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试探造价管理在工民建施工预算中应用 　　【摘 要】 在工民建施工中有许多影响工程造价的因素，而这此因素将使得工民建工程造价管理得不到很好的运用。工民建工程造价的答理应用于工程建设的全部过程，同时良好的工程造价管理将有效的减少工程投资，而且能够提高建造资源的利用率。 　　【关键词】 造价管理；工民建；预算 　　随着建筑行业的快速发展，对于工民建的施工过程，有不少因素直接影响工程的成本和施工的质量，其中施工预算的管理问题便是重要的一个。施工预算是指从施工开始到施工完成直至投产使用这期间对所有花费的成本进行大概估计与测算。施工预算需要严格的管理，这对施工的顺利进行有重要的影响，管理的好坏既影响施工质量又影响管理水平的提高。在施工预算中对造价的管理是一个重要方面，对造价管理实施合理控制，能够提高工程预算的管理水平，这也对施工的顺利进行和质量有积极的保障作用。现在随着社会经济和施工行业的不断进步，对施工的质量和管理都提出了更高的要求，这种情况下如何做好造价管理工作就是很关键的一步。 　　一、工民建造价预算管理的必要性 　　在我国的建筑工程投资中，出现建筑工程投资失控的现象也很严重。在建筑工程中，投资金额庞大，而且建造工程周期长，在建筑工程的每个阶段都会牵扯到建筑工程资金的使用，一旦出现工程资金使用出错的现象，就会导致出现重大的经济损失。因此对于建筑工程造价的控制，要基于对建筑工程在建设过程中所需要的资金进行科学、合理地预算，与此同时，建筑项目的投资从计划到决策最后再到筹集资金等方面都要以建筑工程造价作为依托，如果建筑工程造价控制管理不当会直接影响到整个建筑的经济利益，所以，有效的控制建筑工程造价，有效的保障建筑工程施工企业的经济效益及建筑工程的顺利实施。 　　二、工民建造价预算管理不当的成因 　　1.是建筑工程造价预算编制人员有时会因个人水平素质、态度、情感等因素，而影响到建筑工程预算编制的合理性与科学性。 　　2.是建筑工程材料市场的变化是不断的，难以对建筑工程未来的市场作出预测。 　　3.是部分建筑工程造价单位却对工程实施阶段的造价控制缺乏重视，造成超预算问题的出现。 　　三、造价管理在工民建施工预算中的应用 　　1.在施工准备阶段造价管理的应用 　　对于造价管理，做好其控制工作的开始是在施工准备阶段进行的，控制的对象是造价管理的过程。在施工中管理和控制好施工的准备工作，不仅有利于整个工程的开展还会对施工成本的控制有很大的作用与影响。特别是在施工建设预算中对造价管理准备阶段的管理和控制，对施工建设的顺利进行和该过程中成本的控制工作有重要作用。一般情况下，在建设的准备阶段造价内容包括设计工作的预算造价和招投标工作的预算造价，这是施工建设中准备阶段的主要内容。 　　1.1造价管理在设计阶段的应用。对建筑工程来说不论是什么样的建筑，只要施工质量符合标准，同时施工的成本已经进行了最大程度的降低，这就表示造价管理工作做的比较好。在施工的设计阶段，造价管理的控制工作首先要注意的就是对设计方案的选择上，合理控制它的预算造价。在施工的建设过程中，设计方案的内容包括各阶段的具体施工方法和流程、施工的技术条件、选择施工材料的情况等，所以，施工设计阶段的预算造价管理工作对施工的建设过程和施工质量都有积极的影响与作用，而且在建设过程中，对施工设计的造价管理进行控制工作的效果在整个建设的造价控制中是最高的。 　　在工程的设计阶段，造价管理的控制工作主要有这几个方面：设计方案造价的选择和控制、对设计中投资成本方面的管理和控制、对设计中所用材料的市场以及它的成本和质量进行的管理和控制工作。在设计阶段的造价管理过程，通过做好上面的对预算造价的控制和管理工作，实现在保障施工质量的同时提高在设计预算中造价管理的应用效果。 　　1.2招投标工作中的预算造价。施工单位的技术条件和人员的素质对建筑质量有很大的影响，优秀施工单位既能保障建筑质量合格，又能合理和有效的降低成本。在招投标阶段进行控制造价管理的工作不仅是重要的预算造价方面控制内容，也是该方面的重要控制阶段。对施工的成本和质量有很大影响。造价管理在招投标阶段的应用主要在这几个方面上：合同文件、招投标的方法、合同的各个条款和项目，不仅对这些方面要进行审核和检查，还要对预算的成本造价进行控制，为了保证单位施工的方法和技术符合标准同时成本能有效降低。另外，在招投标阶段的造价管理中，对于有关的合同文件要妥善的保管好，避免影响施工的进展。 　　2.造价管理在施工阶段预算中的应用 　　在施工阶段，控制造价管理有这几个方面：施工的操作方法、工艺流程、施工的技术条件，从这些方面管理和控制成本的预算，以便在这个基础上保障施工的质量。一般情况下，在施工的建设阶段，施工的成本花费最高，对于预算造价的控制