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试析战略管理在会计工作中运用 　　摘要：将战略管理的理念应用在会计工作中，会形成一种新的会计管理方法，即战略管理会计，其是会计行业不断发展的产物，是现代管理会计改革的成果，可以有效提高会计工作的质量。在当前市场环境下，企业面临的竞争越来越激烈，为了提高竞争力，企业的管理人员必须加强会计管理，运用战略管理会计，可以有效的提高会计管理质量，保证企业稳定的运行。文章对战略管理运行的要求进行了分析，对战略管理在会计工作中的运用情况进行了探讨，以供参考。 　　关键词：战略管理；会计；运用；要求 　　在当前社会，企业间的竞争愈加激烈，有的企业面临的竞争可能是全球性的，为了在市场中稳占一席之地，企业的管理人员必须重视会计管理工作，要合理运用会计管理方法，保证企业各项经济活动稳定进行。企业在发展时，应结合市场的环境，还要结合企业自身的情况，为了保证企业达到预期的发展目标，战略管理会计正是在这样的环境下产生的，其弥补了传统管理会计存在的缺陷，提高了会计管理的水平，对企业的各项经济活动有着管理与监督的作用，减少了违规操作现象的出现。 　　一、战略管理在会计工作中运用的要求 　　战略管理是一项新生的事物，其是在保证企业自身条件与环境相适应的条件下提出的，可以保证企业更快的发展，并达到企业管理者制定的发展目标。战略管理运用在会计工作中，可以提高企业的管理水平，可以保证企业会计工作正常的进行。在社会主义市场经济下，企业的生产经营模式主要是自主经营、自负盈亏的形式，为了降低企业经营的风险，必须加强会计管理，会计人员对企业的各项经济活动有着监督的作用，会计人员有着一定权限，在企业生产与经营的过程中，必须符合国家与法律的要求，不能出现违法或者违规操作的行为，企业在自主经营的模式下，存在的风险也比较大，只有加强内部管理，才能降低企业的经营风险，保证企业的经济效益。在企业的运行环境下，战略管理会计应运而生，其可以使企业的管理者自主制定经营战略，更加符合企业的经营现状。在信息时代下，信息技术在各个行业都有着广泛的应用，这些技术可以对信息进行收集与整理，可以实现信息的实时传输，降低企业的经营成本，对战略管理会计的运用也提供了有力的条件。 　　在社会主义经济市场中，企业面临的竞争也比较大，在竞争激烈的市场环境下，企业为了更好的发展，一定要制定出科学的发展战略，采用科学的管理措施，管理人员应具有远见，把握好市场的发展方向，制定出长远的发展战略，从而促进企业稳定的运行。企业采用战略管理会计措施，可以在竞争中占有更大的优势，可以获得长足的发展。企业制定的发展战略不当，则可能使企业在错误的道路上越走越远。采用战略管理会计，可以避免企业的发展方向存在错误，在制定发展策略时，是从全局考虑，并结合了企业的经营现状，值得推广。我国的市场经济体制还不够成熟，当前正处于调整的重要时期，在这样的形势下，企业的管理者应正确把握发展的方向，制定出科学的经营战略，这也是推动企业更好的发展的有效策略。传统的会计管理模式存在较多的漏洞，采用战略管理会计，有效了弥补了漏洞，可以使企业更加适应当前的社会发展形势。通过分析可以看出，战略管理会计是市场经济体制改革的产物，在未来的经济市场中有着良好的应用前景。 　　二、战略管理在企业会计工作中的运用 　　（一）建立符合当前市场发展形势的会计管理体系 　　在当前市场环境下，企业必须制定出科学的会计管理体制，我国的管理会计体系理论研究相对比较薄弱，其研究时，主要参考了国外的经验，理论研究会受到翻译的限制与影响，而且我国的国情与西方国家有着较大的差异，在引进西方会计管理理念时，有时会出现不适应的问题。为了更好的推广战略管理会计，企业的会计人员应制定出具有中国特色的管理会计体系。在战略管理会计工作中，首先应做好定位工作，西方国家在管理会计方面已经达到了较高的水平，其管理体系比较完善，而我国处于社会主义市场经济中，管理体系不够完善，会计人员的素质与水平不高，会计管理工作中，存在不够规范的问题。会计人员应掌握专业的知识，在制定会计管理体系时，应做好会计信息的收集与整理工作，应用先进的信息技术，可以更快的传递信息，在现代化的会计管理工作中，应用的软硬件比较多，这编制战略管理会计软件时，应保证管理会计的规范性。 　　（二）积极推进现代企业制度，创造良好的会计环境 　　企业在发展的过程中，需要制定好科学的管理体制，在制定企业管理制度时，应以保证企业会计环境的安全性为原则，企业的体制影响了会计管理的质量。企业在发展时，应对管理制度进行不断的改进与完善，要结合企业的经营现状，保证企业的经济效益。我国的企业在发展时，会受到政府部门的干预，政府部门会干预企业的生产经营活动，这使得企业无法真正实现自主经营，政府职能的错位，极大的影响企业的各项投资与收益。有的政府