使用中没有任何对人体有害的物质。可见，日本已经占领了瓷器市场的高端地位，销售和出口高级瓷器，从而获得高额利润；然而中国的瓷器往往依靠价廉物美来打入国外市场，确实吸引了一大部分的买家，但对于品牌和品质却缺乏应有的重视，从而也牺牲了很大的利润。 　　（二）只做OEM，缺乏自己的品牌（如IT等高消费品） 　　玩具业一向被认为是中国最具竞争力的出口产业之一，然而在众多运往美欧市场的玩具上贴着的却是国际著名品牌的商标。无论在国际市场还是在中国市场，人们对中国玩具的认识似乎仅仅停留在中国制造上，而迪斯尼卡通玩具，芭比娃娃则微笑着拿走了绝大部分的附加价值。 　　尤其是IT产业，OEM方式的合作无处不在，IBM、英特尔、三星、AMD、联想等业界巨擘也都在不同程度上进行了贴牌生产，资料显示，OEM制造方式正大踏步进入中国。这无疑是一种优势互补的举措，大大提高了资源的利用率，然而只做贴牌生产，缺乏自有品牌将永远使我们成为这些大品牌背后的无名英雄。当然也不能否认做贴牌生产所带来的高额利润，但如果能够二者并举，既在做OEM过程中积累资金与技术，同时积极研发创立自己的品牌。上世纪60年代，索尼等大公司都还没有品牌，当时这些公司更多的是在学习如何应对海外市场。当他们积累了稳定资源后再投资建立品牌。 　　 　　依靠低附加值，劳动密集型产业发展经济的不利因素 　　 　　（一）产量大、收益低 　　尽管我国拥有发达国家的贸易额，商品结构却仍是发展中国家水平。与发达国家相比，我国高新技术产品在工业制成品中所占比重只有27.4%。而据世贸组织统计，早在2000年，世界前十大出口国和地区的产品平均高新科技含量已达40%。而我国与日本相比，差距就更大了。