试论基于企业文化绩效管理.docVIP

试论基于企业文化绩效管理 　　[摘 要]为了使新型的绩效管理系统更具有效率和整体性、可持续性，本文在论证了企业文化与绩效的内在逻辑关系后，将重点研究建立以企业文化为基础的绩效管理系统，将传统以被动式为主的管理模式变为员工自主的管理模式，以达到提高管理效益和降低管理成本的目的。 　　[关键词]企业文化；绩效管理；企业绩效 　　中图分类号：F270.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）45-0176-01 　　0 引言 　　绩效对我国企业的管理作用是显著而巨大的。在当今竞争激烈的社会环境下，建立和完善高效的员工绩效管理系统会大大提升企业核心能力。完善绩效管理是企业经营效益形成过程中的一个重要控制环节。对于企业文化至今没有一个统一的含义。企业文化中内隐文化指企业内部为达到总体目标而逐步形成、不断充实并为全体成员所自觉遵循的价值标准、行为取向、生活观念，以及由这些因素汇成的企业精神。 　　1 企业文化与绩效的关系 　　企业文化对绩效管理体系的建立和实施运行起着一种无形的指导、影响作用。反过来，企业文化最终要通过企业的绩效管理体系、价值分配体系来发挥其功能。通过绩效管理，有助于实现企业的价值观，有助于实现在全体员工中形成的相对统一的基本假设，使员工可以看到自己的工作内容与企业命运息息相关的。 　　（1）企业文化是实施绩效管理的平台。企业文化具有导向性