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试析基于网格化一张光缆网融合规划方法研究 　　【摘要】 本文以中国移动为例，对“一张光缆网”的总体发展思路进行了分析，结合实际网络规划目标，提出了以网格化为基础的“四步法”网络规划方法，实现了业务的逐步分离，有利于后期光缆网的融合应用。 　　【关键词】 网格化 光缆网 规划方案 　　中国移动在建设光缆网通信工程的过程中，以实现移动基站的可靠接入为主要目的。随着经济建设的发展，社会信息化的需求量逐渐增加，中国移动开始将业务拓展到集团信息化和家庭信息化方面，因此也面临着光缆在网中接入新业务的问题。集团信息化和家庭信息化的接入业务与基站光缆网接入业务有着较大的差别，其颗粒较细，同时需要占用较多的纤芯，需要消耗大量的管孔资源，为了满足信息化发展需求，需要科学引入宽带光缆网。从网络能力和资源方面分析，中国移动将会面临接入能力不足、传送资源不足、无法满足集团客户需求的问题。另外，在机房、光纤点布置方面也会与实际需求存在一定的差距。为了实现 基站光缆网和宽带光缆网优点的融合，需要实现业务承载的分离，对两张光缆网进行融合。 　　一、“一张光缆网”融合策略 　　1.1融合目标 　　现有业务不断发展的过程中，4G业务和宽带业务成为主导，也是用户的最重要需求，必须结合实际现状实现网络业务的分别承载，按照一定的进行融合。融合过程中必须结合已有基站光缆网和宽带光缆网的资源优势，以用户需求为指导，构建骨干环、主干光缆网和接入环网，分布实现“两张光缆网”向“一张光缆网”的融合，保证光缆网承载平台体现出安全可靠、智能管理的优势，实现综合业务的可靠接入。 　　以移动技术目标网构架的指导下，必须合理地将汇聚区和综合业务的接入区分开，完善汇聚机房、主干光缆的建设方法，如果现有的网络容量难以满足业务需求，必须对主干光缆和接入环路等进行相应的叠加和扩容。 　　1.2 “一张光缆网”规划思路 　　为了实现光缆网的融合目标，需要将“一张光缆网”进行业务统一，在不同网络业务需求的指导下，进一步实现通信资源的统筹和安排，不断提高通信能力。总体思路为统一承载，满足集团客户和家庭宽带的发展需求，将综合业务的接入区作为最基本的单元，将网络规划作为重点，优化网络方案，统筹项目安排。 　　以“一张光缆网”的总体规划思路为重要指导方案，针对实际企业的规划策略进行优化。主要有以下四个步骤： 　　第一，保证综合业务的接入区规划快速准确到位，并尽可能实现长期稳定。 　　第二，以实际的地理环境、客户数量等重要的信息对综合业务的接入区进行规划，以网格化思路为重要指导，按照一定的区级规则制定规划方案，明确不同业务的所述区域和业务的接入点，形成清晰有序的光缆接入网。 　　第三，明确综合业务接入区的面积，结合企业的发展实际，保证平均覆盖面积与多种密集区域相比按照2-5平方公里进行规划，针对非密集业务区域而言，可以按照5-10平方公里规划。 　　第四，网络规划过程中保证满足现有业务接入网的需求，综合考虑市场的发展状况，提高网络结构调整的针对性，逐渐对网络层级进行优化，保证网络资源的均衡性，不断提高业务接入能力和接入速度。 　　二、以网格化为基础的“四步法”规划方法 　　为了可靠实现综合业务接入区的目标，需要综合企业发展实际，一般应用 “四步法”实现统筹规划。明确网络规划的区域边界，保证1-2个业务汇聚点、和主干接入光缆等完成部署。针对主干接入光缆而言，其平均纤芯数必须在72芯以上，分纤点的平均容量在144芯以上，保证覆盖区域内存在80%的业务接入点，为了进一步满足业务接入的需求，必须将新建分纤点之下的末端接入到光缆中。 　　2.1分区 　　分区的目的是要实现综合业务接入区和综合汇聚区的统一规划，对主干接入光缆的综合业务接入区内的资源进行优化分配。针对城区网络规划而言，其中主干接入光缆主要以环形结构为主，一般在不同的综合业务接入区中规划处2-4个主干接入光缆环，必须保证主干接入网光缆建设实现3-5年以上的应用需求。 　　主干接入光缆环应用独享纤芯+共享纤芯的方法实现纤芯的合理分配，通常情况下不会预留一部分纤芯。规划过程中严格遵循“少局所、大容量”的规划原则，将可靠的综合业务汇聚节点设置在不同的综合业务接入区中，一般将设点位置选取在接入区中心或者管网路由比较丰富的地段。OLT设备一般集中部署在汇聚机房内，如果受到其它条件的限制，也可以将其设置在条件较好的接入机房内，及时将接入机房提升为汇聚机房。在整个工作过程中实现主干分纤点和末端分纤点同一规划到位，结合实际业务的需求开展分布实施和建设工作。 　　2.2布点 　　布点的主要目的是要在综合业务的接入区和汇聚区内对不同级别的汇聚机房进行规划。在该步骤工作过程中，需要及时分析网络规划的目标，综合实际区域内的地理环境、城市建